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1、漯河盛艺文化传播有限公司员工规章制度汇编前 言为进一步深化公司管理，调动公司员工的积极性和创造性，切实维护公司利益和保障员工的合法权益，结合国家法律的相关规定，特建立一套健全的管理制度。公司要建立一套健全的规章制度，尤如一个人要有健全的四肢及协调性，各司其职，按章办事。一个公司管理制度是否健全尤其重要，制度是公司发展之根本，若如果没有健全的制度，其发展空间必然非常狭隘。公司的规范化形象，永远是在一系列看似繁杂的制度中体现出来的，由此建立一套健全并行之有效的公司管理制度，是公司稳定、长远发展的根本保障。公司目前处于创业期，同事们必然会感觉一些不适应，但是把公司做大、做强、主播更加优秀永远是公司最
2、终极的目标。现局势下，我们希望每位员工不再是片面追求丰厚收入，而是共同维持一个和谐的生活状态和工作环境，互相协助，实现自己的理想和价值，追求大众对公司的认知、社会对我们的肯定。希望我们的所有员都能积极主动地学习、适应公司的管理规则，大步跟进、融入公司蓬勃发展的战略步骤。让我们充分释放我们的才华与激情，用我们的双手，共同缔造出我们理想的品牌“盛艺文化”！ 董事长 ： 2016年05月20日目 录日常工作规范准则4第一章 总则4第二章 日常办公4第三章 考勤4第四章 行为规范5人力资源管理制度6第一章 总则6第二章 人员聘用6第三章 职务任免6公司工资管理制度6第一章 总则7第二章 工资原则7第三
3、章 工资结构7第四章 薪资调整8第五章 薪资发放8公司财务管理制度8第一章 总则9第二章 现金管理9第三章 报销制度9第四章 财务档案管理9第五章 处罚条例10日常工作规范准则第一章 总则为规范公司员工的行为，维护公司日常工作的顺畅运作，同时保障员工的合法权益，结合公司的实际情况，特制定本准则，希望所有员工自觉遵守。第二章 日常办公第一条：上、下班时间出入公司，须到办公室签到，若未签到一概以旷工情况处理；第二条：上班时间员工应坚守工作岗位，专心工作。同事交谈、来访接待或业务洽谈不应影响其他员工工作；第三条：员工外出公办，须在办公室详细登记，并事先经上级主管核准，方可外出。未经核准，均视为私自无
4、故离开岗位，依旷工规定处理；第四条：办公文明，注意保持清洁、良好的办公环境，提高工作效率，主播下播注意打扫直播间卫生；第五条：待客要热情有礼，言行体现公司良好形象；第六条：员工须爱护公物，节约水电和办公用品，物件定点定位。最后离开办公室、直播间的员工，要关闭好电器、门窗；第七条：员工需要经常留意公司公告栏及微信群里的信息，公告栏由办公室人员统一张贴或编写有关通告，员工切勿擅自张贴或更改板上的通告。第三章 考勤第一条：员工每月有两天的休息时间，休息需提前一日向部门主管提出。第二条：员工应遵守公司考勤制度，不得无故迟到、早退；第三条：员工无故迟到、早退，不按规定时间来化妆，不能准时直播，第一次批评
5、警告，第二次扣底薪30元，第三次扣底薪60元，以此递增类推，无故不上班作旷工处理；第四条：旷工一天扣底薪200元，无正当理由连续旷工3天，无当月底薪扶持； 第五条：员工请假须提前一日，并以书面填写请假单的形式提出申请。部门主管签字同意，并做好交接工作后给予批准。一般员工请假3日（含）以内由上级主管经审批，超过3日的须经总经理批准，办公室备案； 第六条：员工请假一天扣底薪30元，请假超过三天（含）的，无当月底薪扶持。第七条：每周一下午15:30为公司例会，不得无故迟到、早退、请假、缺席，有此情况，参照第三条至第六条执行。第四章 行为规范第一条：公司一贯倡导“诚实做人、踏实做事”的理念，提倡守法、
6、诚实、敬业的职业道德；第二条：员工的一切职务行为，都必须以维护公司利益、对社会负责为目的。任何私人理由都不应成为其职务行为的动机；第三条：在员工任用上，应遵循唯才是举、任人唯贤的原则，以提供一个公平的竞争环境，任何员工都必须服从公司上级的工作安排。 第四条：员工应处处为公司利益考虑，一发现公司运营过程中各种不正常状况，应及时向公司上级主管汇报，若有好的建议可直接向上级主管提案；第五条：员工务必妥善保管所持有的涉密文件、信息等资料（机密管理文件另附）。因泄露公司内部及项目机密，给公司造成经济损失者，公司将依法追索经济赔偿；情节严重，触犯刑律的，将提交司法机关处理；以上准则自颁布之日起执行，请所有
7、员工积极配合及监督。如有违反，一经查实，将给予严厉的惩罚！人力资源管理制度第一章 总则为加强公司的人事管理，明确人事管理权限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。除遵照国家有关法律规定外，公司的人事管理，均依本制度规定办理。第二章 人员聘用第一条：公司实行岗位聘任制。管理人员、部门总监由总经理亲自面试、聘任。普通人员由部门总监直接面试与聘任；第二条：人员招聘需求由各部门总监根据公司运作实际状况，向总经理提出申请并呈报标准，通过后，则由运营部门人员通过网络进行发布；第三条：新聘员工实行先试用后录用的原则，试用经考察合格者可正式录用，并给予一定幅度的底薪奖励；第四条：新员工在录
8、用后，办公室应及时为其办理手续，进行个人档案备案；第三章 职务任免第一条：聘任期内，根据员工的品德、能力、胜任聘任约定岗位工作的业绩，公司将以阶段考核及主管意见为基础，对员工进行职务调整；第二条：职务的升迁与调降原则上由公司高层（总经理、总监层）决定，员工若有升迁意愿，也可以向上级主管直接提出，公司通过考核后，决定升迁与否；第三条：聘任期内，员工如果不能胜任约定岗位工作强度与难度，公司依据国家法律法规，有权进行解聘、降职、调薪、换岗；第四条：公司员工凡经过职务升迁或者降职调整的，薪资也给予适量地调整；第五条：公司中层（部门总监级别）以上骨干的职务任免，经核定后由行政部门填发人事任(免)令；以上
9、准则自颁布之日起执行，请所有员工积极配合及监督。公司工资管理制度第一章 总则为了完善公司分配体系，建立分配激励机制，规范公司工资管理制度，充分调动员工的工作积极性，创造最佳的企业经济效益和社会效益，制定本制度。第二章 工资原则第一条：按照各尽所能、按劳分配原则，坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度的原则；第二条：结合公司的经营管理特点，建立起公司规范合理的工资分配制度；第三条：员工工资同时还考虑当地物价水平、本行业平均工资标准等基本劳动要素，但以岗位职责、工作能力和工作业绩为主要因素。 第四条：以员工岗位责任、工作绩效、工作态度、工作能力等指标综合考核员工报酬，适当向态度好、能量强、绩
10、效高的员工倾斜；第五条：构造适当工资档次落差，调动公司员工积极性的激励机制；第三章 工资结构第一条：工资由底薪、佣金抽成、奖金奖励三部分组成。第二条：底薪，只适用于线下公司专职女主播，线下女主播有三个月的底薪扶持，有特殊才艺（舞蹈、沙画、乐器达人）底薪1500元，无才艺1000元，第一个月底薪，公司无条件给与扶持，一个月后，不签约金牌，直播时间达不到官方标准，没有底薪。第三条：佣金提成，线下男主播签约金牌，佣金收入按收获礼物的百分之70，否，不签约金牌，按收获礼物的百分之60；三个月扶持期内的的线下女主播，签约金牌，佣金收入按收获礼物的百分之60；否，不签约金牌，按收获礼物的百分之50；三个月
11、后，无底薪扶持，佣金收入同线下男主播。第四条：奖金仅限于金牌艺人，由直播时间、蓝钻、考勤、日常表现决定。每月公司会根据直播时间和获得蓝钻数评出先进，给与相应的现金奖励。第五条：主播工资总额由部门经理拟定后报总经理审批。部门经理每月对员工进行考核，确定奖金发放比例并报总经理审批后予以发放。第六条：主播工资扣除项目包括：个人所得税、缺勤、扣款（含贷款、借款、罚款等）等。第四章 薪资调整第一条：管理人员薪资调整，都需报由总经理进行审批，审批通过后，工资变更在下1个月起生效；第二条：根据更职变薪原则，晋升则增薪，降级则减薪，晋升增薪的波幅为30%，降级减薪的波幅为20%，工资变更从职务变动的后1个月起
12、生效；第三条：经公司考核，员工连续三个月未能达到公司业务考核标准的，公司将重新调整其岗位及工资；第四条：员工工资变更办理，由薪资申报人员填写工资调整申请表，由高层主管建议调整薪资，并报总经理按有关审批流程办理。第五章 薪资发放第一条：公司每月11-16号为工资发放期，如遇公休日或国家法定节假日，则在16日前发放；第二条：每月工资统一由总经理签字，授权财务人员发放。财务人员按顺序通知员工至财务室亲自领取工资，并在工资签收表上签字确认；第三条：辞职、离职人员辞职，当月没有工资；第四条：辞退、停职、免职人员辞职，当月的工资于办理完交接手续正式离开公司的当天直接来公司领取；第五条：工资误算、误发时，当
13、事人必须在发现后立即纠正，公司还将对相关责任人进行一定额度的处罚。因误算而超付的工资，财务部可向员工直接追索；第六条：工资发放日，员工因出差或培训无法领到工资时，可电话告知财务人员，要求将工资汇至其银行账户上。本制度自颁布之日起执行。公司财务管理制度第一章 总则为加强公司的财务工作，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用，特制定本规定。第二章 现金管理第一条：公司财务收支严格执行“收支两条线”，不得坐支现金。当天发生的经营收入当天必须存入银行；第二条：财务人员从银行提取现金，应当填写现金领用单，并写明用途和金额，由总经理批准后提取；第三条：收款收据、发票等重要凭证和票据由财务统一管理、登
14、记，不得缺号、跳号使用，存根收回由财务设立专项登记簿登记；第四条：公司职员因工作需要借用现金，需填写借款单，经财务审核，交总经理批准签字后方可借用。超过还款期限即转应收款，在当月工资中扣还；第五条：工资由财务人员依据行政部门每月提供的考勤资料，进行工资预算，交总经理审核及签字，按时提款，当月发放工资，填制记帐凭证，进行帐务处理；第六条：无论何种汇款，财务人员都须审核汇款通知单，分别由经手人、上级主管、总经理签字，审核有关凭证；第七条：财务应当建立健全现金帐目，逐笔记载现金支付。帐目应当日清月结，每日结算，帐款相符；第三章 报销制度第一条：费用报销严格执行先审核后报销的制度。一切费用的报销应凭发票、工资单、差旅费单及公司认可的有效报销或领款凭证，经手人签字，财务审核，总经理批准后由财务支付现金。第二条：费用经办人员应在费用发生后三天内及时报销，费用报销原则上实行两手制，一人经办，一人证明；第三条：差旅费由上级主管签字，财务审核时间、天数无误并报主管复核后，送总经理签字，填制凭证，交财务付款，办理财务核算手续。第四章 财务档案管理第一条：凡是本公司的财务凭证、财务帐簿、财务报表、财务文件和其他有保存价值的资料，均应归档； 第二条：财务凭证应按月、按编号顺序每月装订成册，标明月份、季度、年起止、号数、单据张数，由财务及有关人员签名盖章(包括制单、审核、记帐、主管)，由总经理指定
