《[南开大学]19春学期（1503、1509、1603、1609、1703）《预算编制与管理》在线作业2》由会员分享，可在线阅读，更多相关《[南开大学]19春学期（1503、1509、1603、1609、1703）《预算编制与管理》在线作业2（8页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、【奥鹏】南开大学19春学期（1503、1509、1603、1609、1703）预算编制与管理在线作业试卷总分:100 得分:100第1题,预算专职机构有（）A、编制B、监控C、协调D、反馈正确答案:A,B,C,D第2题,西方最新的战略管理思想有（）A、战略联盟B、战略竞标C、战略再造D、战略发展正确答案:A,B,C第3题,预算按内容分为（）A、业务预算B、财务预算C、专门预算D、成本预算正确答案:A,B,C第4题,预算调整需要经过（）程序。A、申请B、审议C、批准正确答案:A,B,C第5题,成本中心内部责任报告主要包括（）。A、可控成本B、不可控成本C、总成本D、关键财务指标正确答案:A,B,
2、C,D第6题,预算的基本指标有（）。A、营业利润B、营业利润率C、营业利润净现金率D、市盈率正确答案:A,B,C第7题,期间费用主要包括（）。A、营业费用B、管理费用C、财务费用D、人工费用正确答案:A,B,C第8题,预算管理诊断的内容可分为（）。A、基础诊断B、综合诊断C、部门诊断D、专项诊断正确答案:A,B,C,D第9题,利润中心内部责任报告主要包括（）A、销售净额B、可控成本C、可控利润D、销售净利润率正确答案:A,B,C,D第10题,预算差异分析报告通常包括（）。A、进度分析B、业绩分析C、分析建议D、解决方案正确答案:A,B,C第11题,预算分析会议的重点是分析预算差异的原因及措施。
3、A、错误B、正确正确答案:B第12题,市场部测算铺货率、产品渗透率和新产品销售比。A、错误B、正确正确答案:B第13题,零基预算又称永续预算。A、错误B、正确正确答案:A第14题,预算管理控制体系是一种市场导向的战略控制方法。A、错误B、正确正确答案:B第15题,薪酬结构设计的目标是让员工薪酬额与贡献成正比。A、错误B、正确正确答案:B第16题,财务部要测算营销费用率和现金流量A、错误B、正确正确答案:B第17题,预算假定是对预算编制项目目标值的预计和说明。A、错误B、正确正确答案:B第18题,企业战略协同是企业战略形态转换时，战略体系相互协调和和谐的状态。A、错误B、正确正确答案:B第19题
4、,工作流程精细化管理重点是权力、经验、感觉和判断。A、错误B、正确正确答案:A第20题,预算责任中心每年将部门预算反馈表送交财务部门A、错误B、正确正确答案:A第21题,直接材料标准成本应根据技术部门确定的材料消耗定额和标准价格计算。A、错误B、正确正确答案:B第22题,根据预算编制时间，可以分为固定预算和弹性预算。A、错误B、正确正确答案:A第23题,垂直一体化的职能型结构对于大批量、低成本、标准化的生产极为有利。A、错误B、正确正确答案:B第24题,盈亏平衡法又称本量利分析方法。A、错误B、正确正确答案:B第25题,工作职责构建的上行法是自下而上的归纳法。A、错误B、正确正确答案:B第26
5、题,预算目标确定首先要确定企业的总体战略A、错误B、正确正确答案:B第27题,激励只需要采用物质激励方式。A、错误B、正确正确答案:A第28题,预算目标是对预算执行者业绩评价的主要依据。A、错误B、正确正确答案:B第29题,预算追加是改变企业年度预算总额。A、错误B、正确正确答案:B第30题,扁平化组织下的成本管理以作业为中心。A、错误B、正确正确答案:B第31题,预算考评是动态考评过程。A、错误B、正确正确答案:B第32题,预算编制辅助说明是方便预算编制者正确填制制定的。A、错误B、正确正确答案:B第33题,事业部的出发点是把“政策制定与行政管理分开”A、错误B、正确正确答案:B第34题,利
6、润中心既要对收入负责又要对成本费用负责。A、错误B、正确正确答案:B第35题,管理诊断的核心是判断企业价值增值的效率。A、错误B、正确正确答案:B第36题,预算管理委员会全面负责预算管理的组织协调工作。A、错误B、正确正确答案:B第37题,企业组织架构设计可按业务板块和专业化程度进行权利划分。A、错误B、正确正确答案:B第38题,精细化的预算管理要求按部门分解费用、按责任中心分解产品成本。A、错误B、正确正确答案:B第39题,全面预算管理委员会是企业集团进行预算管理的日常机构。A、错误B、正确正确答案:A第40题,预算编制策略是在预算编制前对其影响因素进行判断分析的报告。A、错误B、正确正确答
7、案:B第41题,预算追加不需要预算管理委员会审批。A、错误B、正确正确答案:A第42题,预算管理控制是一个动态的调整过程A、错误B、正确正确答案:B第43题,激励固定数额激励方法是无论团队业绩超额多少完成，都以固定的比例或金额进行激励。A、错误B、正确正确答案:B第44题,组织架构的整理要求从跨部门的角度考察主要业务流程。A、错误B、正确正确答案:B第45题,责任中心的基本特征是责、权、利相结合。A、错误B、正确正确答案:B第46题,内部责任报告是揭示预算与实际执行差异的内部会计报告。A、错误B、正确正确答案:B第47题,激励制度首先要体现公平原则。A、错误B、正确正确答案:B第48题,外部环境状况资料不包括在管理诊断业务范畴内。A、错误B、正确正确答案:A第49题,预算管理委员会是预算专职机构A、错误B、正确正确答案:A第50题,预算编制说明书是对年度预算编制的补充说明A、错误B、正确正确答案:B
