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1、19春学期（1709、1803、1809、1903）战略人力资源管理在线作业对人力资源实施安全与保护、培训与开发、终生教育,是基于人力资源的哪一特征?()。A.能动性B.磨损性与再生性C.时效性D.社会性正确答案:B下面属于基于团队绩效层面的激励性薪酬设计的是()。A.计件制B.佣金制C.组织利润分享D.部门成本节约奖正确答案:D选择公务员工作或小城市工作的个体,更有可能持有何种职业生涯锚()。A.技术职能型B.管理型C.自主独立型D.安全稳定型E.创造型正确答案:D培训活动实施后,回到工作岗位针对被培训人的工作绩效进行评估,是针对哪个层面进行的效果评价()。A.反应层面B.知识层面C.行为层
2、面D.结果层面正确答案:D在培训设计中安排练习让学员熟练技,是根据何种学习原理()。A.时间分配原理B.学习转化原理C.学习反馈原理D.学习期望原理正确答案:B在绩效考核方法和工具中,属于综合性衡量方法的是()。A.笔试B.关键事件法C.量表评价法（图尺度评级法）D.排序法正确答案:C培训活动实施后,针对培训活动的满意度征求大家意见,是针对哪个层面进行的效果评价()。A.反应层面B.知识层面C.行为层面D.结果层面正确答案:A在职业生涯发展的某一阶段,个体的技能、经验已经能够帮助辅导年轻人工作,该阶段属于()。A.探索阶段B.立业阶段C.维持阶段D.离职阶段正确答案:C薪酬外部公平(或外部竞争
3、力)是指员工关注()。A.薪水或工资水平B.薪水或工资等级结构C.薪水或工资政策正确答案:A注重团队建设、非正式组织建设、人际关系管理,是基于人力资源的哪一特征?()。A.能动性B.磨损性与再生性C.时效性D.社会性正确答案:D员工便利服务包括()。A.驻厂按摩服务B.紧急灾难救助C.自动提款等银行服务正确答案:A美国企业人力资源管理模式的劣势包括()。A.降低员工的积极性，效率低下B.收入差距小，压抑经理人员的积极性C.人才难以脱颖而出D.劳资对抗正确答案:D薪酬的外部公平(或外部竞争力)可以通过何种方式实现()。A.薪水调查与定位B.工作（职位）评价C.将绩效与薪酬挂钩正确答案:A集中一段
4、时间学习攻克新型技术,是根据何种学习原理()。A.时间分配原理B.学习转化原理C.学习反馈原理D.学习期望原理正确答案:A在晋升依据中,依赖绩效晋升的优点是()。A.让员工有安全感B.简单易行C.有效调动员工积极性D.有利于提升老员工的积极性正确答案:C下列属于反映员工绩效结果的是()。A.创造力B.目标达成率C.诚实正直D.报告难题正确答案:B一段时间集中学习后安排休息或讨论,从而变换学习的节奏,是根据何种学习原理()。A.学习转化原理B.学习反馈原理C.学习期望原理D.高原平台理论正确答案:D下面属于基于个人绩效层面的激励性薪酬设计的是()。A.团队合理化建议奖B.佣金制C.组织利润分享D
5、.部门成本节约奖正确答案:B依据员工关键能力或胜任力设计的薪酬形式为()。A.岗位薪酬B.知识薪酬C.技能薪酬D.胜任素质薪酬正确答案:D美国企业人力资源管理模式的优势包括()。A.能迅速网罗人才B.利于长期规划（目标）的实现C.缓解劳资矛盾D.稳定员工队伍正确答案:A员工在工作场所得到的报酬包括()。A.直接经济报酬B.间接经济报酬（如福利等）C.工作方面的非经济报酬D.组织环境方面的非经济报酬正确答案:ABCD对于组织而言,人力资源个体的哪些要素可以称得上是资源()。A.知识B.技能C.创造性D.关系E.体力F.热情正确答案:ABCDEF直接经济性报酬(通常成为薪酬)包括()。A.基本薪水
6、或基本工资B.激励性薪酬C.成就或资历薪酬D.培训机会正确答案:ABC绩效管理的层次包括()。A.组织绩效B.部门绩效C.团队绩效D.个体绩效正确答案:ABCD常见的工作职位评价四要素包括()。A.社会心理因素B.技能C.责任D.努力程度E.工作条件正确答案:BCDE效度可以分为()。A.效标效度B.内容效度C.重测信度D.等值测试信度E.半分测试信度正确答案:AB以人为导向的薪酬设计包括()。A.岗位薪酬B.知识薪酬C.技能薪酬D.胜任素质薪酬正确答案:BCD人力资源管理规划活动包括()。A.内部扫描B.外部扫描C.确定人力资源管理策略与对策正确答案:ABC人员筛选(甄选)决策主要包括()。
7、A.甄选策略B.甄选程序C.甄选技术正确答案:ABC美国企业的选人特点主要包括()。A.专业的职位设计与严谨的职位分析B.基于契约的自由雇佣与自由就业C.多渠道，内外兼顾的招聘D.偏重公开的信息发布形式正确答案:ABCD美国劳动力市场主要特征包括()。A.自由雇佣与自由就业政策B.雇主除支付合理的报酬外，没有更多的义务，雇员对企业也没有太多忠诚可言C.雇员流动性大，队伍稳定性较差正确答案:ABC人力资源规划的任务包括()。A.谋走势B.明格局C.定目标D.选模式E.定策略正确答案:ABCDE企业(战略性)人力资源管理新角色包括()。A.战略合作伙伴B.行政人事专家C.员工（利益）代言人D.变革
8、发起者正确答案:ABCD对员工绩效结果的评价方法与工具包括()。A.人才评价中心B.民主测评C.关键绩效指标KPID.强制分布法正确答案:CD员工周边绩效行为包括()。A.完成本职工作任务B.遵守规则C.努力工作D.主动解决问题正确答案:BCD日本企业的文化特点包括()。A.重视人与人之间的微妙关系B.提倡人生价值在于工作C.集体意识与合作精神D.论资排辈E.提倡员工与组织的命运共同体正确答案:ABCDE根据胜任素质的冰山模型,个体的胜任素质更有可能包括()。A.知识B.信念C.价值观D.动机E.技能正确答案:BCD基薪的调整与增长方式包括()。A.绩效加薪B.技能增长后加薪C.资历（如年龄等
9、）调薪D.基于生活成本（物价）调薪正确答案:ABCD人力资源开发还包括()。A.培训发展B.教育发展C.职业生涯发展D.组织与团队发展正确答案:ABCD美国企业的选人主要特点还包括()。A.追求人-职匹配B.基于职位分析的甄选项目，客观有效且避免歧视C.法律约束与社会支持（职位分类系统）D.短期就业与流动频繁正确答案:ABCD面试是以观察和谈话为主的甄选工具,它的灵活性较强T.对F.错正确答案:A周边绩效是员工履行工作职位外的行为,包括工作自律与奉献、利他等行为T.对F.错正确答案:A日本文化受中国传统儒家文化影响,崇尚仁、义、礼、智、信,以“和”为贵,强调“忠”T.对F.错正确答案:A人力资
10、源管理是对组织中人力资源进行管理、调配、奖励、开发的理念,制度,程序和活动,它表现为识人,招人,用人,励人等活动,其目的是在提高企业和个人绩效的同时,达成员工的满意和成长T.对F.错正确答案:A功能性工作分析是用来分析工作职位中数据、人、事情等性质的方法T.对F.错正确答案:A绩效是结果,也是工作过程与行为,同时还是高绩效完成工作的素质T.对F.错正确答案:A发展通常是有目的,精心设计,战略性的;培训是达成发展的一种途径和方式T.对F.错正确答案:A一些公司在每个层次上都有少数族裔雇佣的目标是遵循了弹性雇佣理论T.对F.错正确答案:B美国人力资源市场中雇主和雇员之间是直截了当、短期的市场买卖关系T.对F.错正确答案:A强调合伙伙伴密不可分,注重员工技能培养,坚持长期激励,是家长制的人力资源管理模式特点T.对F.错正确答案:B
