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1、2012年4月组织行为学重点第一章 第一节 组织的5个要点：P3（一）组织是动态的组合活动过程，是指组织工作或组织活动。（二）组织是相对静态的人群社会实体单位。（三）组织是必须具有共同目标，而它自身则是实现共同目标的手段。（四）组织是有一定的需要动机、情感和进取心的团体意识和精神的结合体。（五）组织是是一个投入产出的系统，它与社会环境相互作用成为独立的法人，并具有调节、适应化功能的开放系统。（六）组织是物的系统、人的系统和社会环境系统相结合的社会技术系统。二、行为和概念 P4三、 组织行为学的概念 P5组织行为学是研究在组织中以及组织与环境相互作用中，人们从事工作的心理活动和行为反应规律必的科
2、学。四个要点 P5（一）研究对象 （二）研究范围 （三）研究方法 (四)研究目的四、管理者为什么要研究组织行为学和意义 P6-P8第二节 组织行为学的学科性质 P9-P12一、 边缘性：主要表现为多学科相交叉性和多层次相交切性这两个方面。二、 两重性三、 应用性第三节 组织行为分析层次主要是指对个体、群体、领导的心理与行为的研究。P14总而言之，从心理学、工业心理学、管理心理学、组织心理学到组织行为学和组织科学，已显示出人类从个体到群体、再到组织的研究发展的客观进程，也是研究心理与行为规律领域逐步扩大的发展过程，这也就是组织行为学从低到高的发展过程。P15第四节 组织行为学理论体系是一个投入与
3、产出的大系统。P15组织行为学与其相关学科的关系P18-P23（5小点）（一）心理学与组织行为学 (二)社会学与组织行为学 (三)人类学与组织行为学（四）政治学、伦理学、生物学和生理学等与组织行为学第二章 第一节 研究方法的主要特性 P24-P25（6小点）一 研究程序的公开性二 收集资料的客观性三 观察和实验条件的可控性四 分析方法的系统性五 所得结论的再现性六 对未来的预见性第二节四个步骤过程 P26-P27一 观察的实验二 分析和评价三 预测和推断四 检查和验证第三节 研究的主要方法、特点、分类 P28-P335种方法：（一）案例研究法(二)观察法 ：两个分类1)按照观察者与被观察者的关
4、系来分类2）按照观察情景的差异来分类，可把观察法分为自然观察法与控制观察法两类（三）心理测验法（四）调查法（五）实验法 分为三种：1）实验室实验法 2）现场实验法3）准实验法：1.间隔时序准实验 2.不等同对照组准实验第四节 统计分析方法 (5种) P34-P36一、 集中趋势分析二、 离中趋势分析三、 抉择分析四、 相关分析五、 因素分析第三章 任何人的心理活动过程均包括认知、情感、意志三部分，即知、情、意过程。P40（第一段）感知觉的差异是反映出个体差异的重要方面 （5方面）P40-P41（一） 感觉（二） 知觉（三） 社会知觉 （包括4方面）1、 对他人的知觉，也就是对他的需要、动机、价
5、值观、兴趣、能力、性格的知觉。2、 对人际关系的知觉。3、 对角色的知觉的知觉，是指对人们所表现的角色行为的知觉。4、 对因素关系的知觉，这是指在有关的一系列社会知觉中，对两个或两个以上的因素相互作用而形成的原因和结果的判断。（四） 自我知觉（五） 自我知觉与社会知觉的关系P42 第二段 可能会出论述题造成错误知觉的思想方法主要有四种：P44-P45一、 知觉防御二、 首因效应（成见）三、 晕轮效应四、 投射一般人可作出四种归因：一是努力程度；二是能力大小；三是任务难度；四是运气与机会。P47第三段归因论所研究的基本问题有下列三个方面：P471、 关于人心理活动发生的因果关系，包括内部和外部的
6、原因。2、 社会推论问题，即根据行为及其结果对行为者的稳定心理特征素质或个性差异作出合理的推论。3、 期望与预测，即从一定的过去的行为和其结果预测在某种情况下会产生什么行为。心理学家们实验的基础上得出4种看法 P48第二节价值体系：对诸事物的看法和评价在人们心目中的主次、轻重的排列次序。P49第一段末组织行为学家格雷夫斯在对企业组织内各种八员所表现的行为方式调查的基础上归纳七类：P50-P511、 反应型2、 忠诚型3、 自我中心型4、 顺从型5、 权术型6、 社交中心型7、 现实主义型经营管理价值观可分为三类：P511） 最大利润价值观2） 委托管理价值观3） 工作生活质量价值观（重点）态度
7、的概念P53态度是个人对暮云春某一对象所持有的评价与行为倾向。态度的特性 P53-P54（5点）1、 态度的社会性2、 态度的针对性3、 态度的协调性4、 态度的稳定性5、 态度的两极性工作态度的概念：工作态度是对工作所持有的评价与行为倾向。P54组织认同是员工对其组织认同的程度的三个部分 P551、 对组织目标和价值观的信任和接受2、 愿意为组织的利益出力3、 渴望保持组织成员资格工作参与也是一种重要的工作态度，是指员工对自己工作的认可程度、投入程度，以及认为工作对自我价值实现的重要程度。P56最后一行管理者可以通过一些方法同时改善两种态度 P57（5小点）第三节（一） 个性的概念：是个人所
8、具有的各种心理特征和意识倾向的较稳定的有机组合。P58第一段（二） 个性的性质：P58-P591、组合性 2、独特性 3、稳定性 4、倾向性 5、整体性个性主要是由个性倾向性和个性心理特征两大部分组成。P59气质的概念及其特征 P61中间段关于气质类型的划分及其行为特征分别说明如下：（4方面） P621、 多血型（活泼型）2、 胆汁质（兴奋型）3、 粘液质（安静型）4、 抑郁质（抑制型）能力的概念：个人顺利完成某种活动所必备的心理特征。 P63性格是个性心理特征的核心部分，气质是心理过程的动力特征，能力则是完成某项活动所必备的心理特征。 P64影响个性形成的因素和分析 P67-P68后天因素主
9、要有家庭影响、文化传统因素影响和社会阶段、阶层影响 P68 中间段个性差异在管理中的应用 P70-731、 个性差异与工作成就2、 个性差异与健康3、 个性差异与管理 （包括3方面）P73-P74一、 知人善用二、 配备合理的领导结构三、 选择有效的领导方式和管理方法控制方位论的涵义及分类 P75涵义：个人行为能否达到某种结果哪方面原因控制的看法。分类：1、内因控制论 2、外因控制论第四章创造性行为，是指人这个主体综合各方面的信息后形成一定目标和控制或调节客体过程中产生出前所未有的并具有社会价值的新成果的一种行为。P78创造性能力主要来源于人的创造性思维，而创造性思维是可以通过一系列的技术与方
10、法进行培养开发和提高的。 P78创造性行为的特点 P79 4小点一、 首创性（不是重复）二、 有用性三、 适应性四、 主动性客观环境的4个方面 P86-901、 家庭环境2、 学校环境3、 组织环境4、 社会环境组织环境包括5个方面 P87-P89一、 要有一种激励人们勇于创新的机制和组织气氛二、 要有全力支持创新的领导三、 要有和谐的人际关系四、 要有合理的群体结构五、 要有良好的信息沟通情报、信息是一种重要的资源 P89最后一段为创造性行为的发挥应提供的重要社会环境，特别强调有6个方面 P91-P94第五章 第一节对事业生涯的实质这个概念分四个方面加以说明 P95-P96 多选事业生涯的设
11、计的开发的概念 P96 第三段有效的事业生涯的设计与开发应遵循个人与组织结合的原则 P96第二节 研究事业生涯设计与开发的意义 P99-101 简答或论述第三节事业生涯管理的概念：指组织和职工本人对事业生涯进行设计、规划、实施和监控的过程。 P101事业生涯管理涉及到两个基本层面 P102事业生涯自我管理的内容 （4方面） P102组织对职工事业生涯管理的内容 （6方面） P102-P103事业生涯管理的特点 （3方面） P103第四节影响事业生涯选择的因素 （5方面） P104-P105事业生涯选择的步骤的方法 （2点） P105-P110一、 在了解自己的基础上选择职业和工作岗位二、 对组
12、织的了解和选择 (包括3方面) P110霍兰德认为六种基本的“个性定向”决定着人们从事职业的种类 P105-P106 （6个方面）多选或单选薛恩认为有五种“职业锚”P108-P109一、 技术职业锚二、 管理能力职业锚三、 创造性职业锚四、 安全感职业锚五、 自治独立职业锚第五节组织内部的个人事业生涯往往沿着三个方面变动：纵向的、横向的和核心的变动。 P111具有专业知识、信息或特长的人，易于向组织核心部发展。 P112按个人生命周期划分五个阶段 P113-P114根据人的需要、价值观、态度、行为等的不同而划分为人的早期生涯、中期生涯和晚期生涯。 P114 中间段实施事业生涯设计、开发与管理应
13、该注意的问题 （5方面） P116-P117第六章 第一节群体的概念 P120 第一段个人为什么加入群体 P121-P122 (6个小点) 多选一、 安全需要二、 地位需要三、 自尊需要四、 情感需要五、 权力需要六、 实现目标的需要群体发展的阶段 P122-P123 (5阶段)群体的类型（4种） P126 倒数第三段1、命令型 2、任务型 3、利益型 4、友谊型其是命令型和任务型群体多见于正式组织中，而利益型和友谊型群体是非正式的联盟。第二节制约群体有效性的因素有4点 P127-P134一、 群体的外部环境条件二、 群体成员资源三、 群体结构四、 群体任务第三节形成群体规范的基本功能 （4方面） P136 中间段规范的一般类型 （4方面） P136-P137角色的特性 P140-P142一、 角色同一性二、 角色知觉三、 角色期待 （尤期突出）四、 角色冲突第四节群体凝聚力的概念 P143影响群体凝聚力的因素 （6方面） P143-P145第七章 第一节协同效应包括3个方面： P148-P150一、 群体促进效应二、 社会惰化效应三、 协同效应是什么原因导致了这种社会惰化效应呢？ P149-P150最后一段 简答第二节群体压力
