《评职称--《专业技术人员团队合作能力与创新团队建设》试题与答案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《评职称--《专业技术人员团队合作能力与创新团队建设》试题与答案（13页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、专业技术人员团队合作能力与创新团队建设试题一、单项选择题（每小题2分，共20分）1.在一个组织中，执行是（）的责任。A.基层员工B.高层领导C.中层骨干D.全体人员2.以下哪项不属于提高团队合作能力的策略（）A.保持有效沟通，形成坦诚合作B.正确看待职责与收益的关系，形成资源的合作C.强调激烈竞争，形成高效合作D.营造良好的团队合作氛围，形成积极的合作3.以下哪一项不会导致组织执行力不强（）A.科学培训，制度合理B.出台制度朝令夕改，下面无所适从C.执行过程缺少监督、反馈，致使执行走样D.管理者没有长抓不懈4.以下领导者的个性中，有利于保持团队的士气的是（）A.工作进程要稳定B.尊重团队成员的
2、个人生活空间C.使团队成员愿意从事正在进行的事情D.面临特别困难时及时打气5.对组织执行力模型的解释，不正确的是（）A.个人执行力是指向工作任务或职责，受并到组织愿景的牵引B.个人执行力的发挥，受到组织工作流程的制约C.实际上，个人执行力是基础，组织执行力是个人执行力的相加D.个人执行力主要由意识与能力两个方面构成6.创新素质是（）的统一。A.创新意识和创新知识B.创新知识和创新能力C.创新意识和创新能力D.创新管理和创新技术7.提倡雁阵文化的团队，是（）A.是团结友好，凝聚力强的团队B.严守分工，尽职尽责的团队C.协作高效，战斗性强的团队D.见贤思齐、珍惜荣誉的团队8.下列各项中，哪一项不属
3、于团队沟通的内容（）A.团队的规范、惯例B.团队领导者的个人风C.设立合理的目标D.团队成员的角色分担9.团队的主要特征不包括（）。A.技能互补B.彼此为对方负责C.人数较多D.目标一致10.联想总裁柳传志将执行力定义为()A.某个人执行计划、完成任务的能力。B.一个企业的成功，完全是由于员工在每一阶段都一丝不苟地切实执行。C.选拔合适的人，让他在合适的岗位上工作的能力。D.把妨碍执行的一些官僚主义做法以及徒具外表的东西统统摒弃。二、多项选择题（每小题4分，共20分）11.建立团队激励机制的方略，应包括（）A.明确职责B.设立目标C.沟通协调D.激励和培训12.跟进是执行的核心所在，跟进有哪些
4、主要功能（）A.确保人们执行自己的预定任务B.确保执行人员及时得到指令，采取相应行动C.确保组织愿景尽快实现D.情况有变时，迫使人们采取相应行动，来协调整个组织的工作进展13.用先进的文化来武装所有员工，就要为每位员工注入“主人翁的动力”，就要加大对（）的培养。A.责任文化B.使命感文化C.事业心文化D.执行到位的文化14.以下领导者的个性中，有利于保持团队的士气的是（）A.尊重团队成员的个人生活空间B.工作进程要稳定C.使团队成员愿意从事正在进行的事情D.面临特别困难时及时打气15.掌握团队沟通技巧，要注意以下哪些跟说话相关的事项（）A.发音、咬字，方言等变化的运用B.音量大小C.语调D.语
5、速三、填空题（每小题2分，共40分）16.在一个组织中，执行是（）的责任。17.培养创新团队文化，首先要树立团队的（）。18.（）是保证团队三个方面的价值得到实现的态度条件。19.一个组织，无论制定了多么美好的战略，如果缺乏（），都会变成美丽的泡沫。20.掌握沟通要领时，要注意做到沟通时要（）；言语沟通中不要随意插话；沟通中要（）；学会适时赞美。21.专业技术人员应具备的创新能力包括（）、想象能力、分析能力、（）。22.个人执行力的发挥，受到组织制度的制约，具体包括考核制度设计、（）、（）。23.创新团队精神的核心是（）、（）。24.团队文化具有以下哪些功能？(）、（）、驱动功能。25.领导者
6、在处理部门间的矛盾冲突时，首先要做好沟通工作，包括（）、（）、思想沟通。26.领导者在团队中所起的领导作用，主要有主导作用（）、（）。27.高效团队应具有的特征是彼此高度负责、表现高度出色、（）、（）。四、简答题（每小题10分共20分）28.提升创新团队领导力，体现在平衡关系方面时，主要应处理好那些关系？29.团队合作的主要作用包括哪些？答案一、单项选择题（每小题2分，共20分）1.D2.C3.A4.D5C6C7A8B9B10C二、多项选择题（每小题4分，共20分）11.A.B.C.D.12.A.B.D.13.A.B.C.D.14.A.B.C.D.15.A.B.C.D.三、填空题（每小题2分，
7、共40分）16.（全体人员）17.（核心价值观）。18.（团队精神）19.（组织执行力）20.（平心静气）（学会变通）21.（学习能力）、（判断能力）。22.（组织结构设计）、（激励制度设计）。23.（优势互补）、（团结合作）。24.(导向功能）、（整合功能）、25.（目标沟通）、（情感沟通）、26.（发动作用）（统率作用）。27.（目标高度一致）、（能力高度互补）。四、简答题（每小题10分共20分）28.提升创新团队领导力，体现在平衡关系方面时，主要应处理好那些关系？对上级关系处理；对下关系处理；人际关系处理；部门利益处理。29.团队合作的主要作用包括哪些？有利于个人行为规范和决策效率的提高
8、；有利于团队成员个人能力的提升；有利于团队工作创新；有利于促成个人与团队的双赢。最新专业技术人员团队合作能力与创新团队建设试题及答案2014.1整理 一、选择题（单选题、多选题） 1. 培养创新团队文化，首先要树立团队的（核心价值观）。 2. 为了保障有效沟通，对于失言后的处理，不应包括（想办法掩饰问题）。 3. 提倡雁阵文化的团队，是（是团结友好，凝聚力强的团队）。 4. 以下哪项不属于提高团队合作能力的策略（强调激烈竞争，形成高效合作）。 5. 下列各项中，哪一项不属于团队沟通的内容（设立合理的目标）。 6. （团队精神）是保证团队三个方面的价值得到实现的态度条件。 7. 一个组织，无论制
9、定了多么美好的战略，如果缺乏（组织执行力），都会变成美丽的泡沫。 8. 联想总裁柳传志，将执行力定义为（选拔合适的人，让他在合适的岗位上工作的能力）。 9. 建立完善的沟通程序，应注意（对计划进行有效监督、评价沟通方式、现场协调、制定和执行沟通计划）。 10.渐进性决策模式，就是（稳中求变、积小变为大变、用渐进分析代替周全分析）。 11.团队文化的要素包括（民主、信息、平等、知识）。 12.掌握沟通要领时，要注意做到（沟通时，要平心静气；言语沟通中，不要随意插话；沟通中，要学会变通；学会适时赞美）。 13.提升创新团队领导力，体现在平衡关系方面时，主要应处理好那些关系？（对下关系处理、人际关系
10、处理、部门利益处理、对上级关系处理）。 14.下面哪些选项属于强化组织执行力的秘诀（组织文化先进、运行机制高效、人员配置科学）。 15.团队合作的主要作用包括（有利于个人行为规范和决策效率的提高；有利于团队成员个人能力的提升；有利于团队工作创新；有利于促成个人与团队的双赢）。 16.团队成长阶段目标的实现形式有（发展团队规范、发展团队信任气氛、发展团队工作能力、培养团队精神）。 17.虚拟团队与传统的组织形式相比较的优势有（信息优势、效率优势、竞争优势、人才优势）。 18.专业技术人员应具备的创新能力包括（学习能力、想象能力、分析能力、判断能力）。 19.对组织执行力模型的解释，不正确的是（实
11、际上，个人执行力是基础，组织执行力是个人执行力的相加）。 20.小赵在团队中总是能够创新，时常产生各种新的想法，他在团队中扮演的角色是（谋士）。 21.跟进是执行的核心所在，跟进有哪些主要功能（确保执行人员及时得到指令，采取相应行动；确保人们执行自己的预定任务；情况有变时，迫使人们采取相应行动，来协调整个组织的工作进展）。 22.以下领导者的个性中，有利于保持团队的士气的是（使团队成员愿意从事正在进行的事情；面临特别困难时及时打气；工作进程要稳定；尊重团队成员的个人生活空间）。 23.对组织执行力模型的解释，不正确的是（实际上，个人执行力是基础，组织执行力是个人执行力的相加）。 24.作为团队
12、领导者，应该如何处理团队的矛盾冲突（分清矛盾冲突的性质；要充分听取双方的意见；冷静公证、不偏不倚；要注意调节冲突的技巧）。 25.个人执行力的发挥，受到组织制度的制约，具体包括（考核制度设计、组织结构设计、激励制度设计）。 26.创新素质是（创新意识和创新能力）的统一。 27.团队的主要特征不包括（人数较多）。 28.下面几种类型中属于团队的是（龙舟队、乐队）。 29.以下哪一项不会导致组织执行力不强（出台制度朝令夕改，下面无所适从）。 30.创新的“新”并非表现在（顺着原有知识的思路往前推进一步）。 31.以下不属于团队决策方法的是（德尔菲法）。 32.用先进的文化来武装所有员工，就要为每位
13、员工注入“主人翁的动力”，就要加大对（使命感文化；执行到位的文化；事业心文化；责任文化）的培养。 33.在一个组织中，执行是（全体人员）的责任。 34.建立团队激励机制的方略，应包括（激励和培训；明确职责；沟通协调；设立目标）。 35.下列属于创新能力形成的要素的是（大脑、环境、创新思维、实践）。 36.团队成员的个人素质会对团队合作能力产生影响，以下不属于对个人素质的描述的选项是（有效的沟通机制）。 37.（变革型领导）鼓励下属为了组织的利益而超越自身利益,并能对下属产生深远而且不同寻常的影响。 38.团队沟通具有（积极承诺，通力合作；团队交流的直接性；团队成员的多样性；精而简的沟通规模）特
14、征。 39.以下不是团队的核心要素的是（互动）。 40.以下不属于团队创建阶段的环节的是（人员的身份融合）。 41.培养创新团队文化，首先要树立团队的（核心价值观）。 42.跟进是执行的核心所在，跟进有哪些主要功能（情况有变时，迫使人们采取相应行动，来协调整个组织的工作进展；确保执行人员及时得到指令，采取相应行动；确保人们执行自己的预定任务）。 43.创新团队精神的核心是（优势互补；团结合作）。 44.掌握团队沟通技巧，要注意以下哪些跟说话相关的事项（语速；发音、咬字，方言等变化的运用；音量大小；语调）。 45.中国人认可的领导类型，包括（鞠躬尽瘁型领导；宽厚待人型领导；临危不乱型领导；善抓大事型领导）。 46.通过（
