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1、,2012年文明场站创建工作情况汇报,上海城建物资有限公司下沙分公司,城建物资上海住总工程材料有限公司下沙分公司占地132亩，主要产品为标准化的混凝土地铁管片以及高精度混凝土饰面外墙挂板（PC板）等预制构件。,公司按照建立现代企业制度的要求，以“建一流企业，出一流产品，求一流服务，树一流形象”为宗旨，发扬严谨求实的敬业精神，为发展我国的建筑事业服务。,公司连续多次被市质检站评为年度质量优胜企业，质量管理小组曾获得全国总工会、共青团中央命名的“优秀质量管理小组”。,目 录,目 录,一.企业形象,组 长：朱永明 副组长：吴钟鸣 顾建安 张元疆 成 员：黄静华 顾 云 杜春华 奚凤笙 杨小勇 张德顺
2、 张英怡 姜德明 钱国良 胡岳屏 何宏海 陶思明,“2012年度文明场站”创建工作领导小组名单,以领导小组为核心、以“创建和谐社会”重要思想来指导我们的工作，充分发挥党、政、工、团的带头作用。,始终贯彻团结自律、以身作则、敢于承担的精神，将每项工作细化后责任到人，做到有章可循、职责明确。,形成自觉、自律、自爱、自强、企业是我家、发展靠大家的良好工作氛围。,2001起我公司连续获得上海市文明场站称号，并保持至今。,目 录,二.质量管理,质量是企业的生命，随着经济、科学技术日益发展，我公司深刻感受到了提高产品质量的重要性。我公司始终把质量放在首位，求质量，更要落实到企业的每一名员工心中，形成牢固的
3、质量意识；求品质，更要注重细节，从小事做起，要像呵护生命一样呵护产品质量。,经过多年的摸索，我们形成了一套卓有成效的质量管理体系。在构件生产中，我们采用了“三支笔”来记录有关质量控制的各类信息。 红笔：用以记录在浇捣前，钢筋及预埋件的数量、位置、型号及尺寸信息，是质量管理过程中的第一道，也是最重要的一道关口。 黑笔：记录了脱模后构件成品的外部尺寸等信息，它决定了构件的外观尺寸是否满足要求。 蓝笔：在构件装运出厂前，我们对其进行最后一次检查，将所得结果以蓝笔记录在图纸上，确保出厂的每一个构件合格无缺陷。,我们始终坚持外抓服务内抓质量，不断勇于进取，开拓创新，先后获得了国内外多项荣誉，并连续多年获
4、得了上海市混凝土构件优胜企业称号。我们是国内第一家获得日本JPA协会认证的企业，产品多年以来持续出口海外，获得了良好的声誉。,企业成长历程,去年，我公司的饰面预制混凝土构件制作工法被评为上海市市级工法，并于同年获得上海市建材行业“上海南方水泥杯”技术革新一等奖。,公司自1992年起生产出口预制混凝土PC墙板、楼板、梁等。产品先后远销日本和美国的十几个城市，开创了中国混凝土制品首次出口日本和美国的先河。,日本清水建筑株式会社ND工程,在国内市场，近几年承接了轨道交通613号线等重点工程的管片项目以及A15、A30、林海公路、大叶公路、S6高速公路等重点工程的桥梁板项目，并确保了工程质量和工程进度
5、，得到市重点工程指挥部的好评。 最近，还与万科集团合作开发完成了一系列采用混凝土预制构件的住宅产业化建筑。,我们意识到，提高产品质量与自主科技创新密不可分。经过多年自主研发，我们已经取得了包括装配式混凝土预制构件的生产方法、装配整体式住宅预制构件用大理石背面处理方法等五项发明专利；以及装配整体式预制构件用高精度模具等十五项实用专利，并且后续有多项专利正在申报进行中。,同时，我们与同济大学、上海大学等高校紧密合作，在“无机保温外墙体系及住宅产业化相关材料研发”等领域上展开了多个项目的科研合作，并已逐步取得了一定成绩。,我公司通过采用再生混凝土为原料生产混凝土构件，并经同济大学检测证明，所生产的构
6、件性能完全能符合设计要求，成为全国第一家使用再生混凝土原材料生产住宅产业化混凝土构件的企业。,目 录,三.安全管理,在安全工作上，贯彻执行每日晨会制和每周班前会上进行员工安全知识教育，提高群体安全意识，减少安全事故发生。,目 录,四.环境保护,目前，随着国家建设资源节约型、环境友好型社会需求的日益凸显，我公司响应号召，大力发展符合节能、节地、节水、节材等资源节约和环保要求的住宅产业化成套技术与建筑体系。,资源节约,在去年完成的厂区用水蓄水循环利用工程的基础上,我公司于今年二月份开始，对厂区现有的搅拌机组进行了外墙面封闭改造以及加装自动水幕清洗设施。,结合安装的自动水幕清洗设施以及原有的厂区用水
7、蓄水循环利用工程，生产过程中溅出的水泥浆被自动清洗后，污水将被引入厂区沉淀池，经三级沉淀后循环利用。,我公司积极贯彻低碳节能、绿色经济的要求，在合理规划利用厂区空间的基础上，见缝插“绿”大力推进厂区绿化工程。,公司今年已通过职业健康安全管理体系认证，使我公司在质量、环境、职业安全健康三个标准体系上，达到了共同贯彻，形成一体化管理体系。,目 录,五.卫生防疫,对于卫生防疫工作，我们向来常抓不懈，以职工身体健康为第一重点，重视宣传教育。我们在每个班组设置了清洁卫生员，在长期的要求与自我要求下，在厂职工平时都做到遵守“七不”规范，能够保持厂区整洁卫生，各类物品放置到位。,目 录,六.综合治理,201
8、2年，综合治理工作在厂支部正确指导下，始终坚持“打防并举，标本兼治”的工作方针，以加强企业文化建设为契机，充分发挥自身职能，全面落实各项防范措施，不断提高全厂社会治安综合防控能力。实现了1到3季度无重大刑事案件，无重大治安案件，无重大灾害事故的“三无”目标，为我厂各项工作的顺利完成打下良好的基础。,总 结,通过此次创建工作，让我们对创建文明场站工作有了更深一步的了解和体会，通过创建文明场站的活动，也促进企业不断向前发展，取得了一定的成绩。但是我们在创新力度上还需要进一步提高，更好地发挥青年干部在企业中的作用。,总 结,在今后创建文明场站的过程中，我们要把文明场站创建与公司经营紧密结合，以“创建和谐社会”重要思想为指导，在上级领导的帮助和指导下，加强和完善内部管理机制，提高公司整体服务水平，为上海在新时期的发展做出进一步贡献。,谢谢观看！,上海城建物资有限公司下沙分公司 2012年9月,
