易经智慧看企业如何用人

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1、三正起名网 | 易经智慧看企业如何用人易经被喻为群经之首，帝王之术，是历代政治家、军事家、商家的必读之作，是华夏数千年智慧文明的宝典。古有周文王得遇姜太公而兴800年周；汉有张子房辅刘邦而兴四百年汉；三国刘备三顾茅芦，诸葛亮未出隆中而知三分天下，此谓易学造诣之泰斗。人海茫茫、风云变幻，花开花落，春去秋来。万物皆有气数，如能洞晓天机，则可顺应天时，把握良机，占尽天时、地利、人和。企业成功必然有望，个人创业肯定有成。我们赖以生存的大千世界，是一个经济发展突飞猛进、科技日新月异，各种信息瞬息万变的新的历史时空。在这样一个宇宙空间，大至国际舞台，小到本乡本土，何曾不是围绕着经济利益这个核心而群雄逐鹿，

2、弱肉强食！那些庸人愚士又何曾不是被经济大潮的滔滔激流而大浪淘沙？强者生存的现实，已为新时代生命节拍铸就了一个铿锵的音符！然而，从失败的阵痛中清醒过来的人们，终于读懂了这样一个关系：效益是人创造的。从古到今，用人得失的范例为我们提供了宝贵的经验和沉痛的历史教训。不妨让我们来回眸一下并没有被历史淹没的黄尘古道：三国时期刘备重用诸葛亮，诸葛亮为其鞠躬尽瘁，死而后已。刘邦重用张良，张良效犬马之劳为其打下江山。唐太宗重用丞相魏征，使大唐得贞观之治，美名千古流芳。但殷纣王引狼入室，选妲姬入宫，又将稀世贤才姜子牙赶走，致使一代君王引火自焚。六十年代，柬埔寨国家兄弟西哈努克亲王重用自己的亲属掌握军权，在趁亲王

3、出国访问之机，其亲属（妻子的妹夫）却发动兵变，致使亲王一派惨遭杀害，而西哈努克亲王一家生离死别，亲王在中国滞留十三年之久。 一页风云散、变幻了时空，但时空的变幻越发显示出选拔人才的重要性，一个公司，一个企业，社会组织，私人股份能否在社会上得一席之地，招进钱财，关键要先招进人才。然而，招进人才却是一件棘手的事。棘手之处莫不如下： 1、德才（业务能力）兼备者，不一定愿为我用。 2、有才无德者不能用。用者好比养虎为患。 3、有德无才者，碌碌无为，不中用。 那么，如何识别一个人才能大小及是否对公司尽职尽责的工作？品行如何？能否给公司创造经济效益？成为所有老总们关注的焦点，这一难题，应用易经预测可以得到很好的解决。因为每个人都有属于自己的五行气场，人与人之间就会存在着相生（泄）和相克（耗）和相比的关系，我们在用人时，可以通过象数和四柱等方法找出每个员工的五行属性，然后就能够利用生克制化关系去匹配人员，选拔合适的人才，协调人员关系，提高效率，使人尽其才，办事顺畅通达，提高经济效益！（文/黄森权 原文地址：http:/