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1、竞选演讲活动总结一、材料上材料上出现的问题有：材料排版问题对于排版问题，确实是因为从表面上看过去没什么大问题，忽略了很小的细节，这也是成大事者必备的素质与能力之一，细节往往体现一个人是否细心踏实做事的认真度，企业招人也注重这一点。对于“应该”“以为”这样想当然的做法不应该再存在，而是要以“绝对”“一定”为做事的出发点对形策与技术部谈论较少所谈较少，主要是因为不是很了解，暴露出的问题就是前期工作没有做到位，更多的是通过对部门工作定义上去了解，当然，这也是台里目前各部门所存在的一个主要问题。但，我所理解的形策就应该定位为前台宣传！而不止是一味的形象设计绘画技术部本身取名的时候就定位很大，容易给人歧
2、义，所谓技术，就是应该跟技术沾边的一切东西，技术部应该提供一切台里工作所需技术但目前来看，技术部的工作更多的台里设备的监控与调试，来保证录音工作的正常进行，外场活动运作的保障！重要性是有目共睹的，但依然很难给它的定位一个很好的诠释！对技术副台定位不够准确对技术副台的把控确实不够！书面材料反映不够具体，但是有本届技术副台的工作实例给我看，所以我能够了解技术副台的日常工作！与应具备的核心思想！这也是材料里面缺失的主因之一，另外，更多的是用实际操作将竞选言论体现出来，而不是一味的纸上谈兵！所以，实际行动大于言论！更多的是要做！其次，我换了一种角度，不从“技术副台”这四个字的字面上去理解它，而是从它的
3、管辖部门去定义它，技术副台如果管辖“形策”“网络”“技术部”，除了作为台委要对于台内其它工作参与并给予指导性意见外，本职工作是更多的去管理运用好这三个部门！所以我的重点在于如何发挥好这三个部门的性能，使它带来效率！效益材料的核心突出了“网络”与“宣传”先谈“宣传”，为什么要谈“宣传”，是因为我们台里的事物受关注度降低，举例：普通话大赛校内学生参与情况较低！没有共鸣的引发！皇歌院区系列赛！有奖征文赛事实很明显，首先说明台里的“信息即时共享”没有做到位！活动的策划没有一个系统的体制，不能将各个部门联系起来，形成工作链！，其次就是“宣传”不突出！我所理解的“宣传”应该具有“效应”具有“响应”具有“互
4、动”等特点，也就是说，它可以由一种方式传递到第二种方式，再由第二种传递到第三种，别人想咨询，你为他提供了咨询，或许我们以前做过所谓的“宣传”，但我觉得从现在开始，我们要做的更专业，更好。口头商讨，零散，单一的宣传方式需要废除，我们需要的是“宣传策划方案”，对于台里的每一次大事记，都需要有一份专门的“宣传策划方案”，方案需要达到宣传效应，形成宣传链，我们需要的是让它形成一种模式，一种体系，可以达到一呼百应的那种效果再谈“网络”，我很庆幸我进了“网络部”让我更加深入的去了解并利用好它的优势。网络是当今传媒的主力军，大家都可以看得到，传统广播在走下坡路，我也不用多说，但是意识到了！为什么不着力去解决
5、它而谋求发展呢！至少，还有部分人没有意识到网络所起的支柱网络广播的实施是将传统媒体与新媒体结合，融合自身与时下的优势，进而提高我们本身，其好处就不用多说了！这也是我为什么要着重谈“宣传”的“网络”主要原因。因为它是可以推动我们广播台向前发展的能源，如果达到预期目标，它讲使我们广播台走向新高度建设高度思想的体现空缺构建组织高度思想的语言我确实没有多提，听了罗辉的意见之后，觉得重要的还是实事，要怎么做！这才是根本，一味的去谈逻辑组织辩证关系，确实像给别人的报告，只会作！不会做！二、答辩过程对于严肃场合过于随意起初被姚凯译批评之后，确实有点尴尬，但作为一个部门负责人来讲，眼前面对的又是我们党委宣传部
6、的老师，不管他人怎样，我要以身作则，虽说这是一次竞选演讲答辩，但他与企业应聘招人的场面大同小异，自己如何去看待它，才是做人态度的体现对于每位提问者连续提三个很长的问题的回答有些含糊这点暴漏出来的问题是，马基，毛概，思修，这种课程没有学好，临场的应变能力还需要再提高，关键字的提炼，问题的核心重点的抓取！还需要锻炼对于部分问题并未给出最让人信服的回答自认准备充分，其实还有很多不足，也许是因为忙于筹备各种考试，也许是因为忙于“大四送别会”或是其它琐碎之事！总之都没有一针见血的言论可以驳回别人！三、总结虽然只是一次竞选演讲！但是整个过程还是不让自己满意，更是沉闷了很久！不过这也是一个让自己学习的机会，最起码知道了以后应该注意什么，我将要面对什么！犯错也是让自己进步的必然条件啊！
