人力资本视野的后发经济新兴产业发展:国际经验及启示.doc

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1、人力资本视野的后发经济新兴产业发展:国际经验及启示.全球化与中国人为资本视野的后发经济新兴产业* 发展:国际经验及启示董俊武内容提要对美国、日本与中国台湾历史上代表性新兴产业的发展模式与人力资本时代背景在国际范围内的比较发现,以福特制为代表的美国汽车工业的兴盛,通过高度分工进而简化工作,发展了汽车工业;而日本通过引入高度自动化的生产线,发展了以彩电为代表的电子产业;而中国台湾既注重先进设备的投资,也注重高度分工进而简化工作,发展了口、制造业。在现有技术与人力资本条件的约束下,通过企业家精神的发挥,创造性地为利用各种资源尤其是人力资源,是有效发展相关产业的共同之处,同时对后发经济的发展与产业自生

2、能力的培育具有重要的启发意义。关键词人力资本企业家精神生产组织创新学习梯度自生能力作者单位广东外语外贸大学国际工商管理学院广东广州510420 DongJunwu Abstract: This paper gives a comparative research on the development modes and human resource backgrounds of represent创iveemerging industries in U.S.A, Japan and Taiwan. It is found that the flourish of automotive indu

3、stm America, makes good use of the farmers and immigrants when short of such craftsmen like those in Europe. On the contrary, the development TV industry in Japan lies in the introduction of product line with automat on, wh ch also solves the deficiency of skillful worker百.And the development of IT

4、manufacturing in Taiwan owes to both of the above. Investment of advanced equipment and the deeply division of labor are both emphasized when without com?parative advantages in high-tech talents. Further, this paper summarizes that the development of relative industry in different countries/district

5、s has a common point. That is, with the existing restrictions of technology and human cap-ital, resources by the innovation of production organization through entrepreneurship, which also is meaningful to the late-developing economy and cultivation of viability. Keyw创ds:human capital, entrepreneursh

6、ip, innovation of production organization, leaming hierarchy,viability 人力资本对一国经济发展或人力资源对企业经济发展的重要作用已被人们所熟知与强调。提高我国人口素质以及加强知识或职业技能教育,是实现我国经要注济持续发展的重要方面。因此如何立足于现有条件、突破现有人力资源条件的制-M约,对实现我国经济持续健康发展具有重要的现实意义。在此,通过对美国、日本帽A叫田胃撩崎与中国台湾历史上代表性新兴产业的发展模式进行分析与比较,以揭示一国人力资源条件与产业发展模式之间的关联。EE2EP咀噩军司*基金项目:国家教育部中山大学985工

7、程;产业与区域发展研究创新基地;(批准OON号:10520324010)0 基摩露EF95 E全球化与中国一、美国、日本与中国台湾历史上代表性新兴产进彩电产品技术的日本,在短时间内建立了高度自动业的发展化的大量生产系统,产品成本远低子美国,产品质量又可靠稳定,仅几年时间,日本的彩电产品就占有了美国下面对美国、日本与中国台湾代表性新兴产业发和世界彩电市场的大部分销售额。可以用产品-流程矩展历程与模式选泽进行回顾和分析。阵来解释日本企业的这一行为(见图一)。回(一)福特制与美国汽车工业的发展产品在美国的汽车工业大发展之前,欧洲大陆几乎是顾客化多品种品种较多标准化产品唯一的汽车生产地。当时的汽车是在

8、手工艺生产这生产流程高(低产量)(中低产量)(中批生产)(大量生问一制度下生产出来的。然而,手工艺生产的缺陷是显单件生产而易见的,生产效率低、成本高且不存在规模经济性;某性质量的可靠性与一致性得不到保证;致命的是这些独单位成本成批生产立的、承担大部分生产任务的小工厂没有能力开发新技术。单个的工匠,连谋求基本革新的资源都没有。大量生产真正的技术进步是要靠系统的研究工作,而不能只凭低连续生产敲打修补。1)而随后,19908-1914年,福特制的发明不仅极大地促进了美国汽车工业的爆发式增长,奠定了图一产品-流程矩阵美国汽车工业此后数十年的绝对霸主地位,并在超过该矩阵要求企业根据产品在生命周期中所处的

9、半个世纪的时间里都支配着经济管理哲学。2)阶段选择出最适当的生产类型,并随着市场与产品的福特制使得汽车工业进入了大量生产阶段。其发展,及时调整生产类型来适应新的变化。然而,日本成功的基础,并不在于移动的或者连续的组装钱,而的家电产品生产企业采取了这样的一种策略:在产品在于零件互换性。福特通过使生产中测量零件的量尚处在成长期时,就采用了先进的自动化程度很高的具标准化和采用生产一致零件的新工艺,实现了零件生产设备进行生产,以便利用高效率和可靠质量的产有全部的、连贯的互换性(而且相互连接非常方便)。品尽先抢占市场(对角线偏下或率先位移)。由于自动正是由于该项革新,才有可能设立组装钱。由于效率化的高效

10、率,产品成本大大降低;而质量不再主要依的极大提高,T型车的售价从1908年的850美元降靠少数专业技术工人的熟练技术来保证,产品质量可到了1916年的360美元;伴随着T型车的销售量在靠稳定,因而取得了成功。因此;日本企业(在20世纪1909-1921年间增加了超过50倍,市场占有率从70年代)完成了最成功的创新。在装配、测试和处理10%上升到60%,美国汽车工业的年纯利润达到了大批量生产实现高度自动化后,日本在生产率和质量300%,在世界市场上占据了主导地位。巧到1955年,方面都是胜人一筹。;而美国的汽车销售量超过了700万辆,而产量占到了全(三)中国台湾的IT产业奇迹世界的70%左右。4

11、)在过去的十多年中,全球电子制造业走向全面过(二)日本电子工业的兴起剩的过度竞争状态,大量企业被淘汰出局,但却有一日本曾号称电子立国。电子工业无疑是日本20大批台湾IT制造企业在其中脱颖而出,鸿海科技集世纪中后期的经济中最具影响力的行业之一。从产团就是其中的典型代表。过去十年中,鸿海作为台湾品的角度来看,最初是无线电收音机构成了电子工业最出色的代工服务商实现了持续高速增长,其营业额的基础,到了20世纪30年代就让位给电视机,直到增长了56倍,利润则增长了38倍。24年成为电子计算机的出现。I呵而日本恰好就是以家电为龙头发展产品制造业务(EMS)领域世界最大的公司。2006年、了其电子工业。罢甘

12、巳皿帆稻田团团2007年,鸿海的营业额均保持在新台币1万亿元以彩色电视机原来是由美国发明的。直到20世纪上。鸿海能取得这样的成功,在于其企业;不是什么60年代早期,美国都是世界上最主要的电视机生产国。高科技,赚钱也不是全靠技术,靠的却是苦干、实干、当时,美国的电视机生产厂家认为该类产品尚处于成还有拼命地干;。阴Mmurnuu长期,都采用批量生产方式,产品质量主要靠技术工人然而,鸿海的这种;苦干、实干、拼命干;的企业文的熟练技术来保证。可是在60年代中后期,从美国引化是以何种运作模式为基础形成的,或者反过来说,蘸尊96 .全球化与中国这种文化后面支撑的是何种发展模式或通过何种发了人的;互换使用可

13、互换的通用零配件为在生产线展模式起到作用的呢?何飞鹏曾将其经营诀窍总结上使用不熟练安装工替代熟练的机械师或装配工提为细节、拆解、简化、贯彻与纪律,而鸿海具体的工作供了基础。而过去在每个装配厂里,技巧精谨的装配方法或者说运作模式的精髓,则是;拆解;与;简化;。工人是劳动力中的主休。如史蒂文森指出的与每在鸿海中,每一件事、每一个流程都被拆解。而问一工人需要一定技术负责做许多作业不同,利用劳动题、流程经过拆解之后要再简化。简化的对象包括:客分工使分解的作业涉及面很窄,结果工人几乎不需要户、料号、流程、管理策略与组织架构;简化的方法则什么技术。这使得福特能够利用大量廉价的劳动力是简单化、合理化、标准化

14、。任何事情经过简化后,就来极大地提高其工厂的生产率。;福特制的创举极大成为了简单的工作。拆解与简化也就是一个寻找最佳地促进了美国汽车工业实现爆发式的增长。在这种实务的过程,鸿海不只在流程上如此,在观念、思考、制度下,美国的汽车企业可以大量的使用低专业技能方法上也都要有如此共识。鸿海集团用研究细节的工素质的农民以及在第三次移民高潮中汹涌而至的国作态度,拆解、简化,最后建构标准化的制度,而最后外移民。生实际上,技术与工艺水平的差距,尤其是休落实制度的基本精神当然是纪律。阴现为人力资本的总量、质量与结构上的差距,如缺乏大量的技术人才与熟练技术工人,是每一个后发国家二、生产组织创新、学习梅度与人力资本

15、的结合经济或产业所遇到的共同问题。下面对美国、日本、中国台湾新兴产业发展中生2.日本新兴产业发展的典型特点产组织人力资本的关系进行分析。经过与欧洲长期的技术创新竞争,二战后,美国(一)模式揭示与原因分析取得在诸如无线电通讯、电视与电子元件等几乎所有克利斯弗里曼等人针对福特制的应用指出原电子产品工业中的主导地位。而作为后发国家的日因之一在于技术劳动力的短缺。这使得美国的企业本,由于以出口导向为战略,其电子工业也就选择了家和工程师们不得不寻找一种新的生产技术,以达到家电作为领头雁。但尽管日本通过20世纪50年代发既能用机器替代劳动力,又能尽量少用熟练技术工人展半导体收音机积累了一定的经验,在发展电

16、视尤其而代之以半熟练或不熟练工人的目的。;其实,不仅是彩电产业上仍然被称认为;落后美国虫子多年面临是福特制,从日本电子工业与中国台湾IT产业的发着与美国成为世界汽车工业霸主前相同的难题,在这展中,当把三者共同置于当时的历史背景下进行纵种情况下,日本采用了建立高度自动化生产系统来发向的国际比较时,可以看到一条清晰的共同主钱,那展彩电产业的模式。121:13即凝结在机器中的技术资本就是在现有资源条件下,对人与物之间的协调运用。对人力资本构成中的技术知识与技能的替代。希伯其具体模式体现为:以福特制为代表的美国汽车工拉斯(1981)发现新的自动化技术提高了产品可靠性业,通过高度分工进而简化工作,使得美国在缺乏足之外,还计算出日本生产每台(电视机)的工时是1.9,够多的如欧洲具备的能工巧匠的基础上,有效地利用而德国是3.9,英国是6.1。他把生产率上的差距主要了大量低素质移民而发展了汽车工业;而日本反其道归因于各级日本企业都将自动化工艺和人员强化训而行之,通过引入高度自动化的生产线,有效地解决练紧密结合的方式。派克和威尔逊(1982

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