中社网平台项目建议书

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资源描述

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1、2000年7月26日,创建知识经济时代一流的数据经营模式,中社网信息产业有限公司,机密,远卓创业咨询公司 北京,说明,本咨询项目建议书是秉承中社网信息产业有限公司执行董事王瑛总裁委托,在与王瑛总裁初步沟通的基础上完成,以进一步就远卓顾问为中国社会发展互联网络平台提供数据经营模式设计项目达成共识。,本项目建议书的主要内容,本项目小组的人员组成,本项目的预算,本项目的工作计划与方法,本项目需解决的主要问题和内容定义,通过前期沟通,远卓顾问对本项目的初步理解,中社网平台是内网和外网的枢纽,对于内网 提供综合服务平台 提供信息化解决方案 整合条块分割的资源 制定相应的操作规则,对于外网 提供数据资源

2、采取合作经营等方式 建立双赢机制,数据经营是整合条块分割的资源,服务于社会的关键所在,内网,中社网平台数据经营,外网,消费者,Intranet,Internet,本项目建议书的主要内容,本项目小组的人员组成,本项目的预算,本项目的工作计划与方法,本项目需解决的主要问题和内容定义,通过前期沟通,远卓顾问对本项目的初步理解,确定平台和内网之间的数据经营模式,平台对内网提供 数据收集模式 数据整合模式 数据分析模式 数据安全模式,内网对平台提供 数据检索模式 数据共享模式 数据操作规则,确定平台和外网之间的数据经营模式,平台对外网提供 数据定制模式 数据共享模式 数据检索模式 数据安全模式,外网对平

3、台提供 数据反馈模式 数据分析模式 数据整合规则,本次项目应提出中社网平台数据经营的明确的业务模式,理念,模式,业务流程,功能,本次项目的主要内容,本次项目的主要内容,设计中社网平台数据经营的业务模式,制定中社网平台数据经营的运作流程,确定中社网平台数据经营的具体服务内容,明确中社网平台数据经营的目标客户,分析中社网平台数据经营的经营战略,本项目建议书的主要内容,本项目小组的人员组成,本项目的预算,本项目的工作计划与方法,本项目需解决的主要问题和内容定义,通过前期沟通,远卓顾问对本项目的初步理解,本项目的工作计划,前期调研,内部讨论,撰写报告,与中社网相关领导层充分沟通 访谈专家 收集资料 明

4、确数据经营的总体思路 访谈 Issue Tree,确定商务模型 确定业务模式 确定具体业务流程 BEST Brain Storming,撰写数据经营业务模式分析报告 修改、定稿 MESE,工作内容 工作方法,1天,2天,2天,统一性 完整性 独特性 领先性,概 念,竞 争,运 作,项目的主要工作方法之一:BEST(Bexcel e-Business Strategic Techniques)远卓网企战略模式,IT和网络服务行业分析的结构、行为和绩效(SCP)模型,劳动网核心战略的三维架构和价值传输系统(VDS),中社网高层管理研讨,数据资料收集和分析,项目组讨论及外部访谈,国内外成功案例分析,

5、本项目的主要工作方法二:行业分析及战略策划框架,介绍,开放式提问,封闭式提问,总结,感谢,营造气氛 自我介绍 公司介绍 项目背景 项目目的 时间安排 访谈者介绍(公司/个人) 被访谈者介绍(公司/个人) 介绍相关者 辅助性资料介绍,重述目的 重述主要观点和结论 重述对方的其它要求 重述可能的行动 小组下一步的行动 下一步的工作,感谢 下一步行动,本项目的主要工作方法三:访谈的基本流程,本项目建议书的主要内容,本项目小组的人员组成,本项目的预算,本项目的工作计划与方法,本项目需解决的主要问题和内容定义,通过前期沟通,远卓顾问对本项目的初步理解,根据管理顾问的惯常做法,项目小组由以下人员组成,项目领导人:王瑛总裁,远卓顾问: 王洪博、罗小辕,项目负责人: 贺鸣,远卓专家合伙人:陈持平,研究助理一名,本项目建议书的主要内容,本项目小组的人员组成,本项目的预算,本项目的工作计划与方法,本项目需解决的主要问题和内容定义,通过前期沟通,远卓顾问对本项目的初步理解,本项目的预算由专业服务费和实际支出费用两项构成,此咨询项目的预算主要是参考咨询业的收费标准,以高质量地完成项目内容为宗旨,并且考虑到长期合作。大致费用结构如下: 专业服务费: RMB 45,000; 其他支出费用: 项目进程中需要的外地差旅费、信息费、专家劳务费等,这部分费用将实报实销,并以节俭为宗旨。,

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