某市标化验收资料

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1、各位领导、专家:大家好!首先、我代表浙江千岛建设有限公司新城保障性住房高云佳苑项目I标段工程项目部欢迎标化验收小组各位专家、领导对本工程市级文明标准化工地创建工作开展情况进行检查、指导。目前,本工程已开始外墙外保温施工及内墙粉刷施工阶段,下面我就本工程创建市级文明标准化工地的开展情况向各位领导、专家作一简要汇报:一、工程概况工程名称:新城保障性住房高云佳苑项目I标段建设单位:舟山市公共住宅建设有限公司代建单位:舟山绿城房地产开发有限公司设计单位:舟山市规划建筑设计研究院勘察单位:舟山市规划建筑设计研究院监理单位:浙江万事达建设工程管理有限公司施工总承包单位:浙江千岛建设有限公司施工工期:201

2、3年4月1日2015年1月5日工程建设地点:舟山市普陀区东港329地块、3210地块本工程东北侧为新城大道,东南侧为高云路,西靠山体。规划总用地面积为:64731,本子项分为13、14、15、16#楼。地上总建筑面积为:33694.5,地下建筑面积为:2503.2。本工程为4栋高层住宅(均为18层以下),其中高层住宅耐火等级分类为一级,建筑消防分类为二类高层。地下耐火等级为一级,屋面防水等级为II级,防水耐用年限为15年。地下室防水等级为二级。四幢建筑地上部分十六层(不包括机房层),其中13、15、16#楼建筑高46.650m,14#楼建筑高度49.550m,建筑结构形式均为框架剪力墙结构,主

3、体结构正常合理使用年限为五十年,建筑抗震按7度设防。二、安全管理目标及管理措施项目部从工程开始就确定争创“舟山市标准化工地”、“舟山市绿色工地”、“平安工地”的目标,倡导科学管理、绿色施工、文明施工、安全为先持续提高的现场管理模式,力求营造安全、文明、清洁、美观的施工环境。 为了目标的实现,项目部制定了相应的管理措施:以项目经理为核心,建立安全生产、文明施工等各类专项整治活动安全管理领导小组;在工程开工前对现场进行安全条件审核,确定危险性较大的分部分项工程,落实安全管理措施,并制定各分部分项工程安全专项施工方案;建立项目经理带班生产制度,每周组织安全文明检查并召开安全例会,解决存在问题、落实整

4、改措施、明确下周要求;建立健全安全生产责任制,明确项目部各级人员的安全责任,并实行问责制;管理人员实行考勤制度,狠抓现场到位率;建立安全生产奖罚制度;严格实行安全生产教育培训制度、班前岗前教育制度;严格执行特殊工种上岗证制度;严格执行作业前交底先行制度。表 项目建设各方主要管理人员建设单位舟山市公共住宅建设有限公司项目负责人代建单位舟山绿城房地产开发有限公司项目负责人监理单位浙江万事达建设工程管理有限公司总 监余华亮施工总包单位浙江千岛建设有限公司项目部管理人员配备情况项目经理何恩平项目技术负责人应万善项目安全员周世艇 唐毅项目施工员虞清明项目质量员王凯项目资料员王嘉项目材料员周维项目消防管理

5、员顾月明三、“舟山市文明标准化工地创建”特色1、大门入口区域整体美观整洁、功能齐全、警示效果明显。现场主入口设置不锈钢电子移动门;施工现场主道路设交通警示隔离柱和项目部指引牌;大门入口右侧公司标志、项目部名称位置醒目体现公司形象,同时铺贴电脑彩绘的总危险源、项目部整体效果图、企业简介;大门入口左侧铺贴“五牌二图”及安全、质量知识;大门入口处设置车辆减速带,并挂设“慢”、“5KM”限速警示标志牌,施工主要通道口设置车辆广角镜,提醒来往车辆进出慢行,确保安全;工地围挡采用砖墙砌筑粉刷亮化和定型彩钢板连续设置,并写有宣传标语及插设小彩旗;大门入口处设门卫室,并有专人负责值班,监督进入施工现场人员佩戴

6、安全帽,同时对外来进出人员进行登记。图片:电子移动门 图片:交通警示隔离柱 图片:项目部指引牌 图片:广角镜(2)图片:公司标志、项目部名称 图片:总危险源、项目部整体效果图、八牌二图图片:减速带 图片:限速警示牌 图片:围墙、彩钢板 图片:宣传标语及小彩旗 图片:门卫室 图片:门卫登记簿2、办公区域办公区域施工现场分隔设置;办公用房搭设采用防火等级为阻燃型类的活动彩板房,整洁明亮,功能齐全;设会议室、民工学校、建设方办公室、监理方办公室、项目经理室、施工技术负责室、安全员室、质量员室、资料员室、信息化室、医务室、各施工班组办公室等;办公场所有专人负责清洁卫生,做到办公区域整体整洁卫生。 图片

7、:会议室、民工学校室 图片:信息化室 图片:医护室 图片:各施工班组办公室3、生活区域生活区设置男女厕所和员工淋浴房,定期进行清扫,保持整洁卫生;设置机动车、非机动车停放棚和非机动车进出通道,便于机动车、非机动车停放,同时有效遏制了乱停放车现象。图片:机动车、非机动车停放棚4、项目部人文文化建设为便于职工生活需要现场设置了职工休憩区,配有自来水净化热水器;高温季节来临时,项目部医护室及时配备好高温防暑药品;为促进职工身心健康,项目部积极组织职工开展文体活动,利用项目部空余场地进行简单的羽毛球锻炼,雨天休息空闲期间职工之间通过走象棋进行交流,体现了项目部人文文化建设。图片:打羽毛球 图片:下棋5

8、、施工现场主要道路、作业场地采用砼硬化,作业区域与施工现场办公区域、生活区域分隔。图片:道路硬化 图片:场地硬化6、创建文明城市、绿色工地、平安工地及节能环保为积极响应创建全国文明城市、创建绿色工地、平安工地,认真落实上级部门的各项要求,现场利用各类围挡进行公益广告亮化,利用宣传窗、横幅、显示屏等进行宣传发动,营造良好的创建氛围;办公区、作业区进行适量的花木、草坪种植,放置花卉盆景;为促进节能环保,低碳排放,设置了LED灯具、太阳能草坪灯照明;大门入口处设置了车辆清洗池和冲洗设备,配置洒水保洁车,派人对办公、作业区域卫生清理;在施工现场各个角落设鼠药投放点进行灭鼠;生活污废水经沉淀池后排入市政

9、管网;配置专用垃圾桶,进行可回收和不可回收垃圾分类,设置垃圾集中堆放点。7、现场安全电子信息化管理为普及提高职工安全知识,落实上级各类安全生产文件指示精神,做好宣贯工作,确保安全生产工作得到有效控制,项目部配置了现场监控系统,并在项目部各醒目位置配备4只摄像头,在信息化室设立视频监控,即时录像、以实现全过程跟踪监控管理;显示屏定时播放安全知识、警语、每日分部分项危险源,时刻警钟长鸣; 8、狠抓道路、交通、消防知识、职工日常生活安全知识的宣贯。使职工下班出大门就见到警示语,在思想上提高了认识。9、现场定型化防护棚设置。11、安全帽统一分色,便于管理。四、危险性较大的分部分项工程管理项目部牢固树立

10、“安全第一、预防为主、综合治理”的思想,坚决贯彻“管生产必须管安全”的原则,把安全生产放在重点议事日程上,作为头等大事来抓,并认真落实“安全生产、文明施工”的规定,为安全生产创造一个良好的安全生产环境。从工程一开始,项目部认真进行了筛选,确定以基坑开挖、施工用电、模板支撑、脚手架、起重机械、防火安全等为危险性较大的分部分项工程,从而认真编制各类专项施工方案和安全生产事故应急救援预案,认真落实安全生产技术措施,基本做到措施到位、防护到位。严格实行安全技术交底制度:1)工程开工前,随同施工组织设计,向参加施工全部人员认真进行安全技术措施的交底,使广大施工人员都知道,在什么时候、什么作业应当采取那种

11、措施,并说明其重要性。2)每个单项工程工始前,重复交代单项工程的安全措施。3)实行逐级安全技术交底制,开工前由技术负责人、安全员向全体施工人员进行交底,两个以上施工队或工种配合施工时,按工程进度交叉作业的交底,班组长每天要向工人进行施工要求、作业环境的安全交底,在下达施工任务时,必须填写安全技术交底卡。1、施工用电管理本工程施工现场采用380V低压供电,设2个配电总箱(总配1#、总配2#),采用TN-S系统供电。现场过道电缆采用埋地敷设方式,采用三级配电,三极保护。施工现场用电方案编制经现场勘测,确定电源进线、配电室、配电装置、用电设备位置及线路走向,进行负荷计算,设计配电系统,专项方案经公司

12、技术负责审批和监理单位总监审核后实施。项目部对本工程施工面积及场地考虑,配备1名专职电工负责对施工现场的线路安装、设置、电气设备的维修保养等工作。1)施工现场采用TN-S接零保护系统,实行三级配电、三级保护,设置重复接地3处。所有配电箱、开关箱内均装设漏电保护器,其漏电动作电流、漏电动作时间按阶梯形布置;2)现场设置的配电箱,统一编号,并注明其名称、用途、维修保养记录;配电箱设置防雨、防砸措施,引出线采用PV线管穿线埋地敷设,现场机械设备全部实行“一机一闸一漏一箱”制,并全部设置重复接地,接地体材料采用角钢2点分别单独设置;3)现场主要进出线路设置电缆沟并用黄黑漆表明线路走向,过道线路采用白铁

13、管穿线保护设置;4)现场塔吊、施工电梯、脚手架等为预防雷电设置重复接地装置;5)施工阶段每月定期或不定期对临时用电进行检查、定期维修、保养。每周对漏保进行测试,接地电阻测试,电气设备测试。电工、安全员每日对现场进行巡查,保证用电安全。2、模板支撑系统工程本工程的模板支撑根据方案采用木支撑搭设,木材材质标准应符合现行国家标准木结构设计规范GB 50005的规定。模板支撑严格按照施工方案控制,设置纵横向间距900mm*900mm;纵横向扫地杆、水平杆通长拉结。1)钢管扣件控制:用于模板体系的原木、方木和板材要符合现行国家标准木结构设计规范GB 50005的规定。胶合模板板材表面应平整光滑,具有防水

14、、耐磨、耐酸碱的保护膜,并应有保温性良好、易脱模和可两面使用等特点。板材厚度不应小于12mm,并应符合现行国家标准混凝土模板用胶合板ZBB 70006的规定2)搭设过程中的管理控制:(1)搭设前由项目技术负责人、专职安全员对搭设班组(架子班组)成员、相关技术人员进行交底,并落实交底签字手续,架子搭设人员必须持证上岗;(2)项目技术负责人、专职安全员、班组负责人等有关人员进行施工全过程旁站管理,并进行现场指导、纠正;模板支架搭设方式必须符合施工方案要求;(3)搭设完毕后,项目部组织有关人员对梁底扣件螺栓紧固力矩和对其他部位扣件紧固力矩进行抽检;对立杆的构造,立杆纵横间距进行实测;(4)在完成模板

15、支撑搭设后,由项目负责人组织监理单位项目两级技术人员、专职安全员等相关人员进行验收,验收合格后,经项目负责人及项目总监签字后方可进入下一道工序;3、建筑起重机械本工程现场共安装2台塔吊和4台施工升降机,目前为止施工现场2台塔吊已拆除。建筑起重机械从进场安装备案、检测、四方验收、使用和拆除备案手续齐全,均符合规范要求。安装、顶升加节、拆除等环节与监理共同旁站管理。1)起重机械司机、指挥、司索持证上岗;操作人员必须进行班前日使用检查,确认各类安全装置安全可靠方能投入作;2)起重机械挂设编号、验收合格牌、操作牌、限载牌。3) 定期组织安装单位、产权单位、监理单位等相关人员对现场所有的建筑起重机械检查,发现隐患及时落实整改措施。4、脚手架工程本工程8层以下采用落地式钢管脚手架,搭设高度为20米;8层以上采用悬挑脚手架,分2挑在8层及13层各设一挑,悬挑脚手架搭设设计分别为15.05m及15.5m;脚手架搭拆有专项安全施工方案

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