财务分析报告6篇.docx

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1、2015年财务分析报告2015年财务分析报告 第一篇盈利能力比率分析东权益报酬率=净利润/股东权益平均总额*100%=24536707.94/39336707.94*100%=62.38%项目评价:股东权益报酬率是指投资者投入企业的自有资本获利能力大小,指标越高,资产利用效益越好,获利能力越强,我们的股东权益报酬率为62.9%,比上年大幅度增长,因此我们企业的获利能力较强。销售净利率=净利润/销售收入*100%=24536707.94/208034348.02*100%=11.79%项目评价:销售净利率指标反映100元销售收入带来利润的多少,表示销售收入的收益水平。通常情况下,这一比率越高越好

2、,我们企业的销售净利润为11.79%,即100元的投入带来11.79元的利润。这一水平虽然高于去年,但与同行业相比扔有待提高。资产报酬率=净利润/平均总资产*100%=24536707.94 /(45681997.94+16803943)/2*100%=78.54%项目评价:这一指标主要用来衡量企业利用资产获得利润的能力,反映企业资产的利用效率,该指标越高,表明资产的利用效率越高,说明企业在增加收入和节约资金使用等方面取得了良好的效果。我们企业的资产报酬率为78.54%,高于同行业的水平,说明我们企业的资产利用效率较高。(2)营运能力比率分析存货周转率=销售成本/平均存货=96707415/(

3、41059985+26425400)/2=2.87 (次)存货周转天数=360/存货周转率=360/2.87=126(天)项目评价:存货周转率是指企业在某一特定期间内的销售成本与存货平均余额的比率,反映企业在该期间内存货周转速度。一般来说,周转次数多,天数少,存货的占用水平就越低,效益更好,表明企业存货管理越有效率,存货变现能力越强。我们企业的存货周转次数约为3次,周转一次需要126天,相对于同行业来说,我们企业的存货周转速度较慢,存货管理水平较低。(3)偿债能力比率分析流动比率=流动资产/流动负债=45681997.94/1679710=27.2项目评价:流动比率越高,表明企业资产的流动性越

4、大,变现能力越强。但并不意味着越高越好,流动性越高的资产,其获利能力相应较低。我们这个方案的流动性虽然高于,但与行业平均水平差距较大,且获利能力相对较低。资产负债率=负债总额/资产总额*100%=(11284799+6345290)/(16803943+45681997.94)*100%=17630089/62485940.94=28.21%项目评价:因为本公司成长阶段,资产负债率相对较低,为28.21%,良好发展.以下附有资产负债表、利润表、现金流量表2015财务分析报告范文2015年财务分析报告 第二篇2015财务分析报告范文第1篇:商业局企业年度财务分析报告19XX年度,我局所属企业在改

5、革开放力度加大,全市经济持续稳步发展的形势下,坚持以提高效益为中心,以搞活经济强化管理为重点,深化企业内部改革,深入挖潜,调整经营结构,扩大经营规模,进一步完善了企业内部经营机制,努力开拓,奋力竞争。销售收入实现XXX万元,比去年增加30以上,并在取得较好经济效益的同时,取得了较好的社会效益。(一)主要经济指标完成情况本年度商品销售收入为XXX万元,比上年增加XXX万元。其中,商品流通企业销售实现XXX万元,比上年增加55,商办工业产品销售XXX万元,比上年减少10,其它企业营业收入实现XXX万元,比上年增加43。全年毛利率达到1482,比上年提高052。费用水平本年实际为77,比上年升高06

6、3。全年实现利润XXX万元,比上年增长468。其中,商业企业利润XXX万元,比上年增长125,商办工业利润XXX万元,比上年下降2887。销售利润率本年为483,比上年下降005。其中,商业企业为481,上升03。全部流动资金周转天数为128天,比上年的110天慢了18天。其中,商业企业周转天数为60天,比上年的53天慢了7天。(二)主要财务情况分析1、销售收入情况通过强化竞争意识,调整经营结构,增设经营网点,扩大销售范围,促进了销售收入的提高。如南一百货商店销售收入比去年增加2964万元;古都五交公司比上年增加3962万元。2、费用水平情况全局商业的流通费用总额比上年增加1448万元,费用水

7、平上升082其其中:运杂费增加131万元;保管费增加45万元;工资总额31万元;福利费增加67万元;房屋租赁费增加502万元;低值易耗品摊销增加52万元。从变化因素看,主要是由于政策因素影响:调整了三资、一金比例,使费用绝对值增加了128万元;调整了房屋租赁价格,使费用增加了502万元;企业普调工资,使费用相对增加809万元。扣除这三种因素影响,本期费用绝对额为9056万元,比上年相对减少102万元。费用水平为67,比上年下降04。3、资金运用情况年末,全部资金占用额为XXX万元,比上年增加287。其中:商业资金占用额XXX万元,占全部流动资金的55,比上年下降687。结算资金占用额为XXX万

8、元,占318,比上年上升了865。其中:应收货款和其他应收款比上年增加5481万元。从资金占用情况分析,各项资金占用比例严重不合理,应继续加强三角债的清理工作。4、利润情况【2015年财务分析报告】企业利润比上年增加XXX万元,主要因素是:(1)增加因素:由于销售收入比上年增加8043万元,利润增加了418万元;由于毛利率比上年增加052,使利润增加80万元;由于其他各项收入比同期多收43万元,使利润增加427万元;由于支出额比上年少支出61万元,使利润增加61万元。(2)减少因素:由于费用水平比上年提高082,使利润减少1056万元;由于税率比上年上浮004,使利润少实现5万元;由于财产损失

9、比上年多168万元,使利润减少168万元。以上两种因素相抵,本年度利润额多实现XXX万元。(三)存在的问题和建议1、资金占用增长过快,结算资金占用比重较大,比例失调。特别是其他应收款和销货应收款大幅度上升,如不及时清理,对企业经济效益将产生很大影响。因此,建议各企业领导要引起重视,应收款较多的单位,要领导带头,抽出专人,成立清收小组,积极回收。也可将奖金、工资同回收贷款挂钩,调动回收人员积极性。同时,要求企业经理要严格控制赊销商品管理,严防新的三角债产生。2、经营性亏损单位有增无减,亏损额不断增加。全局企业未弥补亏损额高达XXX万元,比同期大幅度上升。建议各企业领导要加强对亏损企业的整顿、管理

10、,做好扭亏转盈工作。【2015年财务分析报告】3、各企业程度不同地存在潜亏行为。全局待摊费用高达XXX万元,待处理流动资金损失为XXX万元。建议各企业领导要真实反映企业经营成果,该处理的处理,该核销的核销,以便真实地反映企业经营成果。XX市商业局财会处200x年X月X日15:7:10第2篇:财务分析报告范文一、基本情况1、历史沿革。公司实收资本为万元,其中:万元,占93。43%;万元,占5。75%;万元,占0。82%。2、经营范围及主营业务情况我公司主要承担等业务。上半年产品产量:3、公司的组织结构(1)、公司本部的组织架构根据企业实际,公司按照精简、高效,保证信息畅通、传递及时,减少管理环节

11、和管理层次,降低管理成本的原则,现企业机构设置组织结构如下图:二手回收58同城,集各类回收,【点击进入】58同城大量二手回收认证商家提供优质信息 高价上门回收,满意服务!查 看4、财务部职能及各岗位职责(1)、财务部职能(略)(2)、财务部的人员及分工情况财务部共有X人,副总兼财务部部长X人、财务处处长X人、财务处副处长X人、成本价格处副处长X人、会计员X人。(3)、财务部各岗位职责(略)二、主要会计政策、税收政策1、主要会计政策公司执行企业会计准则企业会计制度及其补充规定,会计年度1月1日12月31日,记账本位币为人民币,采用权责发生制原则核算本公司业务。坏账准备按应收账款期末余额的0。5%

12、计提;存货按永续盘存制;长期投资按权益法核算;固定资产折旧按平均年限法计提;借款费用按权责发生制确认;收入费用按权责发生制确认;成本结转采用先进先出法。2、主要税收政策(1)、主要税种、税率主要税种、税率:增zh shu17%、企业所得税33%、房产税1。2%、土地使用税X元/每平方米、城建税按应交增zh shu的X%。(2)、享受的税收优惠政策车桥技改项目固定资产投资购买国产设备抵免企业所得税。三、财务管理制度与内部控制制度(一)财务管理制度(略)(二)内部控制制度1、内部会计控制规范货币资金2、内部会计控制规范采购与付款3、物资管理制度4、产成品管理制度5、关于加强财务成本管理的若干规定四

13、、资产负债表分析1、资产项目分析(1)、银行存款分析银行存款期末XX7万元,其中保证金X万元,基本账户开户行:;账号:(2)、应收账款分析应收账款余额:年初X万元,期末X万元,余额构成:一年以下X万元、一年以上两年以下X万元、两年以上三年以下X万元、三年以上X万元。预计回收额X万元。(3)、其他应收款分析其他应收款余额:年初X万元,期末X万元。余额构成:一年以下X万元、一年以上两年以下X万元、三年以上X万元。预计回收额X万元。(4)、预付账款(无)(5)、存货分析期末构成:原材料X万元、低值易耗品X万元、在制品X万元、库存商品X万元,年初构成:原材料万元、低值易耗品X万元、在制品X万元、库存商

14、品X万元。原材料增加X万元,低值易耗品减少X万元,在制品增加X万元,库存商品减少X万元。(6)、长期债权投资(无)(7)、长期股权投资分析对XXXX有限公司投资,账面余额X万元。第3篇:财务分析报告范文§1报告目录一、利润分析(一)集团利润额增减变动分析1、水平分析2、结构分析(二)各生产分部利润分析1、生产本部(含QY分厂)利润增减变动分析:2、一季度AY分公司利润增减变动分析:二、收入分析二手回收58同城,集各类回收,【点击进入】58同城大量二手回收认证商家提供优质信息 高价上门回收,满意服务!查 看(一)销售收入结构分析:(二)销售收入的销售数量与销售价格分析:(三)销售收入的

15、赊销情况分析三、成本费用分析(一)产品销售成本分析(二)各项费用完成情况分析四、现金流量表分析(一)现金流量表增减变动分析(二)现金流量分析五、有关财务指标分析(一)获利能力分析(二)短期偿债能力分析(三)长期偿债能力分析六、存在问题及分析(一)销售成本的增长率大于产品销售收入的增长率(二)借款增加,获利能力降低,偿债风险加大七、意见和改进措施§2重点关注现代企业竟争是管理的竟争。面对日益萎缩的利润空间,我们需要知道:居高不下的成本究竟是客观原因还是主观原因造成的?材料利用率能否控制?现销收入能否更多些?赊销收入资金回笼能否更快些?在目前产销两旺的形势下,企业资金能否良性循环?2015财务分析报告2015年财务分析报告 第三篇第1篇:财务分析报告六盘水市燃气总公司始建于1984年12月,1990年建成供气,注册资金2086万元。历经二十余年的发展,已经成为集煤气工程

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