《[南开大学]19春学期（1709、1803、1809、1903）《生产与作业管理》在线作业1》由会员分享，可在线阅读，更多相关《[南开大学]19春学期（1709、1803、1809、1903）《生产与作业管理》在线作业1（9页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、【奥鹏】南开大学19春学期（1709、1803、1809、1903）生产与作业管理在线作业试卷总分:100 得分:100第1题,供应链管理下的采购与传统采购不同在于（）A、为库存采购B、与供应商一般是买卖关系C、与供应商结成战略伙伴关系D、让供应商竞争以获利正确答案:C第2题,是谁首次提出了劳动分工的概念()A、泰勒B、亚当斯密C、霍桑D、甘特正确答案:B第3题,下列基本质量管理图表工具中哪一种显示的是两种变量相关程度()A、直方图B、散布图C、流程图D、控制图正确答案:B第4题,是()首次提出全面质量管理的概念A、贝尔B、费根鲍姆C、戴明D、克劳斯比正确答案:B第5题,供应链的组成包括A、供
2、应商B、顾客C、内部供应链D、以上都是正确答案:D第6题,是谁提出了科学管理的概念()A、泰勒B、亚当斯密C、霍桑D、甘特正确答案:A第7题,运作战略属于公司的（）战略A、发展战略B、职能战略C、竞争战略D、多元化战略正确答案:B第8题,工作扩展主要包括()A、工作扩大化B、工作自动化C、工作外包D、工作分解正确答案:A第9题,项目管理的内容包括()大知识领域A、6B、7C、8D、9正确答案:D第10题,不属于科学管理内涵的是()A、组织要科学B、要有科学的精神C、产品设计要科学D、方法和工具要科学正确答案:C第11题,设计是把计划、规划、设想、解决问题的方法，通过()表达出来的过程A、视觉方
3、式B、嗅觉方式C、触觉方式D、听觉方式正确答案:A第12题,某公司月（25天）需求量600件，每次订购花费30元，提前期为3天，单价12元，单件存储成本为单价的10%，则每次最佳订货量？()A、150B、173C、190D、250正确答案:B第13题,波士顿大学的5个运作竞争重点中，总是排在第一位的是()A、交货可靠性B、产品可靠性C、一致性质量D、低价格正确答案:C第14题,5S起源于()A、美国B、中国C、日本D、法国正确答案:C第15题,顾客价值/企业（产品）的竞争力形成于()A、设计B、运作C、交付D、检查正确答案:B第16题,下列哪项可算作是事业部战略（）A、相关多元化B、垂直一体化
4、C、水平一体化D、成本领先正确答案:D第17题,项目管理的内容包括几大知识领域()A、6B、7C、8D、9正确答案:D第18题,工作扩展包括()A、工作扩大化B、工作自动化C、工作外包D、工作分解正确答案:A第19题,下列哪些思想是JIT倡导的()A、增加劳动力B、节约C、正视问题D、增加库存正确答案:B,C第20题,下列哪种方法可用来调节企业的服务能力()A、预约制度B、差异定价C、培养多技能员工D、科学的人员班次安排正确答案:A,B,C,D第21题,服务质量的属性包括（）A、移情性B、保证性C、可靠性D、安全性正确答案:A,B,C第22题,生产运作管理的基本问题包括如下要素的管理（）、（）
5、和（）A、产出要素B、环境要素C、资源要素D、技术要素正确答案:A,B,C第23题,新产品是一个相对的概念，可以分成以下几种类型（）A、全新产品B、更新换代产品C、仿制新产品D、改良产品正确答案:A,B,C第24题,JIT的基本特点有A、工人多技能B、库存低C、设备柔性高D、产品多样化正确答案:A,B,C,D第25题,批量生产方式的缺点包括()A、缺乏柔性B、缺乏品种变换能力C、产量少D、易出次品正确答案:A,B第26题,网络计划的优化包括（）、（）和（）A、时间优化B、时间-费用优化C、资源优化D、技术优化正确答案:A,B,C第27题,企业的生产运作资源可以分成五个部分：人力、（）、（）、工
6、艺以及（）系统A、工厂B、部件C、计划控制D、质量检验正确答案:A,B,C第28题,MTM基本动作包括()A、抓取B、搬运C、定位D、释放正确答案:A,B,C,D第29题,排序的目标有（）A、满足交货期B、极小化等待时间C、极小化在制品库存D、极大化产量正确答案:A,B,C第30题,手工生产方式的优点包括()A、完全对应顾客需求B、效率高C、依靠手工技艺和技巧D、没有完全相同的产品正确答案:A,C,D第31题,对于服务能力的表述方法，可能正确的是()A、设备数量B、一次性可提供的服务数量C、产出量D、服务面积正确答案:A,B,D第32题,选址的分析工具有（）A、最小成本法B、因素评分法C、线性
7、规划法D、重心法正确答案:A,B,C,D第33题,质量成本的内部运行成本包括()A、预防成本B、鉴定成本C、内部故障成本D、外部故障成本正确答案:A,B,C,D第34题,团队工作一般可分为三种形式（）、（）、（）A、解决问题式团队B、项目组团队C、自管理团队D、创新式团队正确答案:A,B,C第35题,订单资格要素是获得订单的充分条件A、错误B、正确正确答案:A第36题,一般产品设计费用占整个产品制造费用的比例并不是很高，但却很大程度上决定了整个制造费用的多少。A、错误B、正确正确答案:B第37题,JIT/LP思想的内涵之一是“库存是万恶之源”。A、错误B、正确正确答案:B第38题,生产能力是一
8、个绝对的概念A、错误B、正确正确答案:A第39题,甘特图揭示了活动之间的先后顺序关系A、错误B、正确正确答案:A第40题,关键路径与时间、难度和重要性都相关A、错误B、正确正确答案:A第41题,每个网络图必须而且只能有一个开始结点和终止结点A、错误B、正确正确答案:B第42题,企业在选址时要考虑公众的态度A、错误B、正确正确答案:B第43题,基于时间竞争策略的焦点在缩短对顾客需求的响应时间上A、错误B、正确正确答案:B第44题,供应链管理就是指企业的后勤管理()A、错误B、正确正确答案:A第45题,CPM法用箭线表示活动A、错误B、正确正确答案:A第46题,选址决策只是新企业进行的一次性决策A、错误B、正确正确答案:A第47题,服务业选址主要考虑靠近顾客A、错误B、正确正确答案:A第48题,设计管理决定设计在企业内的地位与作用，协调与各部门的关系与合作A、错误B、正确正确答案:B第49题,项目管理的有5大管理过程A、错误B、正确正确答案:B第50题,“U”型生产单元的优点之一就是工人行走路线短A、错误B、正确正确答案:B
