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1、【奥鹏】南开大学19春学期（1709、1803、1809、1903）战略人力资源管理在线作业试卷总分:100 得分:100第1题,培训活动实施后,回到工作岗位针对被培训人的工作过程与工作行为进行检测,是针对哪个层面进行的效果评价()。A、反应层面B、知识层面C、行为层面D、结果层面正确答案:C第2题,与传统人事管理相比,人力资源管理具有如下特点()。A、视员工为成本负担B、功能活动丰富并有效整合C、与其它部门抵触对立D、工作被动，注重管理好别出事正确答案:B第3题,日本企业人力资源管理模式的劣势包括()。A、短期就业造成的短期行为B、收入差距过大C、劳资对抗D、组织劳动力成本负担重正确答案:D
2、第4题,选择在某项技术(如工程)领域发展自己职业的个体,更有可能持有何种职业生涯锚()。A、技术职能型B、管理型C、自主独立型D、安全稳定型E、创造型正确答案:A第5题,下面哪种方式不是人力资源需求的分析预测技术()。A、马尔科夫转移矩阵分析B、经验预测法C、一元回归分析D、比率分析正确答案:A第6题,与胜任素质(模型)相比,工作/职位分析的特点是()。A、设置管理的最佳标准B、以事为中心和起点C、更适合学习型组织D、更具灵活性和柔性正确答案:B第7题,组织薪酬设计中强调基本薪水(工资)要满足员工及及家人生活消费需要,此项薪酬功能是()。A、保障功能B、激励功能C、竞争功能D、导向功能正确答案
3、:A第8题,依据员工关键能力或胜任力设计的薪酬形式为()。A、岗位薪酬B、知识薪酬C、技能薪酬D、胜任素质薪酬正确答案:D第9题,在培训设计中安排练习让学员熟练技,是根据何种学习原理()。A、时间分配原理B、学习转化原理C、学习反馈原理D、学习期望原理正确答案:B第10题,下列属于反映员工绩效结果的是()。A、专业知识B、遵守规则C、按时出勤D、顾客投诉正确答案:D第11题,在绩效考核方法和工具中,属于品质(素质)衡量方法的是()。A、民主测评B、关键事件法C、目标管理法D、排序法正确答案:A第12题,绩效评价者在对下属绩效进行评价时,可能会因为下属某一方面业绩不良而扩展到所有方面都做得不好,
4、该类评价者误差被称为()。A、晕轮效应B、角效应（Horn Effect）#“与我类似”效应C、分布误差正确答案:B第13题,下面不属于员工健康管理内容的是()。A、酗酒与滥用药物B、工作压力与精神耗竭C、爱滋病D、殴打正确答案:D第14题,培训活动实施后,回到工作岗位针对被培训人的工作绩效进行评估,是针对哪个层面进行的效果评价()。A、反应层面B、知识层面C、行为层面D、结果层面正确答案:D第15题,培训活动实施后,针对培训活动的满意度征求大家意见,是针对哪个层面进行的效果评价()。A、反应层面B、知识层面C、行为层面D、结果层面正确答案:A第16题,薪酬的外部公平(或外部竞争力)可以通过何
5、种方式实现()。A、薪水调查与定位B、工作（职位）评价C、将绩效与薪酬挂钩正确答案:A第17题,下列哪种薪酬设计形式更适合专业技术人员()。A、岗位薪酬B、知识薪酬C、技能薪酬D、胜任素质薪酬正确答案:B第18题,在职业生涯发展的某一阶段,个体的技能、经验已经能够帮助辅导年轻人工作,该阶段属于()。A、探索阶段B、立业阶段C、维持阶段D、离职阶段正确答案:C第19题,对员工抱怨采取适度激发暴露问题的策略,是遵循了抱怨(冲突)处理的何种理念()。A、早期传统看法B、人际关系学派观点C、相互作用的观念正确答案:C第20题,保持培训中双向交流与提问,是根据何种学习原理()。A、时间分配原理B、学习转
6、化原理C、学习反馈原理D、学习期望原理正确答案:C第21题,员工绩效计划活动包括()。A、设计界定关键绩效指标B、明确评价（等级）标准C、收集员工绩效数据D、沟通并承诺正确答案:A,B,D第22题,人力资源外部扫描内容主要包括()。A、竞争对手分析B、行业市场分析C、技术、法律等环境分析D、员工满意度调查正确答案:A,B,C第23题,影响组织人员配置与招聘的内部环境包括()。A、职位类型B、组织文化C、组织发展阶段与战略D、人员雇佣与配置策略E、组织声誉正确答案:A,B,C,D,E第24题,企业人力资源管理的目标是()。A、实现组织目标B、开发人力资源管理政策制度C、塑造提升优秀组织文化D、建
7、设激励和发展员工队伍E、提供良好的工作环境与工作条件正确答案:A,B,C,D,E第25题,高管薪酬设计的理论主要包括()。A、公平理论B、委托代理理论C、锦标赛理论D、明星效应说正确答案:B,C,D第26题,根据胜任素质的冰山模型,个体哪些特质开发的可能性更大()。A、知识B、技能C、能力D、信念正确答案:A,B,C第27题,下列属于反映员工绩效过程与行为的是()。A、卫生记录B、专业技能C、研究报告数量D、按时出勤正确答案:A,D第28题,根据工作特征模型,工作激励设计可以从如下方面着手()。A、技能多样性B、任务完整性C、任务重要性D、自主性E、反馈程度正确答案:A,B,C,D,E第29题
8、,亚当斯公平理论在薪酬设计与管理中表现为如下公平()。A、外部公平B、内部公平C、员工公平D、组织公平正确答案:A,B,C第30题,间接经济性报酬包括()。A、基本薪水或基本工资B、假期C、休闲设施D、培训机会正确答案:B,C第31题,战略性人力资源管理主要体现在()。A、模块化职能活动B、支持（战略目标和业务实现）C、契合（组织情境）D、驱动（创新战略）正确答案:B,C,D第32题,下面哪些培训安排符合成人学习原则()。A、填鸭式学习B、安排学员分享经验C、讲授内容实践性强并结合具体情境正确答案:B,C第33题,对于诸如心理辅导工作者、党团工作者等工作,绩效考核应该侧重哪些方面()。A、为人
9、特征B、工作过程与行为C、结果与产出正确答案:A,B第34题,来自组织环境方面的非经济性报酬包括()。A、融洽的氛围B、合理/人性化的政策C、管理者/领导力D、富于团队意识的同事E、舒适的工作条件F、灵活弹性的工作时间正确答案:A,B,C,D,E,F第35题,人力资源规划的任务包括()。A、谋布局B、厘角色C、树机制D、建制度正确答案:A,B,C,D第36题,有效的人力资源管理特征包括()。A、执行高效性B、环境响应性C、文化匹配性D、战略一致性正确答案:A,B,C,D第37题,薪酬设计与管理所依据的激励理论主要包括()。A、马斯洛需求层次理论B、阿尔德弗ERG需要理论C、赫茨伯格双因素理论D
10、、斯金纳强化理论E、弗隆姆期望理论F、洛克目标设置理论正确答案:A,B,C,D,E,F第38题,美国企业留人主要依靠()。A、股票期权B、忠诚C、感情和关系D、契约正确答案:A,D第39题,工作生活平衡方案包括()。A、幼儿照顾与协助B、老年安养C、弹性工作安排D、便利服务E、紧急事件处理正确答案:A,B,C,D,E第40题,员工周边绩效行为包括()。A、完成本职工作任务B、遵守规则C、努力工作D、主动解决问题正确答案:B,C,D第41题,能力清单问卷是用来分析工作职位任职者能力要求的方法T、对F、错正确答案:T第42题,人性测试可以分为自陈式和投射式测试T、对F、错正确答案:T第43题,工作
11、丰富化的途径与方式包括通过任务合并,让员工从头至尾完成一份完整的工作,而不是仅仅承担其中一部分T、对F、错正确答案:T第44题,胜任素质与员工所在组织的文化有关系T、对F、错正确答案:T第45题,绩效是个体或群体在特定工作中表现出来的、对组织有着重要贡献的结果、行为与胜任素质T、对F、错正确答案:T第46题,人力资源规划仅指预测未来组织人力资源需求与供给T、对F、错正确答案:F第47题,员工绩效管理是使员工努力、成果与组织期望保持一致的过程与努力T、对F、错正确答案:T第48题,福利所取的形式可以是金钱与实物,但更多则是服务机会与特殊权利T、对F、错正确答案:T第49题,美国企业用人的主要表现是以能力和业绩为核心的人才竞争机制T、对F、错正确答案:T第50题,团队工作设计更适合组织内部个人主义文化压力较大的情境T、对F、错正确答案:F
