《品质手册前四页.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《品质手册前四页.doc(7页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。
1、品 質 手 冊QUALITY MANUAL 分 發 管 理 記 錄管制狀態本冊編號 本冊分發至分發日期 有效日期 COMPEQ MANUFACTURING(HUIZHOU) CO.,LTD華通電腦(惠州)有限公司COMPEQ華 通 電 腦品 質 手 冊簽 核 頁版 序頁 次日 期G101/012004/11/30本品質手冊須經各部門經理會簽及總經理核准得正式發行。核 準總 經 理: 日 期: 審 核110 副 總 經 理: 日 期: 會 審150 副 總 經 理: 日 期: 制 造 一 部: 日 期: 制 造 二 部: 日 期: 制 造 三 部: 日 期: 工 務 部: 日 期: 制 程 工
2、程 部: 日 期: 品 保 處: 日 期: 品 管 工 程 部: 日 期: 品 保 部: 日 期: 成 品 品 檢 部: 日 期: 產 品 開 發 部: 日 期: 設 備 廠 務 工 程 部: 日 期: 設 計 治 具 工 程 部: 日 期: 管 理 部: 日 期: 資 材 部: 日 期: 廠 區 營 業 部: 日 期: 財 務 部: 日 期: 經 營 管 理 部: 日 期: 人 力 資 源 部: 日 期: COMPEQ華 通 電 腦品 質 手 冊修 訂 一 覽 表版 序頁 次日 期G101/012004/11/30日 期章 節版 序 修 訂 背 景 敘 述修 訂 者2001/03/06200
3、1/04/202001/09/112002/02/012002/04/152003/10/242004/11/30ALLALLALL1第3章ALLALLA1B1C1D1E1F1G1應ISO 90012000要求訂定。應ISO 90012000要求再次修定。應QS9000要求訂定。應公司架构變更進行修正。修改文件管制 4 .2權責。應公司架构變更進行修正。取消QS9000品質系統maintain對相應之內容進行刪除, 並對150/120組織變更修訂相關章節,取消各章節版序,修正頁首格式。吳 敏 宗吳 敏 宗吳 敏 宗吳 敏 宗吳 敏 宗芮 小 鳳芮 小 鳳COMPEQ華 通 電 腦品 質 手 冊
4、目 錄 頁版序頁次日期G101/012004/11/30 章 別 內 容 ISO 9001章節 第 0 章 品 質 手 冊 管 理 第 1 章 品 質 管 理 系 統 4.1/4.2.1/4.2.2 第 2 章 管 理 責 任 5.0 第 3 章 文 件 管 制 4.2.3 第 4 章 記 錄 管 制 4.2.4 第 5 章 資 源 管 理 6.0 第 6 章 合 約 審 查 7.2.1/7.2.2 第 7 章 開 發 7.3 第 8 章 采 購 7.4/7.4.1/7.4.2 第 9 章 進 料 管 理 7.4.3 第 10 章 制 程 管 制 7.1/7.5.1/7.5.2 第 11 章
5、產 品 的 標 示 與 追 溯 7.5.3 第 12 章 客 戶 財 產 管 理 7.5.4 第 13 章 產 品 的 防 護 7.5.5 第 14 章 量測與監測設備的管制 7.6 第 15 章 客 戶 溝 通 與 滿 意 7.2.3/8.2.1 第 16 章 內 部 稽 核 8.2.2 第 17 章 過程/產品之監控與量測 8.1/8.2.3/8.2.4 第 18 章 不 合 格 管 制 8.3 第 19 章 資 料 分 析 8.4 第 20 章 矯正、預防措施及持續改善 8.5 the departments focus on Office, actively carry out vis
6、its construction problem-solving public policy advocacy, and properly handle various types of petition cases, a total of 289 reception process petition cases and 2132 (times). Attach great importance to safety educationstrengthening the work of letters and calls and security, closer links between th
7、e Government and the masses. In order to do the work of letters and calls, and to solve problems for people, our Government Affairs Hall reception of letters and calls into established municipal government reception day system and leadership standing reception of letters and calls system, take advantage of the Government Affairs Hall