xx小学20xx—20xx学年上期工作计划

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1、xx小学20XX20XX学年上期工作计划高中20XX20XX学年度第一学期学校工作计划六中20XX-20XX学年度学校工作计划中学20XX-20XX学年学校工作计划实验小学校 20XX20XX学年学校工作计划中学20XX-20XX学年第一学期学校工作计划指导思想:学校工作坚持一个中心,既以教学工作为中心;抓好两个根本,既教学质量和学校特色;带好两支队伍,即教师队伍和班子队伍;落实两项保障,既制度管理保障和人文管理保障,用活一个机制既竞争激励机制;实现一个目标,既全面提高教育质量,凸显学校特色,提升学校知名度。工作重点及措施:一、学校班子建设方面:1、校长做到严于律己,一身正气,注重身教,以自身

2、人格魅力影响师生。2、加强班子队伍的政治学习和业务引领,凝聚核心力,提高管理水平。3、明确班子成员的分工和职责,做到职权明确,责任到人,并实行目标责任制。对责任领导分管工作纳入考核,如果分管工作在中心校考核积分中处于中、上等位次者,有资格参加评优、评先工作。否则,一律不准参评。4、严格纪律,做到找准位置,不揽权,不越权,更不能渎职、失职。5、工作力求有新思路,有创新,有计划,见成效。6、坚持民主集中制原则,重大问题,特别是涉及经济支出、评优评先、晋升职称等焦点、热点问题一律通过班子会议研究决定。7、严格执行中心校下发的财务制度,增加工作透明度,为学校稳定、团结奠定基础。8、开好周行政例会,做到

3、周周有总结,周周有安排。9、深入教学第一线,落实好值班期间常规检查任务,填写好值班检查记录,并在每周一例会上小结。10、对准分管工作,做好月工作述职和总结。二、教师队伍建设方面:(一)、教研组长、及区级以上骨干教师队伍管理1、加强师德教育,提高责任感和事业心,使其真正成为学校的中坚力量。2、明确责任、目标和任务,加压驱动,促其成长。3、建立教研组长、骨干教师成长档案。4、实行责任目标单列考核,并与评先评优、晋升职称、绩效工资挂钩。(二)班主任队伍建设:1、制订班主任行为素养细则,并纳入考核。2、完善班主任工作量化考核,做到过程管理和业绩考核相结合,公平、公正、公开对班主任工作和班级工作进行阳光

4、评估,充分调动班主任的工作积极性和主动性。3、抓业务学习,提高班主任管理水平。4、制订完善文明班级、文明学生评比标准,并作为班主任考核的重要内容。5、组织班主任培训、学习,每期至少召开一次班主任工作经验交流会。(三)教师队伍建设方面:1、讲政治形势教育作为教师教育的一项重要内容。2、加强师德教育,加强政治理论学习,提高政治理论修养,增强教师干好事业的积极性、主动性。3、抓好教师专业化成长工作,提升教师的专业素养和综合素质,增强教师成就感。4、完善教师考核、评优、评先职称评定等激励机制,形成学校内部适应的教师管理机制,在教师之间形成竞争、合作、互助的集体氛围。5、继续实施情感管理和制度管理相结合

5、,关心教师精神需求,增加感情投入,调动教师工作的积极性。6、开好民主生活会,重视教师的合理化建议,坚持民主办学。三、教学工作方面(一) 加强队伍建设,提升师资水平。1、加强领导班子业务能力建设。2、加强教师文化业务学习。积极组织教师参加学校的业务学习交流活动,有计划地开展好教师教学基本功竞赛及训练工作。3、抓好青年骨干教师的培养工作。进一步完善青年骨干教师培养细则,建立健全合格教师教学能手学科带头人名特教师的梯度培养、梯度管理与梯度使用制度,抓好师徒帮学活动,促进青年骨干教师的快速成长。(二) 贯彻南阳小学管理手册,抓实教学常规管理。全体教师要严格执行课程计划,强化教学法规意识,采用平时检查与

6、随堂听课相结合的办法,加强课程计划的执行和管理,努力做到开齐、上足、教好,促进学生全面发展。本学期将进一步加强教学常规工作的管理与考核。1学习南阳小学管理手册,规范教师行为,抓好五认真。2、抓教学常规检查与落实,注重过程性管理。3、根据学生年龄特点,促进不同时期养成良好的学习习惯。(三) 立足课堂,抓实校本教研,提高教育教学质量。课堂是实施素质教育的主阵地,课堂教学改革是教学永恒的主题,提升教师教学水平是深入推进素质教育,全面提高学生素质的主攻方向。本学期我校确立以人为本的教育观,以课题研究为突破口,创设多种教研途径,如结合一人一课,学科组听课、评课等活动,加强教学研究,提高教师的上课、评课能

7、力,提高每一堂课的效益。1、强化听课。2、强化校本教研。语文组:一个中心,两个基本点。以读书活动为中心,辐射两个基本点基础知识的扎实掌握与运用、语文综合能力提升(写作)。数学组:抓好两个方面,一是继续落实好堂堂清、日日清、周周清、单元清,更加关注老师之间的交流,从而探索更加有效地数学教学策略。二是围绕课题研究,逐步提高学生的数学思维水平。3、强化课堂达标。4、强化教科研。5、强化管理,突出质量。质量是学校的生命线。本学年教学质量不尽人意,本人深感不安和惭愧。根据实际工作中存在的问题,决定采取以下几项措施:A、增加教学成绩在教师考核积分中的权重比例。B、科学、合理安排教师分工。C、改革备课模式,

8、使备课更有实效性。D、为骨干教师、教研组长加压驱动,实行责任目标考核和奖惩。E、充分利用班班通,进行教学资源的整合和利用。F、将质量监控(过程性管理与考核)工作抓细、抓实、抓出成效。G、着力提高课堂40分钟教学质量。H、加强业务学习和引领,提高教师的课改理论水平。I、重视学法指导和习惯养成教育,实现由学会-会学的转变,培养学生良好的学习习惯。J、开好三会,即质量研讨会、分析会和经验交流会,务求实效。K、积极争取上级领导支持,解决师资水平两级分化,且严重不足的状况。F、认真分析师资状况,实行教师结对和领导包干制度,帮助、督促教师提高教学能力和教学成绩,并进行捆绑式考核。(四)要继续加快信息技术教

9、育平台建设,加速信息化步伐。(五)积极开展课外文体活动,认真开展阳光体育运动。四、德育工作方面(一)加强德育队伍建设、全面提高德育队伍素质.(二)加强学生干部的培养、促进学生全面发展.(三)突出校园文化建设,强化行为养成教育深入开展小学生日常行为规范养成教育,加强校级、年级、班级值勤,分层推进,分段达标,实现七个达标,即升旗仪式,校内外文明礼貌,一日行为规范,课内外行为,间操及课外活动,眼保健操,清洁卫生和身心健康等七个方面设立监督岗。加强管理,履行职责,评比表彰礼仪班,文明班,期末评先出文明小标兵。(四)完善德育网络,建立开放型德育新体制五、特色育方面(一)读书活动:1、完善学校、班级读书计

10、划。根据本学年读书活动开展情况,学校对各年级读书内容、读书成果展示、读书实践活动等重新作出具体要求,增加课操作性。2、成立检查组,定期检查班级读书活动开展情况,并纳入教师考核。3、确立主题,召开读书活动成果展示评比活动两次。4、探索课内阅读与课外阅读相结合的语文课堂教学模式。5、开展小手拉大手活动,提高亲子阅读的实效性。6、建立评价机制,促进读书活动持续开展。7、组织教师外出学习、参观,开拓视野。(二)校园足球活动1、健全组织,完善校园足球活动发展规划。2、按照郑州市体育局、教育局联合下发的郑州市足球传统学校标准,扎实开展各项工作。3、加强教师队伍建设,继续聘请专业足球教练到校长期指导。4、保

11、证训练时间,全面实施足球进课堂。5、克服一切困难,力争使足球运动及足球文化成为学校的靓丽名片。六、做好综合治理和学校安全工作1、加强学生的安全教育,做到经常说,经常讲,发现问题,及时应对。2、加强消防安全演练,提高学生自我防范的意识和能力。3、邀请干警到校举办讲座,加强学生的法制教育。4、及时排查安全隐患,防患于未然。5、做好资料的收集、上报工作。6、邀请铁路干警到校为学生做报告,预防铁路安全事故发生。7、定期排查矛盾,防患于未燃。8、加强带班、值班工作,及时发现问题。9、落实安全工作责任制,并层层签订责任目标书。七、抓好财物和后勤工作,改善办学条件1、严格按照学校制定的财务制度支出学校经费。2、定期公布账务,增加财务支出的透明度。3、多方筹措资金,新建机房一个。4、整修多媒体教室,并建成小型多功能教室。5、积极协调,争取使扩建校舍工作早日列入议事日程。6、增加校园宣传栏数量,提升校园广场文化建设。7、按要求完成心理咨询室、乡村少年宫建设任务。八、招商引税工作1、充分发动教师的积极性,纳入教师考核方案。2、按招商引税的金额的5%进行奖励。3、在上半年已完成7万余元任务的前提下,确保今年10万元引税任务。20XX20XX学年学校工作计划20XX-20XX学年度学校工作计划20XX20XX学年度第一学期学校工作计划

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