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1、【奥鹏】南开大学19春学期（1709、1803、1809、1903）企业管理概论在线作业试卷总分:100 得分:100第1题,决策理论的创始人是（）A、泰罗B、法约尔C、德鲁特D、西蒙正确答案:D第2题,管理的首要职能是_A、决策B、领导C、组织D、计划正确答案:D第3题,控制活动应该（）A、与计划工作同时进行B、先于计划工作进行C、在计划工作之后进行D、与计划工作结合进行正确答案:A第4题,目标管理的控制手段是组织成员的_A、互相协调B、相互监督C、自我控制D、公开考评正确答案:C第5题,决定战略能力的四个标准是_A、价值性、独特性、非模仿性、非替代性B、独特性、稀缺性、非移动性、非替代性C
2、、价值性、稀缺性、非模仿性、非替代性D、价值性、稀缺性、非移动性、非模仿性正确答案:C第6题,决策的构成要素有_A、决策者、决策目标、决策准则、决策方案B、决策者、决策目标、决策方法、决策方案C、决策者、决策内容、决策方案、决策目标D、决策者、决策目标、决策方案、决策准则正确答案:A第7题,在“管理方格法”中，（1，1）方格被称为（）A、贫乏管理方式B、任务型管理方式C、乡村俱乐部型管理方式D、战斗集体型管理方式正确答案:A第8题,计划与决策的关系十分密切，通常认为_A、计划是决策的灵魂B、决策是计划的灵魂C、决策是计划的具体化D、决策是计划的落实正确答案:B第9题,从纵向上充实和丰富工作内容
3、，增加员工对工作的自主性和责任心得组织设计形式是_A、职务丰富化B、职务扩大化C、职务专业化D、职务复杂化正确答案:A第10题,在进行组织部门设置时，应遵循的首要原则是_A、指挥链原则B、权责对等原则C、统一指挥原则D、责任绝对性原则正确答案:C第11题,一般认为，管理就是实行_A、计划、组织、激励、控制B、决策、计划、组织、控制C、计划、组织、领导、控制D、决策、组织、指挥、控制正确答案:C第12题,布莱克和穆顿把管理中领导者的行为概括为（）A、对利润的关心和对环境的关心B、对环境的关心和对人的关心C、对人的关心和对生产的关心D、对生产的关心和对制度的关心正确答案:C第13题,组织任务目标得
4、以顺利实现的根本保障是_A、组织变革B、组织整合C、组织设计D、组织沟通正确答案:B第14题,在决策的程序中，适合于确定型决策的方法是_A、盈亏平衡分析B、决策树分析C、折中准则分析D、悲观估计分析E、最大后悔值最小化分析正确答案:A第15题,管理人员直接有效的指挥和监督下属的人数称为_A、管理幅度B、管理层次C、管理权限D、管理范围正确答案:A第16题,决策的核心是_。A、意识B、目的C、未来D、选择正确答案:D第17题,通过一定的手段使员工的需要和愿望得到满足，以调动他们的工作积极性，使其主动而自发地把个人的潜能发挥出来，奉献给组织，从而确保组织达成既定的目标的方式称为（）A、控制B、领导
5、C、激励D、组织正确答案:C第18题,将被领导者的成熟程度作为一个情境因素，考察能够取得最好效能的领导方式是怎样因不同情境而权变的领导理论为（）A、领导生命周期理论B、管理方格理论C、领导的随机制宜理论D、权威领导理论正确答案:A第19题,影响管理系统生存和发展的一切要素的总和是_A、管理环境B、管理道德C、管理方法D、管理手段正确答案:A第20题,在进行分组时，应注意的原则是关系相近性原则和_原则A、人事相结合B、命令统一化C、贡献相似性D、决策灵活性正确答案:C第21题,公司战略计划由（）构成A、管理层战略B、公司层战略C、事业层战略D、职能层战略正确答案:B,C,D第22题,管理工作的两
6、重性是指A、科学性B、丰富性C、艺术性D、严谨性正确答案:A,C第23题,作为一个管理者应具备的管理技能包括_A、人际技能B、沟通技能C、概念技能D、技术技能E、领导技能正确答案:A,C,D第24题,管理的职能有哪些（）A、计划B、组织C、领导D、控制正确答案:A,B,C,D第25题,战略计划通常包括_A、组织宗旨B、远景目标C、战术规划D、战略方案E、具体目标正确答案:A,B,D第26题,组织工作的基本内容有_A、组织设计B、组织运作C、组织变革D、组织创新E、组织规划正确答案:A,B,C第27题,管理控制的特点有（）A、目的性B、整体性C、动态性D、人性正确答案:A,B,C,D第28题,管
7、理者的技能要求，一般有（）A、技术技能B、人际技能C、概念技能D、领导技能正确答案:A,B,C第29题,人性假设理论有（）A、经济人假设B、社会人假设C、自我实现人假设D、复杂人假设正确答案:A,B,C,D第30题,有效的管理幅度取决于_A、主管的能力B、下属的素质C、工作的形式D、工作的条件E、外部环境因素正确答案:A,B,C,D,E第31题,在进行企业的竞争环境分析时，通常采用的“五力模型”中除了买方（供应商）、卖方（销售商）的议价能力外，还包括_A、现有竞争者的力量B、政府的力量C、替代品的力量D、潜在竞争者的力量E、互补产品的力量正确答案:A,C,D第32题,根据计划对企业经营影响范围
8、和程度的不同，可将其分为_A、长期计划B、指向性计划C、战略计划D、运营计划E、战术计划正确答案:C,E第33题,按决策的备选方案、自然状态及后果来分，决策类型可分为（）A、确定型决策B、风险型决策C、非确定型决策D、保守决策正确答案:A,B,C第34题,在现代管理活动中，管理控制工作的目标主要有（）A、工作有序进行B、员工有效率的工作C、限制偏差的积累D、适应环境的变化正确答案:C,D第35题,组织变革的过程为（）A、解冻B、完成C、改革D、冻结正确答案:A,C,D第36题,受管理宽度和组织层次相互关系影响的组织结构是（）A、矩阵式结构B、扁平化结构C、直线式结构D、高耸式结构正确答案:B,
9、D第37题,根据决策的后果不同，决策可以分为_A、风险型决策B、常规型决策C、非常规型决策D、确定型决策E、非确定型决策正确答案:A,D,E第38题,组织授权的构成因素有_A、分派职责B、赋予职权C、确立责任D、收回职权E、检查职权正确答案:A,B,C第39题,学习型组织的主要构成包括_A、组织设计B、组织文化C、组织边界D、信息共享E、组织领导正确答案:A,B,D,E第40题,从组织成员个人的角度来看，目标的激励作用主要表现在（）A、明确了目标后调动起的潜在的积极性B、成就感和满意感C、可以实现人生价值D、创新正确答案:A,B第41题,命令系统单一直线传递，管理权力高度集中，实行一元化管理，
10、决策迅速，指挥灵活的组织结构形式为职能制结构A、错误B、正确正确答案:A第42题,学习型组织是指由于所有组织成员都积极参与与工作有关问题的识别与解决，从而使组织形成了持续适应和变革能力的这样一种组织A、错误B、正确正确答案:B第43题,在组织中将决策的权限分配给中下层组织单位的倾向叫做集权A、错误B、正确正确答案:A第44题,把按职能划分的部门同按产品、服务或工程项目划分的部门结合起来的组织形式叫做矩阵型结构A、错误B、正确正确答案:B第45题,组织变革阻力的主要来源：个体和群体方面的阻力、组织的阻力、外部环境的阻力A、错误B、正确正确答案:B第46题,按照一定的方式将相关的工作活动予以划分和组合，形成易于管理的组织单位的过程，称之为部门化A、错误B、正确正确答案:B第47题,诱发组织变革的需要并决定组织变革目标方向和内容的主要因素有：战略、环境、技术、组织规模和成长阶段A、错误B、正确正确答案:B第48题,管理幅度越窄，组织层次越多的为扁平型组织A、错误B、正确正确答案:A第49题,所谓授权，就是上级把手中的权力部分委让给下级的过程A、错误B、正确正确答案:A第50题,正式组织是组织设计工作的结果，它是通过组织图和职务说明书等文件加以正规确定和筹划的组织形式A、错误B、正确正确答案:B
