《[中国石油大学(华东)]《管理学》2019年春季学期在线作业（二）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《[中国石油大学(华东)]《管理学》2019年春季学期在线作业（二）（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、【奥鹏】中国石油大学(华东)管理学2019年春季学期在线作业（二）试卷总分:100 得分:100第1题,法约尔所确定的企业经营的各项活动是（ ）A、技术活动B、商业活动C、财务活动D、会计活动E、管理活动F、安全活动G、营销活动正确答案:A,B,C,D,E,F第2题,组织变革中，来自群体的阻力包括（ ）A、利益上的影响B、心理上的影响C、组织结构变动的影响D、人际关系调整的影响。正确答案:C,D第3题,非正式组织对正式组织的工作可能造成的危害包括（ ）。A、影响正式组织的变革B、影响命令的畅通C、束缚成员个人的发展D、影响信息传递速度。正确答案:A,B,D第4题,期望理论包含的三种联系是（ ）
2、A、努力绩效的联系B、努力个人目标的联系C、绩效奖赏的联系D、奖赏个人目标的联系E、奖赏努力的联系正确答案:A,C,D第5题,下列属于运用前馈控制的是( )A、企业根据现有产品销售不畅的情况，决定改变产品结构B、猎人把瞄准点定在飞奔的野兔的前方C、根据虫情预报，农业公司做好农药储备D、汽车驾驶员在上坡时，为了保持一定的车速，提前踩加速器E、瞄准靶心射击正确答案:B,C,D第6题,控制的基本过程是（ ）A、确定标准；B、改变标准；C、衡量业绩；D、纠正偏差。正确答案:A,C,D第7题,( )是梅奥在总结霍桑试验的基础上得出的结论。A、工人是社会人B、企业中存在非正式组织C、人的需要是有层次的D、
3、新型领导能力在于提高职工的满意度正确答案:A,B,D第8题,法约尔认为，企业管理活动的内容包括( )A、计划B、组织C、指挥D、协调E、控制正确答案:A,B,C,D,E第9题,头脑风暴法实施的原则有（ ）A、对别人的建议不作任何评价B、建议越多越好，想说什么就说什么C、鼓励每个人独立思考D、可以补充和完善已有的建议，使它更具说服力。正确答案:A,B,C,D第10题,全面质量管理是（ ）A、开始于20世纪50年代B、以保证产品质量和工作质量为中心C、企业全体员工参与的质量管理体系D、具有多指标、全过程、多环节和综合性的特征。正确答案:A,B,C,D第11题,一般说来，企业可以使用的建立标准的方法
4、有（ ）。A、统计性标准；B、根据评估建立标准；C、工程标准；D、工业标准。正确答案:A,B,C第12题,下列关于产品部门化的优势，不正确的说法是（ ）A、有利于促进企业的竞争B、有利于节约成本，减少机构的重复设置C、有利于企业及时调整生产方向D、有利于维护最高行政指挥的权威E、有利于维护组织的统一性。正确答案:B,D,E第13题,影响管理道德行为的因素包括A、个人特征B、组织文化C、结构变量D、问题强度E、管理者的道德发展阶段正确答案:A,B,C,D,E第14题,为了保证纠偏措施的针对性和有效性，必须在制定和实施纠偏措施的过程中注意（ ）。A、找出偏差产生的主要原因B、确定纠偏措施的实施对象
5、C、消除人们对纠偏措施的疑虑D、选择恰当的纠偏措施。正确答案:A,B,D第15题,对下属的工作进行现场监督可以（ ）。A、使上级有机会当面解释工作的要领和技巧B、纠正下属错误的作业方法与过程C、保证计划的执行和计划目标的实现D、避免已经产生的经营问题对企业不利影响的扩散。正确答案:A,B,C第16题,有效控制要求（ ）A、选择关键的经营环节B、确定恰当的控制频度C、收集及时的信息D、合理运用预算或非预算控制手段E、.进行管理审核正确答案:A,B,C,D第17题,哈默和钱皮在公司再造一书中所指的“3C”力量是（ ）。A、顾客；B、竞争；C、变革；D、文化正确答案:A,B,C第18题,组织的具体环境包括（ ）A、顾客B、新闻传播媒介C、竞争者D、供应商E、消费者协会正确答案:A,B,C,D,E第19题,在布莱克和简穆顿的管理方格理论中，确定管理方格的因素是（ ）。A、正式结构；B、体谅；C、对工作的关心；D、对人的关心正确答案:C,D第20题,关于企业应不应该履行社会责任，有（ ）观点A、古典观B、社会经济观C、现代观D、社会利益观E、后现代观正确答案:A,B
