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1、【奥鹏】南开大学19春学期（1503、1509、1603、1609、1703）项目投资分析在线作业试卷总分:100 得分:100第1题,项目利益相关主体之间的关系不包括()A、项目业主与项目实施组织之间的利益关系B、项目业主与项目其他利益相关主体之间的利益关系C、项目实施组织与其他利益相关主体之间的利益关系D、项目业主与家族成员之间的利益关系正确答案:D第2题,()是指,在执行时间较长的项目中,受通货膨胀影响,材料、劳动力价格大幅上升,如果不调整价格将难以执行下去,或估计成本时不明确因素变为已知时,应按事先确定的方式对价格做出调整。A、固定总价合同B、总价加经济价格调整合同C、总价加激励费用合
2、同D、成本补偿合同正确答案:B第3题,项目的其他特性不包括()A、重复性B、风险性C、过程渐进性D、成果不可逆转性正确答案:A第4题,项目历史资料可从以下资料文献中得到，但不包括()A、历史项目的各种原始记录B、商业性历史项目信息资料C、历史项目团队成员的经验D、政治性历史项目信息资料正确答案:D第5题,SWOT分析方法中的“T”是()。A、优势B、劣势C、机会D、威胁正确答案:D第6题,()是指,项目经理拥有高于职能经理的权力,对从各个部门参与项目的人员和资源具有多数控制权。A、项目型组织结构B、弱矩阵型结构C、强矩阵型结构D、平衡矩阵型结构正确答案:C第7题,()是指,项目发起人给予投资者
3、的回报是某项产品或演唱会、比赛等的门票。产品众筹具有提前锁定消费者、发布广告、筹集生产资金、检验产品的市场价值等多种价值。A、股权众筹B、产品众筹C、公益众筹D、经营众筹正确答案:B第8题,项目投资后评价的特点不包括()A、现实性B、全面性C、反馈性D、风险性正确答案:D第9题,大型项目需要多种专业技术和管理知识,这需要项目经理具备()。A、团队组建技能B、分析问题的能力C、解决冲突的能力D、技术技能正确答案:D第10题,项目评估的作用不包括()A、项目评估是实施项目管理的基础保证B、项目评估可使项目的微观效益与宏观效益相统一C、项目评估的结果是项目投资最终审批决策的重要依据D、兼顾项目评估委
4、托方的利益正确答案:D第11题,非公司型合作机构的缺点不包括()。A、投资转让程序较为复杂，交易成本高B、管理程序复杂C、容易被理解为合伙制机构，承担无限责任D、极不稳定正确答案:D第12题,非公司负债型融资亦称为()。A、资产负债表之外的融资B、资产负债表之内的融资C、利润表之外的融资D、利润表之内的融资正确答案:A第13题,股东权益报酬率=总资产报酬率权益乘数,此公式是杜邦财务分析体系的第()重分拆。A、一B、二C、三D、四正确答案:A第14题,项目经理的职责不包括()A、计划B、组织C、控制D、生产正确答案:D第15题,项目成本预算的依据不包括()A、项目机会成本分析报告B、项目成本估算
5、文件C、项目工作结构分解D、项目的进度计划正确答案:A第16题,项目经理应在项目进度计划基础上,充分考虑资源约束性和其他项目对资源的竞争性,编制出详细的资源配置计划。用最少的资源做最多的事情。A、行政管理技能B、获取管理支持能力C、资源配置能力D、风险管理能力正确答案:C第17题,投资的特点不包括()A、投资资金使用的长期性B、投资的风险性与收益性C、投资领域确定性D、投资影响的不可逆行正确答案:C第18题,()中,采购价格不允许改变,为项目最终成本提供了最大限度的保护,合同履行不好导致的成本增加由卖方承担。A、固定总价合同B、总价加经济价格调整合同C、总价加激励费用合同D、成本补偿合同正确答
6、案:A第19题,()是指付出智力劳动获取回报的有偿服务,通常以咨询服务方式出现。A、智力型服务B、非智力服务C、项目服务D、费项目服务正确答案:A第20题,()是指具有一定资本金的合格投资者,包括个人或机构,对于极具发展潜力的初创项目进行权益资本投资的一种资本运作模式。A、间接投资B、众筹融资C、天使投资D、风险投资正确答案:C第21题,一个能发挥作用的项目业主可通过以下行为为项目提供重大帮助()A、对需要高层管理者决策的问题作出迅速反应B、保持组织中项目经理执行决策的优先权C、保持项目的方向，以避免项目范围蔓延D、保证项目在实施过程中始终集中考虑组织的战略需求E、与客户建立竞争关系F、使项目
7、组织按时为项目提供项目需要的资源和服务正确答案:A,B,C,D,F第22题,投资的理解,要注意()A、投资总是一定主体的经济行为B、投资的目的是为了获得一定的效益C、投资获取预期收益具有风险性D、投资必须花费现期的一定收入正确答案:A,B,C,D第23题,项目利益相关主体包括()A、项目当事人B、政府有关部门C、项目用户D、新闻媒体E、潜在竞争对手和合作伙伴正确答案:A,B,C,D,E第24题,项目经理角色定位包括()A、项目团队的领导者和决策人B、项目的计划者和分析师C、项目的组织者与合作者D、项目的控制者和评价者E、项目利益的协调人和促进者正确答案:A,B,C,D,E第25题,项目进度计划
8、编制的依据包括()A、项目流程图B、项目活动工期的估算C、项目的资源要求和资源共享说明D、项目作业制度安排E、项目作业的各种约束条件正确答案:B,C,D,E第26题,按所有制或经济类型的不同，投资可分为()A、国民经济投资B、集体经济投资C、私营经济投资D、个体经济投资E、联营经济投资F、股份制经济投资G、外商投资H、港澳台投资I、其他经济投资正确答案:A,B,C,D,E,F,G,H,I第27题,项目公司有哪些组织形式?A、股权式合资企业B、债权式合资企业C、合伙制企业D、个体企业E、非公司型合资机构正确答案:A,E第28题,制定项目风险应对措施的依据包括()A、项目风险的特性B、项目组织抗风
9、险的能力C、可供选择的风险应对措施D、高预警信息的项目风险E、有预警信息的项目风险正确答案:A,B,C第29题,可行性研究的依据包括()A、国家经济和社会发展的长期规划，部门与地区规划，经济建设的指导方针、任务、产业政策、投资政策和技术经济政策以及国家和地方法规等B、经批准的项目建议书和在项目建议书批准后签订的意向性协议等C、由国家批准的资源报告与国土开发整治规划、区域规划和工业基地规划D、国家进出口贸易政策和关税政策E、拟建厂址当地的自然、经济、社会等基础资料F、有关国家、地区和行业的工程技术、经济方面的法令、法规、标准定额资料等G、由国家颁布的建设项目可行性研究及经济评价的有关规定H、包含
10、各种市场信息的市场调研报告正确答案:A,B,C,D,E,F,G,H第30题,质量规划可采用哪些工具和技术()A、甘特图B、成本效益分析C、基准对照D、流程图E、试验设计正确答案:B,C,D,E第31题,人力资源协调需要大量时间,因为职能经理与项目经理的任务和目标不同,两者存在着对员工工作时间的争夺。T、对F、错正确答案:T第32题,投入物的影子价格（到厂价）=市场价格-国内运杂费A、错误B、正确正确答案:A第33题,运营的组织是变化的、临时性的。项目的组织是相对不变的，组织形式是分部门成体系的。A、错误B、正确正确答案:A第34题,质量控制的结果是形成质量完全创新的措施。T、对F、错正确答案:
11、F第35题,DB模式的缺点是设计、建造都由一个主体完成,能减少协调工作,节约时间。T、对F、错正确答案:F第36题,项目风险事件控制方法的步骤与内容不包括判断项目风险是否已经消除T、对F、错正确答案:F第37题,项目就是以一套独特而又相互关联的任务为前提，有效利用资源，为实现一个特定的目标所做的努力。A、错误B、正确正确答案:B第38题,项目风险评估是对项目风险的影响和后果进行的评价和估量。A、错误B、正确正确答案:B第39题,投资项目后评价不需要收集与项目效益有关的文件和资料。T、对F、错正确答案:F第40题,投资项目后评价不需要调查了解项目当初的建设目的、建设背景和投资环境。T、对F、错正
12、确答案:F第41题,项目风险识别与评估的过程不包括“项目风险的识别”。T、对F、错正确答案:F第42题,总价合同要求买方准确定义要采购的产品或服务,如果买方调整范围将导致合同价格变化。T、对F、错正确答案:T第43题,项目组织是为了完成某个特定的项目任务而由不同部门、不同专业的人员所组成的一个特别的工作团队。A、错误B、正确正确答案:B第44题,项目管理是运用各种知识、技能、方法和工具,为超越项目有关各方对项目的供应与期望,而开展的各种管理活动。T、对F、错正确答案:F第45题,项目招标是指招标人在发包建设项目之前,公共招标或邀请投标人,根据招标人的意图和要求提出报价,择日当场开标,以便从中择优选定中标人的一种经济活动。T、对F、错正确答案:T第46题,项目风险事件控制方法的步骤与内容包括跟踪具体项目风险的控制结果T、对F、错正确答案:T第47题,资格预审是指开标后由评标委员会对投标人资格进行审查的方法。T、对F、错正确答案:F第48题,典型的项目生命周期分为：需求识别阶段、制定方案阶段、实施阶段、结束阶段。A、错误B、正确正确答案:B第49题,项目风险识别与评估的过程包括“项目风险的分类”。T、对F、错正确答案:T第50题,社会折现率是衡量资金时间价值的重要参数，代表社会资金因被占用所应获得的正常收益率，并用作不同年份资金价值的折现率。A、错误B、正确正确答案:A
