[南开大学]19春学期(1503、1509、1603、1609、1703)《采购管理》在线作业

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1、【奥鹏】南开大学19春学期(1503、1509、1603、1609、1703)采购管理在线作业试卷总分:100 得分:100第1题,订货点采购,是由采购人员根据各个品种需求量和订货提前其的大小,确定每个品种的订货点,订货批量和订货会周期,最高库存水准等,然后建立起一种库存检查机制,当发现到达订货点就检查库存,发出订货,订货批量的大小有规定的标准确定A、错误B、正确正确答案:B第2题,供应商按照80/20规则分类,可以划分为重点供应商和普通供应商,即占20%价值的80%供应商为重点供 应商,而占80%采购金额的20%供应商为兔同供应商A、错误B、正确正确答案:A第3题,通过采购管理的中心化可以增

2、强企业的核心竞争力,从而推动企业的发展。A、错误B、正确正确答案:B第4题,采购能够对产品的持续革新和改进做出积极贡献,这将导致公司在其最终用户市场取得更为强大的竞争地位。A、错误B、正确正确答案:B第5题,准时配送方式要求有很高水平的配送系统来实施A、错误B、正确正确答案:B第6题,目前电子采购在我国应用的最主要问题是缺乏本土化的供应商。A、错误B、正确正确答案:A第7题,自我发展的伙伴供应商是供应商关系中最高层次的供需关系。A、错误B、正确正确答案:B第8题,从企业采购成本形成来看,以预定成本限额为目标的成本控制是企业追求的经营目标A、错误B、正确正确答案:A第9题,重大的建设工程项目通常

3、采用招标采购方式。A、错误B、正确正确答案:B第10题,邀请招标也称选择性招标,即由招标单位选择一定数目的企业,向其发出投标邀请书,邀请他们参加招标竞争。A、错误B、正确正确答案:B第11题,企业的财务状况是否稳定是选择供应商的重要短期标准之一。A、错误B、正确正确答案:A第12题,规格临时变更可能造成不能及时交货。A、错误B、正确正确答案:B第13题,制定采购决策需要以平衡所有者总成本为基础。A、错误B、正确正确答案:B第14题,网上采购方式有利于提高采购的透明度。A、错误B、正确正确答案:B第15题,采购管理背后的思想是如果供应商不是由其客户管理,客户关系就将由供应商管理。A、错误B、正确

4、正确答案:B第16题,对于一些规模大、产品种类多、原材料需求差异性大、各子公司的地理位置距离远的企业,可采用集中分散的采购机构设置的采购机构设置模式。A、错误B、正确正确答案:B第17题,对于拥有部门结构跨行业,每一个部门采购的产品都是唯一的,并且与其它部门所采购的产品有显著的不同,这时应采用集中的采购结构组织A、错误B、正确正确答案:A第18题,采购管理一体化方法要求生产计划、库存控制、质量检查和采购之间紧密合作。A、错误B、正确正确答案:B第19题,苛刻的规格是过高的采购成本,以及原本可用的供应商由于达不到规格的要求而被排除。A、错误B、正确正确答案:B第20题,JIT模式不仅是一种生产方

5、式,也是一种采购方式。A、错误B、正确正确答案:B第21题,一旦企业决定实行供应商评选,评选小组应与初步选定的供应商取得联系,为了更好地选择供应商,参与的供应商应该是尽量多A、错误B、正确正确答案:A第22题,采购成本除价格外,还应考虑的因素包括付款方式与结算方式。A、错误B、正确正确答案:B第23题,供应商绩效管理的主要目的是确保供应商供应的质量,同时在供应商之间比较,以继续同优秀的供应商进行合作,淘汰绩效差的供应商A、错误B、正确正确答案:B第24题,所谓询价采购,即采购方根据需采购物品向供应商发出询价或征购函,请其正式报价(Quotation)的一种采购方法。A、错误B、正确正确答案:B

6、第25题,集中的采购组织结构中,每个部门的经理对采购的决策负完全责任A、错误B、正确正确答案:A第26题,进行合同交付与发票收取工作时,负责检查与支付有关工作是否圆满完成的人应该与批准付款的人为同一人A、错误B、正确正确答案:A第27题,联运的商品发生灭失、短少、变质、污染、损坏,应先由终点阶段的承运方按照规定赔偿。A、错误B、正确正确答案:B第28题,提前购买会增加企业的库存持有成本。如果使用这种战略,采购人员必须综合权衡库存持有成本增加与商品短缺或价格上涨的影响大小。A、错误B、正确正确答案:A第29题,不同企业间的采购战略联盟,属于集中采购形式。A、错误B、正确正确答案:A第30题,寻找

7、多家供应源可以防止供应商控制。A、错误B、正确正确答案:B第31题,采购合同的绩效考核主要集中在A、合同签订之前B、合同的执行过程中C、合同结束之后D、合同变更时正确答案:B第32题,垂直门户(Vertical Portals)是经营()的市场。A、综合性产品B、特殊商品C、专业性产品D、消费品正确答案:C第33题,假如生产中使用了两批不同的原材料,此时所绘制的直方图的形状为A、陡壁型B、双峰型C、孤岛型D、偏态型正确答案:C第34题,“采购的最终目的在于使企业自身具有竞争力的同时也使供应商增加价值”,此话的含义在于强调A、买卖双方的你死我活的市场交易关系B、内部资源与外部资源的对立关系C、最

8、小采购价格与最早交货期的平衡关系D、外部资源如何转化为有利于双方竞争力的供应链协作关系正确答案:D第35题,二级法人单位、子公司、分厂、车间;离主厂区或集团供应基较远,其供应成本低于集中采购时的成本;异国、异地供应得情况;产品开发研制、试验或少量变型产品所需要的物品,应当选择()方式。A、分散采购B、间接采购C、集中采购D、远期合同采购正确答案:A第36题,邀请招标也称(),即由招标单位选择一定数目的企业,向其发出投标邀请书,邀请他们参加招标竞争。A、选择性招标B、议标C、限制性招标D、竞争性招标正确答案:A第37题,降低采购成本的最高境界是()。A、通过谈判降低采购成本B、通过价格折扣降低采

9、购成本C、通过供应商早期参与产品开发降低成本D、通过招标的方式降低成本正确答案:C第38题,建立战略合作关系的第一步是A、明确战略关系重要性B、制定选择标准C、评价合作伙伴D、选择合作伙伴正确答案:A第39题,VMI,即Vendor-Managed Inventory,就是()掌握用户库存,是供应链物流管理情况下新出的分销物流方式。A、生产商B、供应商C、分销商D、代理商正确答案:B第40题,大宗或批量物品,价值高或总价多的物品(企业内部划定);关键零部件、原材料或其他战略资源,保密程度高,产权约束多的物品,应当选择()方式。A、现货采购B、间接采购C、集中采购D、直接采购正确答案:B第41题

10、,采购成本包括A、买价B、运输费C、包装费D、途中保险费E、自然损耗费正确答案:A,B,C,D,E第42题,以下哪几种物品,适用于集中采购()。A、市场资源有保证,易于送达,较少的物流费用B、大宗或批量物品,价值高或总价多的物品C、关键零部件、原材料或其他战略资源,保密程度高,产权约束多的物品D、分解协调技术E、产品开发研制、试验或少量变型产品所需的物品正确答案:B,C第43题,网上采购方式的优点包括()。A、随时了解市场行情B、提高采购的透明度C、提高了商品质量的保证程度D、有利于货比三家,降低成本正确答案:A,B,D第44题,采购战略是企业所采用的带有指导性、全局性、长远性的基本运作方案,

11、主要包括A、采购次数B、采购品种C、供应商D、采购方式E、采购批量正确答案:B,C,D第45题,订立采购合同之前,应该审查卖方当事人的()。A、企业所在地B、法人资格和法人能力C、资信和履约能力D、企业法人代表正确答案:B,C第46题,企业采购管理的基本目标包括A、适量适量保证供应B、保证原材料质量C、费用最省D、管理协调供应商E、管理供应链正确答案:A,B,C,D,E第47题,间接物料又可以分为()。A、JITB、ORMC、CRMD、MRO正确答案:B,D第48题,降低采购成本的方法有A、集团采购B、目标成本法C、作业成本法D、标杆法E、价值工程与分析法正确答案:A,B,C,D,E第49题,以下哪几项是供应商绩效考评的质量指标()。A、准时交货率B、订单变化接受率C、抽检缺陷率D、免检率正确答案:C,D第50题,按照供应商的进货分类,可以分为A、优先型供应商B、伙伴型供应商C、“专家级”供应商D、重点型供应商E、商业型供应商正确答案:A,B,C,D,E

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