《[南开大学]19春学期（1503、1509、1603、1609、1703）《生产与作业管理》在线作业1》由会员分享，可在线阅读，更多相关《[南开大学]19春学期（1503、1509、1603、1609、1703）《生产与作业管理》在线作业1（9页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、【奥鹏】南开大学19春学期（1503、1509、1603、1609、1703）生产与作业管理在线作业试卷总分:100 得分:100第1题,运作战略属于公司的（）战略A、发展战略B、职能战略C、竞争战略D、多元化战略正确答案:B第2题,项目管理的内容包括几大知识领域()A、6B、7C、8D、9正确答案:D第3题,波士顿大学的5个运作竞争重点中，总是排在第一位的是()A、交货可靠性B、产品可靠性C、一致性质量D、低价格正确答案:C第4题,人-机工程研究的工作环境不包括（）A、气候环境B、照明与色彩C、噪音与振动D、人际关系正确答案:D第5题,下列不属于“5S”推进阶段的是（）A、形式化B、行事化C
2、、习惯化D、制度化正确答案:D第6题,在服务能力生命周期的()时期竞争更多地表现为某一方面的(价格/质量) 竞争A、创业期B、合理化C、成长D、成熟正确答案:D第7题,是谁提出了科学管理的概念()A、泰勒B、亚当斯密C、霍桑D、甘特正确答案:A第8题,项目管理有（）大生命周期A、3B、4C、5D、6正确答案:B第9题,是谁首次提出了劳动分工的概念()A、泰勒B、亚当斯密C、霍桑D、甘特正确答案:B第10题,顾客价值/企业（产品）的竞争力形成于()A、设计B、运作C、交付D、检查正确答案:B第11题,下列哪个不是基本的作业测定()A、时间研究B、标准资料C、工作抽样D、动作研究正确答案:D第12
3、题,工作扩展主要包括()A、工作扩大化B、工作自动化C、工作外包D、工作分解正确答案:A第13题,是()首次提出全面质量管理的概念A、贝尔B、费根鲍姆C、戴明D、克劳斯比正确答案:B第14题,下列哪项不属于大量生产运作（）A、飞机制造B、汽车制造C、快餐D、中小学教育正确答案:A第15题,5S起源于()A、美国B、中国C、日本D、法国正确答案:C第16题,按生产要素密集程度和与顾客接触程度划分，医院是（）A、大量资本密集服务B、大量劳动密集服务C、专业资本密集服务D、专业劳动密集服务正确答案:C第17题,工作扩展包括()A、工作扩大化B、工作自动化C、工作外包D、工作分解正确答案:A第18题,
4、JIT起源于哪个国家A、日本B、美国C、中国D、英国正确答案:A第19题,供应链管理涵盖的内容包括()A、战略层面B、战术层面C、作业层面D、人力资源层面正确答案:A,B,C第20题,对于服务能力的表述方法，可能正确的是()A、设备数量B、一次性可提供的服务数量C、产出量D、服务面积正确答案:A,B,D第21题,网络计划的优化包括（）、（）和（）A、时间优化B、时间-费用优化C、资源优化D、技术优化正确答案:A,B,C第22题,生产运作管理的基本问题包括如下要素的管理（）、（）和（）A、产出要素B、环境要素C、资源要素D、技术要素正确答案:A,B,C第23题,下面属于库存成本的有（）A、订货成
5、本B、缺货成本C、采购成本D、运输成本正确答案:A,B,C第24题,MTM基本动作包括()A、抓取B、搬运C、定位D、释放正确答案:A,B,C,D第25题,下列哪种方法可用来调节企业的服务能力()A、预约制度B、差异定价C、培养多技能员工D、科学的人员班次安排正确答案:A,B,C,D第26题,质量成本的内部运行成本包括()A、预防成本B、鉴定成本C、内部故障成本D、外部故障成本正确答案:A,B,C,D第27题,对产品质量可能描述正确的是()A、符合企业技术规格B、满足国家标准C、注意符合顾客期望D、能销售出去即可正确答案:A,B,C第28题,设计的功能有（）A、实用功能B、认知功能C、象征功能
6、D、审美功能正确答案:A,B,C,D第29题,运作战略主要决策点有（）A、产品设计B、质量C、选址D、过程正确答案:A,B,C,D第30题,项目管理的两大认证体系包括()A、IPMAB、ISO 9000C、PMID、CFA正确答案:A,C第31题,企业的生产运作资源可以分成五个部分：人力、（）、（）、工艺以及（）系统A、工厂B、部件C、计划控制D、质量检验正确答案:A,B,C第32题,团队工作一般可分为三种形式（）、（）、（）A、解决问题式团队B、项目组团队C、自管理团队D、创新式团队正确答案:A,B,C第33题,下列那种生产能力是4类生产能力中的()A、设计能力B、查定能力C、计划能力D、有
7、效生产能力正确答案:A,B,C,D第34题,产品设计的新趋势是()A、重视顾客B、重视可维修C、便于使用D、夸大技术功效正确答案:A,B,C第35题,外科手术病人应该采取固定位置布局A、错误B、正确正确答案:B第36题,生产能力是一个绝对的概念A、错误B、正确正确答案:A第37题,当订单沿顾客需求向制造商、供应商方向移动，商品的订货数量呈现放大的现象，成为牛鞭效应。A、错误B、正确正确答案:B第38题,企业的战略层级可分为公司战略、部门战略和职能战略A、错误B、正确正确答案:B第39题,项目管理的有5大管理过程A、错误B、正确正确答案:B第40题,甘特图揭示了活动之间的先后顺序关系A、错误B、
8、正确正确答案:A第41题,按照规模经济的原理，企业的生产能力越大越好A、错误B、正确正确答案:A第42题,PDCA循环是指PLANDOCHECKACTIONA、错误B、正确正确答案:B第43题,节拍是相邻两件产品通过装配线尾端的时间间隔A、错误B、正确正确答案:B第44题,订单资格要素是获得订单的充分条件A、错误B、正确正确答案:A第45题,最低经济规模是可参与行业竞争（产业公认）/实现盈亏平衡（企业自身）的最小的生产量A、错误B、正确正确答案:B第46题,生产是一切社会组织将对它的输入转化增值为输出的过程A、错误B、正确正确答案:B第47题,汽车生产流水线是按工艺布局的例子A、错误B、正确正确答案:A第48题,设计不是艺术家的即兴发挥，应当成为一种有目的、有计划、与各学科和各部门相互协作的组织行为。A、错误B、正确正确答案:B第49题,模块设计是标准化的一种形式A、错误B、正确正确答案:B第50题,JIT运作的典型是非重复性制造A、错误B、正确正确答案:A
