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1、一、单项选择题 （本题共25小题，每小题1.0分，共25.0分。每小题备选答案中，只有一个符合题意的正确答案。多选、错选、不选均不得分。）1.以下关于企业工程项目应当关注的风险的表述中不恰当的是（ ）。 A.立项缺乏可行性研究或者可行性研究流于形式，决策不当，盲目上马，可能导致难以实现预期效益或项目失败 B.项目招标暗箱操作，存在商业贿赂，可能导致中标人实质上难以承担工程项目、中标价格失实及相关人员涉案 C.工程造价信息不对称，技术方案不落实，概预算脱离实际，可能导致项目投资失控 D.工程物资质高价高，工程监理不到位，项目资金不落实，可能导致工程质量低劣，进度延迟或中断A B C D 【正确答
2、案】 D2.企业生命力的保证性是（ ）。 A.有愿景 B.具有可持续性 C.有效传递战略的流程 D.与获取竞争优势有关A B C D 【正确答案】 B3.企业组织生产经营活动而录（任）用的包括董事、监事、高级管理人员和全体员工是指企业的（ ）。 A.市场资源能力框架 B.财务资源能力框架 C.人力资源能力框架 D.行政资源能力框架A B C D 【正确答案】 C4.下列不属于研发的是（ ）。 A.自主研发 B.委托研发 C.合作研发 D.购买专利A B C D 【正确答案】 D5.某公司通过购买土地、大兴土木的方式给竞争对手以扩张生产规模的印象，其目的是阻止竞争对手开设新的工厂。这个例子说明（
3、）。 A.战略是一种计划 B.战略是一种计谋 C.战略是一种定位 D.战略是一种观念A B C D 【正确答案】 B6.企业全面预算业务的基本流程一般包括预算编制、预算执行和（ ）三个阶段。 A.预算审批 B.预算控制 C.预算考核 D.预算调整A B C D 【正确答案】 C7.下面关于联盟研发的性质说法错误的是（ ）。 A.联盟研发具有浪费企业研发总费用的性质 B.联盟研发具有迅速攫取经营机会和战略优势的性质 C.联盟研发具有组织学习的性质 D.联盟研发具有实现资源互补，塑造企业核心技术能力的性质A B C D 【正确答案】 A8.企业应当指定专人定期与供应商核对应付账 款、应付票据、预付
4、账款等往来款项，下列核对的方式最有效的是（ ）。 A.函证 B.计算 C.盘点货物 D.检查实物A B C D 【正确答案】 A9.合同管理从大的方面可以划分为（ ）。 A.合同调查阶段和合同订立阶段 B.合同订立阶段和合同签署阶段 C.合同订立阶段和合同履行阶段 D.合同签署阶段和合同履行阶段A B C D 【正确答案】 C10.打造优秀的企业文化，是一个长期而复杂的系统工程，不能一蹴而就。企业文化建设开始于（ ）。 A塑造企业核心价值观 B造以主业为核心的品牌 C充分体现以人为本的理念 D强化企业文化建设中的领导责任A B C D 【正确答案】 A11.加强组织架构方面的核心是（ ）。 A
5、.风险管控 B.风险管理 C.风险控制 D.风险监督A B C D 【正确答案】 A12. 销售部门应当按照经审核后的销售合同开具相关的销售通知交仓储部门和财会部门，属于企业针对（ ）方面的管控措施。 A.订立销售合同 B.发货 C.收款 D.会计系统控制A B C D 【正确答案】 B13.企业应当根据（ ）要求明确各岗位的职责权限。 A.人力资源能力框架 B.财务资源能力框架 C.市场资源能力框架 D.行政资源能力框架A B C D 【正确答案】 A14.下列有关促进就业与员工权益保护的观点中，不正确的是（ ）。 A.企业应当尊重员工人格，维护员工尊严，杜绝性别.民族.宗教.年龄等各种歧视
6、，保障员工身心健康 B.企业应当按照产学研用相结合的社会需求，积极创建实习基地，大力支持社会有关方面培养.锻炼社会需要的应用型人才 C.按期对员工进行非职业性健康监护，对从事有职业危害作业的员工进行职业性健康监护 D.企业可以结合自己的情况安排劳动时间和休假时间，不受约束A B C D 【正确答案】 D15.组织架构的运行，从内部机构层面看，应着力关注内部机构设置的合理性和运行的高效性。从合理性角度梳理，应重点关注的内容不包括（ ）。 A.内部机构设置是否适应内外部环境的变化 B.是否满足专业化的分工和协作，有助于企业提高劳动生产率 C.是否明确界定各机构和岗位的权利和责任，不存在权责交叉重叠
7、，不存在只有权利而没有相对应的责任和义务的情况等 D.内部各机构的职责分工是否针对市场环境的变化作出及时调整A B C D 【正确答案】 D16.以下关于加强企业文化建设风险表述不正确的是（ ）。 A缺乏积极向上的企业文化，可能导致员工丧失对企业的信心和认同感，企业缺乏凝聚力和竞争力 B缺乏开拓创新、团队协作和风险意识，可能导致企业发展目标难以实现，影响可持续发展 C企业间的文化差异和理念冲突，一般不会导致并购重组失败 D缺乏诚实守信的经营理念，可能导致舞弊事件的发生，造成企业损失，影响企业信誉A B C D 【正确答案】 C17.企业（ ），及时发现存货减值迹象，将盘点清查结果形成书面报告。
8、 A.至少每半年年度终了开展重要存货的全面盘点 B.至少应当于每年年度终了开展全面的存货盘点清查 C.至少应当于每年年度终了开展重要存货的全面盘点清查 D.至少应当于每半年年度终了开展全面的存货盘点清查A B C D 【正确答案】 B18.从治理结构层面看，组织架构设计和运行的主要风险不包括（ ）。 A.治理结构形同虚设 B.缺乏科学决策、良性运行机制和执行力 C.可能导致企业经营失败 D.权责分配不合理A B C D 【正确答案】 D19.以下关于竣工验收环节的管控措施表述中不正确的是（ ）。 A.建设单位应当健全竣工验收各项管理制度，明确竣工验收的条件、标准、程序、组织管理和责任追究等 B
9、.竣工验收必须履行规定的程序，至少应经过承包单位初检、试运行、监理机构审核和正式竣工验收四个程序 C.初检后，确定固定资产达到预定可使用状态的，承包单位应及时通知建设单位，建设单位会同监理单位初验后应及时对项目价值进行暂估，转入固定资产核算 D.建设单位应当加强对工程竣工决算的审核，应先自行审核，再委托具有相应资质的中介机构实施审计；未经审计的，不得办理竣工验收手续A B C D 【正确答案】 D20.下列不属于企业内部控制应用指引第2号发展战略的现实和长远意义的是（ ）。 A.发展战略可以为企业找准市场定位 B.发展战略是企业执行层行动的指南 C.发展战略为内部控制设定了最高目标 D.发展战
10、略节约了企业的成本A B C D 【正确答案】 D21.下列不属于编制需求计划和采购计划阶段主要管控措施的是（ ）。 A.生产、经营、项目建设等部门，应当根据实际需求准确、及时地编制需求计划 B.根据发展目标实际需要，结合库存和在途情况，科学安排采购计划，防止采购过量或不足 C.采购计划应纳入采购预算管理，经相关负责人审批后，作为企业刚性指令严格执行。 D.建立采购申请制度明确相关部门或人员的职责权限及相应的请购程序A B C D 【正确答案】 A22.以下关于职责分离的表述，错误的是（ ）。 A业务的授权和执行应分离 B资产的记录和保管应分离 C出纳和现金日记账的记录应分离 D日记账和总账的
11、记录应分离A B C D 【正确答案】 C23.加强代销业务款项的管理，及时与代销商结算款项，属于企业针对（ ）方面的管控措施。 A.客户服务 B.发货 C.收款 D.销售定价A B C D 【正确答案】 C24.业务层战略处于战略结构中的第二层次，也被称之为（ ）。 A.公司战略 B.竞争战略 C.职能战略 D.发展战略A B C D 【正确答案】 B25.以下关于业务外包说法中不正确的是（ ）。 A.总会计师或分管会计工作的负责人应当参与所有业务外包的决策 B.企业应当综合考虑内外部因素，合理确定外包价格，严格控制业务外包成本，切实做到符合成本效益原则 C.在实施业务外包时，企业当对承包方
12、的履约能力进行持续评估 D.在业务外包合同执行完成后需要验收的企业应当组织相关部门或人员对完成的业务外包合同进行验收，出具验收证明A B C D 【正确答案】 A二、多项选择题 （本题共15小题，每小题3.0分，共45.0分。每小题备选答案中，至少有两个符合题意的正确答案。多选、错选、不选均不得分。）1.企业开展研发活动至少应当关注下列风险（ ）。 A.研究项目未经科学论证或论证不充分，可能导致创新不足或资源浪费。 B.研发人员配备不合理或研发过程管理不善，可能导致研发成本过高、舞弊或研发 失败。 C.研究成果转化应用不足、保护措施不力，可能导致企业利益受损。 D.研究项目未能按照规定的权限和
13、程序进行审批A B C D E F 【正确答案】 A, B, C2.企业合同管理至少应当关注下列风险（ ）。 A.未订立合同、未经授权对外订立合同、合同对方主体资格未达要求、合同内容存在重大疏漏和欺诈，可能导致企业合法权益受到侵害。 B.合同未全面履行或监控不当，可能导致企业诉讼失败、经济利益受损。 C.合同纠纷处理不当，可能损害企业利益、信誉和形象 D.企业未能加强与职工签订的劳动合同管理A B C D E F 【正确答案】 A, B, C3.财会部门应将经过企业负责人审批的报告及时报送各部门负责人，各部门负责人根据分析结果进行决策和整改落实,整改落实的主要管控措施（ ）。 A.定期的财务分
14、析报告应构成内部报告的组成部分，并充分利用信息技术和现有内部报告体系在各个层级上进行沟通 B.根据分析报告的意见，明确各部门职责 C.责任部门自行决定是否整改落实 D.责任部门按要求落实改正，财会部门负责监督、跟踪责任部门的落实情况，并及时向有关负责人反馈落实情况A B C D E F 【正确答案】 A, B, D4.合同审核环节的主要风险是（ ）。 A.合同审核人员因专业素质或工作态度原因未能发现合同文本中的不当内容和条款 B.审核人员虽然通过审核发现问题但未提出恰当的修订意见 C.合同起草人员没有根据审核人员的改进意见修改合同，导致合同中的不当内容和条款未被纠正。 D.企业未能加强与高级职工签订的劳动合同审核A B C D E F 【正确答案】 A, B, C5.售后发现存在严重质量缺陷、隐患的产品，企业应当（ ）。 A.应当及时召回 B.采取其他有效措施 C.隐瞒实情 D.不采取措施A B C D E F 【正确答案】 A, B6.企业组织架构调整应当充分听取（ ）的意见，按照规定的权限和
