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1、人力资源战略与规划考前模拟题单选1、人们可以通过发展教育、努力学习、锻炼身体等积极行为，使自己获得更高的劳动能力，从而使人力资源得到强化。这是体现了人力资源具有（ B ）A再生性 B能动性 C两重性 D社会性2、人力资源在使用过程中除了遵循一般的生物学规律外，还受人类意识的支配和人类活动的影响，即人们可以通过不断学习、积极工作、积累经验来充实提高，达到自我更新、自我丰富以及持续的自我开发的目的。这体现了人力资源具有（A ）A再生性 B能动性 C两重性 D社会性3、通过精神文化及价值观建设、人际关系及团队建设、利益整合等方式，促进人力资源的有效开发与管理，这体现了人力资源管理的什么特性。（ D
2、）A再生性 B能动性 C两重性 D社会性4、人力资源管理的基本任务是 （ C ）A建立一支庞大的高素质、高境界和高度团结的队伍 B创造出一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的机制C招人、用人、育人、留人D保障组织目标的实现5、1981年美国学者（ B ）在人力资源管理：一个战略观一文中，提出了人力资源战略管理的概念。A赖特 B戴瓦纳 C麦克麦汉 D本怀特6、用以整合事业单位的功能，使各事业单位在配合公司战略的同时，能够发挥其独特的竞争优势。这是指企业的（ D ）A宏观战略 B公司战略 C职能战略 D竞争战略7、2006年6月4日，北京房地产行业人力资源战略联盟由加拿大LVC国际投资集团
3、和北京房地产行业资深人力资源专家发起并正式成立，旨在加强在人力资源战略层面的合作。这里所说的人力资源战略层面是指（ C ） A宏观战略 B竞争战略 C中观战略 D微观战略8、认为人力资源规划是在适当的时间和地点，雇用适当数量和类别的员工，以使组织和个人获得最大的长期效益的是（ A ）A布雷克 B本怀特 C杰弗里梅洛 D戴瓦纳9、下列关于人力资源战略与人力资源规划关系的描述不正确的是（ D ） A人力资源战略是人力资源规划的前提 B人力资源规划是人力资源战略的延伸C在工作层面上，人力资源战略要高于人力资源规划 D在工作内容上，人力资源规划要高于人力资源战略10、企业战略的核心是（ A ）A人力资
4、源战略与规划 B人力资源管理 C人力资源战略 D人力资源规划11、首次提出人力资本概念的是（ A ）A沃尔什 B安德鲁斯 C波特 D舒尔茨12、1960年，（ D ）在美国经济学会年会发表了题为“人力资本投资”的，并对这一理论进行了系统的阐述。A沃尔什 B安德鲁斯 C波特 D舒尔茨13、人力资本与非人力资本 相比较，其最大特点是具有（ D ）A增值性 B价值性 C客观性 D 主观能动性14、提出战略适应理论的是（ A ） A安德鲁斯 B波特 C提斯 D潘罗斯15、1980年（B ）在其竞争战略一书中提出了决定产业赢利能力的五种竞争能力。A安德鲁斯 B波特 C提斯 D潘罗斯16、在明茨伯格的组织
5、理论中，负责维持性功能的子系统是（ D ）A技术核心 B中层管理部门 C技术支持部门 D管理支持部门17、特别强调社会互动及分工，认为组织是为了达成特定目的的特定活动是的下列哪个理论（ A ）A科层体制理论 B组织均衡理论 C系统组织理论 D组织生态理论18、提出组织均衡理论的是（ B ）A韦伯 B西蒙 C巴纳德 D迈克尔.哈南19、最早提出系统组织的理论的是 （C ）A弗理蒙特.卡斯特 B约翰逊 C巴纳德 D罗森茨威克20、重点探讨组织种群的创造、成长及死亡的过程及其与环境之间的关系的是下列哪种组织理论（ B ）A科层体制理论 B组织生态理论 C系统组织理论 D组织均衡理论21、人力资源战略
6、与规划流程的第一步就是（ A ）A进行企业内外部的环境分析 B制定人力资源战略C进行人力资源供给和需求预测 D制定人力资源规划方案22、人力资源部门要成为企业的战略合作伙伴，需要从三个方面实现转变，分别是主动性、（ C）和前瞻性。 A灵活性 B全面性 C战略性 D创新性23、通过倡导领导艺术与团队合作来建立融洽的上下级关系及同事关系，是指在人力资源管理者要成为企业的战略合作伙伴时，需要开展（ D ）方面的工作。A提高能力 B提供机会 C设计激励 D创造环境24、A公司为了促进员工积极性、加大薪酬福利的力度、上升12%，属于（ C ）A提高能力 B提供机会 C设计激励 D创造环境25、（ A ）
7、的形成，标志着人力资源管理领域根本性变革的开始。AAT&T胜任素质模型 BIPMA人力资源素质模型CNAPA模型 D人力资源胜任素质理论的提出26、下列不属于理查德博亚齐斯对于胜任素质内容的认识的是（ C ）A动机 B技能 C任务 D特质27、下列关于人力资源管理理论新现实的说法正确的是（ B ）A人力资源应重视成本控制 B人力资源的管理不是断变化发展的C人力资源管理是潮流的产物 D人力资源管理工作是人力资源部门的工作28、IPMA人力资源胜任素质模型包括了22项胜任素质，它们分别体现在优秀人力资源管理者所扮演的四种主要角色上：人力资源管理专家、变革推动者、（ C ）和领导者。A战略伙伴 B合
8、作伙伴 C业务伙伴 D事业伙伴29、企业管理 过程中，重视员工绩效的评估原则和其他诸如道德和诚信的问题，是哪个角色所要求的？（ A）A领导者 B人力资源管理专家 C变革推动者 D业务伙伴30、具备建立信任关系的能力是哪种角色所要求具备的胜任素质？（ B ）A业务伙伴 B变革推动者 C领导者 D人力资源管理专家31、具备创新能力，创造风险导向的内部环境是哪种角色所要求具备的胜任素质？（ A ）A业务伙伴 B变革推动者 C领导者 D人力资源管理专家32、能运用咨询和谈判技巧来解决争端是哪两种角色共享的胜任素质（ C ）A业务伙伴和变革推动者 B业务伙伴和领导者 C变革推动者和领导者 D领导者和人力
9、资源管理专家33、一些西方学者认为企业战略一般由四种要素构成，即产品与市场的范围、成长方向、竞争优势和（ C ） A战略目标 B战略思想 C协同作用 D战略对策34、我国学者认为，企业战略主要由战略指导思想、战略目标、（A ）和战略对策等内容构成。A战略重点 B竞争优势 C成长方向 D协同作用35、企业总体战略的灵魂是（ B ）A战略目标 B战略指导思想 C战略对策 D战略重点36、失业率水平属于企业战略环境中的（ D ）A任务环境 B组织文化环境 C组织资源环境 D一般环境37、企业战略管理过程的第一步是（ C ）A战略制定 B战略选择 C战略分析 D战略控制38、企业战略制定后再通知人力资
10、源部门，人力资源部门的职能就是根据企业战略制定实施人力资源战略方案。这种企业战略与人力资源战略关系的实践形式是指（ A ）A单向关系 B行政关系 C双向关系 D一体化关系39、在企业战略与人力资源战略关系的四种实践形式中，能够保证企业战略所需要的人力资源的储备及投入，进而成功实现企业战略的形式是（ D ）A单向关系 B行政关系 C双向关系 D一体化关系40、企业的发展主要是靠企业的整体实力和规范化的机制，个人在企业中的作用开始下降，是人力资源管理哪个生命周期阶段的特点（C ）A创业阶段 B成长阶段 C成熟阶段 D衰退阶段41、确保企业快速发展对人力资源数量和质量的需要是哪一阶段人力资源战略管理
11、的任务？（ B ）A创业阶段 B成长阶段 C成熟阶段 D衰退阶段42、A企业发现小王有潜力，带薪培训半年、为企业的未来发展奠定基础，属于（ A ）A创业阶段 B成长阶段 C成熟阶段 D衰退阶段43、下列哪一维度的目标是人力资源计分卡的最终目标？（ D ）A战略维度 B运营维度 C客户维度 D财务维度44、（ B ）是测量人力资源管理活动在实现其内部流程最优化方面成果的指标。A战略维度 B运营维度 C客户维度 D财务维度45、（ A ）是其他三个战略的实现基础和重要驱动力。A战略维度 B运营维度 C客户维度 D财务维度46、人力资源主管和其他行政部门都认为人力资源系统包含于公司战略执行的大系统中。这体现了人力资源向战略资源转变中的哪种模式？（ D ）A人事模式
