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1、培训浅谈新机组投产在即，公司对每一位员工掌握的知识能力的深度，对运用技能的熟悉程度、岗位工作上的适应能力、协作能力、综合能力等提出了更高的要求。这就急切地需要通过培训来提高职工队伍的职业技能，以适应大机组、新形势的发展需要。今年初，我参加了燃料分部第四期培训。培训中，大家认真自觉，尤其是“每周考一次”的办法使我们感受到了一种紧迫感、危机感，同时也使我们无形之中产生了一种学习的动力，取得了立竿见影的效果，达到了公司培训的预期目标。本次培训的学习目标和内容非常具体，目的是为了适应大机组、新形势的需要，学习内容也不再局限于燃料运行这一狭窄的知识面，涉及了绘图、热工、机械、力学、钳工等方面基础理论知识
2、，以实际操作技能为主线，理论知识为起点，不再局限于“只会开车不会修车”的状态。如今恒运需要的是全方位的人才，只掌握单一专业技能的人员终将被淘汰。此次培训体现了培训为企业服务的原则，面向实际，以提高岗位技能为导向，强调了“缺什么补什么”的原则，符合公司实际生产的需要。经过此次培训，我们比以往更加能发现、解决问题，工作效率与热情度提高了，专业知识以及对待工作的认真态度和责任心加强了，真所谓一举多得。近几年来，公司领导对我们燃料分部非常关注，此次培训就反映了公司对我们燃料运行专业的重视。随着新机组的不断增加，输煤系统的不断扩大，自动化需求和文明生产综合治理需求显得尤为重要，对设备的可靠性要求也越来越高，如何保证设备运行的可靠性，减少燃料运行人员与维修人员的工作量，提高经济效益，成为一个象征火电企业进步的重要标志。我认为学习是快乐的，培训也是必然的，学习对于我来说是工作上的一种动力，在工作中学习，在学习中总结经验，坚持少而精，学则得的原则，为努力提高自己的专业技能和自身素质不断地去学习，这本身就是一件很快乐的事。公司要发展，培训是关键。培训是公司面向大机组、高度自动化方向发展所采取的必然趋势。（彭茂辉）
