《[南开大学（本部）]19春学期（1709、1803、1809、1903） 《工程项目管理》在线作业2》由会员分享，可在线阅读，更多相关《[南开大学（本部）]19春学期（1709、1803、1809、1903） 《工程项目管理》在线作业2（9页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、【奥鹏】南开大学（本部）19春学期（1709、1803、1809、1903） 工程项目管理在线作业试卷总分:100 得分:100第1题,赢得值法中的已完工作量的预算费用用字母表示为（）A、BCWSB、BCWPC、ACWBD、ACWP正确答案:B第2题,目前国际上的项目信息门户PIP应用的主流是（）模式A、ASP模式B、PSWS模式C、BIM模式D、PMIS模式正确答案:A第3题,DOB模式指的是（）A、设计-采购-施工B、设计-施工总承包C、设计-管理总承包D、设计-施工-运营模式正确答案:D第4题,工程项目决策策划的()是定义项目开发或建设的任务和意义A、主要内容B、主要原则C、主要理念D、
2、主要任务正确答案:D第5题,从()起，工程项目信息化管理经历了一个迅速发展的过程A、20世纪60年代B、20世纪70年代C、20世纪80年代D、20世纪90年代正确答案:B第6题,设计招标评标更多关注的是()A、设计任务的报价B、设计任务完成的进度C、设计方案优劣D、设计单位资历正确答案:C第7题,（）也称扩初设计，是针对技术复杂或有特殊要求而缺乏设计经验的建设项目而增设的一个阶段。A、初步设计B、技术设计C、施工图设计D、工作流程设计正确答案:B第8题,工程项目信息化管理的作用不包括()A、辅助决策B、提高项目管理水平C、大大增加收入D、再造管理流程正确答案:C第9题,（）是利用已建成项目的
3、投资额或其设备投资额，估算同类而不同生产规模的项目投资或其设备投资的方法。A、生产能力指数法B、资金周转率法C、比例估算法D、综合指标投资估算法正确答案:A第10题,（）通过收集、存储及分析项目实施过程中的有关数据，辅助工程项目的管理人员和决策者规划、决策和检查，其核心是对项目目标的控制A、项目管理信息系统B、项目信息门户C、建筑信息建模D、层次分析法正确答案:A第11题,下列对项目范围工作构成描述不正确的是()A、为完成可交付成果所必要的专业工作B、为完成可交付成果所必要的组织工作C、为完成可交付成果所必需的管理工作D、为完成可交付成果所必需的行政工作正确答案:B第12题,（）以后，任何投标
4、人都不得再修改投标内容和报价，但对于业主的疑问可作一般性的解释说明。A、提交投标书B、接受投标书C、开标D、评审投标书正确答案:C第13题,HSE管理的核心技术是风险评估和()A、管理能力B、管理技术C、管理水平D、管理评估正确答案:B第14题,工程项目质量策划的依据不包括()A、产品描述B、质量方针C、流程图D、范围说明正确答案:C第15题,在工程项目信息检索中，（）是按照耽搁信息被赋予的号码次序或大小顺序组织排列信息的方法。A、分类组织法B、主题组织法C、字顺组织法D、号码组织法正确答案:D第16题,工程项目进度管理包括进度计划的编制和()A、进度计划的修改B、进度计划的跟踪C、进度计划的
5、实施与控制D、进度计划的补充正确答案:C第17题,建设项目的环境影响评价文件自批准之日起超过（）方决定该项目开工建设的，其环境影响评价文件应当报原审批部门重新审核A、两年B、三年C、四年D、五年正确答案:D第18题,工程项目健康、安全与环境管理简称为()A、SHEB、HSEC、ESHD、HES正确答案:B第19题,最适合做项目的组织形式是()A、职能式组织形式B、矩阵式组织形式C、项目式组织形式D、复合式组织形式正确答案:C第20题,项目建议书编制的主要内容不包括()A、项目风险B、项目名称C、项目意义D、项目进度正确答案:A第21题,建设工程招投标按照标的物的不同，可分为()A、设计招投标B
6、、监理招投标C、施工招投标D、货物招投标正确答案:A,B,C,D第22题,工程项目策划的原则包括（）A、系统性原则B、全生命周期原则C、有效性原则D、客观性原则正确答案:A,B,C,D第23题,风险转移的策略主要包括()A、分包B、放弃C、保险D、担保正确答案:A,C,D第24题,在英美等国，一般将设计分为（）三个阶段A、概念设计B、基本设计C、施工图设计D、详细设计正确答案:A,B,D第25题,项目的内在联系包括（）。A、过程联系B、技术联系C、组织联系D、个体间的联系正确答案:B,C,D第26题,范围确认的方法包括()A、试验B、专家评定C、第三方评定D、头脑风暴正确答案:A,B,C第27
7、题,工程文件审核的内容包括()A、材料质量合格证明B、试验材料检验C、检查隐蔽工程记录D、审核竣工图正确答案:A,B,C,D第28题,风险识别的主要依据包括（）A、风险管理计划B、项目规划C、历史资料D、风险类别正确答案:A,B,C,D第29题,项目一般投资机会研究包括()A、具体项目投资机会研究B、地区投资机会研究C、部门投资机会研究D、资源开发投资机会研究正确答案:B,C,D第30题,信息加工及整理的主要内容包括()A、工程施工进展情况B、工程质量情况与问题C、工程纠纷情况D、施工索赔情况正确答案:A,B,D第31题,工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作，且仅完成规定要做的工
8、作，从而成功地达到项目目标的管理过程A、错误B、正确正确答案:B第32题,建筑工程项目考核评价的成本指标一般有两个，即降低成本额和降低成本率。A、错误B、正确正确答案:B第33题,网络计划技术是指施工过程按一定的实践间隔依次投入施工，各施工过程陆续开始、陆续竣工。A、错误B、正确正确答案:A第34题,设计监理是指工程设计阶段的建设监理工作A、错误B、正确正确答案:B第35题,BOT方式发展出了BOOT、BOO、BLT等引申方式。A、错误B、正确正确答案:B第36题,项目业主是HSE管理的第一责任人，专职HSE管理人员事开展HSE工作的核心力量。A、错误B、正确正确答案:A第37题,索赔管理应该
9、前申到项目的勘测设计、招投标合同谈判与签订阶段，做到防患于未然。A、错误B、正确正确答案:B第38题,工程项目施工管理的三大目标之间只存在对立关系A、错误B、正确正确答案:A第39题,对项目风险的分解是风险识别的基础。A、错误B、正确正确答案:B第40题,项目后评价包括成果反馈阶段A、错误B、正确正确答案:B第41题,工程项目信息化管理贯穿建设工程的全生命周期A、错误B、正确正确答案:B第42题,项目管理实施规划是对项目管理规划大纲的细化，使项目管理规划大纲具有可操作性。A、错误B、正确正确答案:B第43题,项目管理的产生与发展经历了从自觉到自发的过程A、错误B、正确正确答案:A第44题,层次
10、分析法是定量分析的评价方法A、错误B、正确正确答案:A第45题,最低层次的项目单元即工作包，它是计划和控制的最小单元。A、错误B、正确正确答案:B第46题,总投资1000万元以下的内资项目可直接编报可行性研究报告A、错误B、正确正确答案:B第47题,流水施工的工艺参数通常包括工作面、施工段和施工层三种。A、错误B、正确正确答案:A第48题,某施工过程在单位时间内完成的工程量，称为该施工过程的流水强度。A、错误B、正确正确答案:B第49题,施工现场扬尘是施工现场与周围居民最容易产生争执的问题。A、错误B、正确正确答案:A第50题,通过招标等方式，选择专业化的项目管理单位负责建设实施，严格控制项目投资、质量和工期，竣工验收后移交给使用单位的方式称为项目管理承包模式A、错误B、正确正确答案:A
