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1、设计部总结设计部总结 设计部2016年年终总结在2016年到来之际，在我们展望明年的同时，我们有必要回顾一下这个平凡又不平凡的2016年。总结一下我们的生活，总结一下我们的工作。掰着自己的手指头数一下，看看做过多少让自己自豪的事情，做过多少让自己觉得不满意的事情。总的来说，设计部今年的工作还算是平稳发展。前半年由于人员变动比较频繁，所以一直处于一种调整状态，设计师的水平也是高低不一的，所以有些东西执行起来的还是比较困难的。需要不断的培训、不断的让新人适应环境，所以这个过程中也有一些衔接不到位的问题。总的来说整体的工作只能说让我比较满意，还没有达到我期望的一种状态。现将2016年年度工作情况以及
2、2016年工作计划作一简要汇报。 一、11年度工作总结与评价全年设计业务分布及类型分析与统计情况2、如皋项目为上一年设计业务，后期跟踪指导。 3、与其它运营商项目指移动和联通各1个项目。主要设计业务统计： 上半年设计业务情况统计： 1）上半年跟踪、设计项目：设计部年终总结设计部年终总结2016年是个不平凡的一年，都给我们留下了深刻的不可磨灭的记忆，在这样特殊的年份里，设计部在公司领导的带领下，在各部门的支持和配合下，圆满的完成了各项设计工作。在这里，我代表设计部对关心支持我们工作的领导和各个部门同事表示衷心感谢。在此我代表设计部向大家汇报一下2016年工作情况和明年工作展望。一、2016年设计
3、部完成的主要工作1、*股份有限公司300万吨/年焦化废水处理工程设计（设计完成，施工完成）。2、*煤焦化有限责任公司120万吨/年焦化废水处理工程设计（设计完成，施工完成）。3、*贸易有限责任公司220万吨/年焦化废水处理工程设计（设计完成，未施工）。4、*源有限责任公司120万吨/年焦化、12万吨/年甲醇项目设计（设计完成，施工完成）。5、*鑫隆煤源有限公司煤矿废水处理改建工程设计（设计完成，施工完成）。6、*煤焦有限公司焦化废水处理工程设计（设计完成，未施工）。7、*煤业有限公司生活污水处理工程设计（设计完成，施工完成）。8、*煤源有限公司煤矿废水处理工程设计（设计完成，施工未完成）。设计
4、部工作总结 2016年度设计技术部工作总结 二一三年，在集团领导下、在项目公司大力支持下，根据年初计划，设计部基本完成全年计划工作任务，现总结如下：一、 部门团队建设古语云“闻道有先后、 术业有专攻”。绵阳项目公司设计部解放思想，改变观念，在集团设计管理中心指导下，高度重视项目公司设计部技术力量建设。根据绵阳项目设计工作现状与技术管理工作特点，于本年中期按专业增配了一些设计技术专业人员。现有专业技术人员5名，其中建筑专业1名，结构专业1名，幕墙装饰专业1名，水电专业各1名，部门经理与副经理各1名，形成了结构层次合理、人员架构科学，工作成果分级审核，各专业技术人员之间进行相互交流，增强对项目整体性的理解与各专业的协调，解决了设计中各专业之间的矛盾，基本保证了图纸质量及相关技术服务水平，及时准确满足了现场施工与工程报建等基本需要。二、 工作方法创新甲方的设计及技术管理工作与施工现场管理有很大的不同。除了专业技术人员要有一定的技术水准与表达能力外，（不然设计人员心里会鄙视你）还要有工作上的细心与耐心，才能与设计人员进行较深入细致的技术问题勾通与交流。有了良好的勾通与交流，才有可能会进一步激发设计人员发挥主观能动性帮你解决工程项目中的棘手问 1 设计部月工作总结
