职业化的专业人士

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1、5职业化的专业人士：具有职业化精神和职业化能力的专业人士。职业=专业+职责=专业+义务+责任职业：个人参与社会劳动，换取物质保障和财务分配，获得社会地位和认可的一种劳动方式和渠道。职业化 ：一个中心+两个基本点一个中心：为客户提供满意的服务三个基本点：为高标准的产出负责;为自己的职业生涯负责；注重团队协作。职业化精神：敬业 责任 专业 协作职业化能力：思维 学习 管理 表达 社交 执行思维能力：主动思考 系统 发散 批判性 换位 辩证思考学习能力：主动学习 创造性 终生 向他人 在工作中学习 总结积累执行能力管理能力：管理自己 管理时间 管理知识 管理工作 管理同事 管理上司社交能力表达能力

2、条理清晰 用词准确 文字表达 语言表达 口齿清楚 声音洪亮等挑战习惯 思想决定行为，行为决定习惯，习惯决定性格，性格决定命运富兰克林培养踏实作风 培养学习习惯 培养团队精神 培养情商，克服情绪化 学会换位思考 克服懒惰和私欲 学会关心集体，关爱他人 提高适应能力等 。 积极、乐观的心态是职业人的“太阳”！牢骚、抱怨、消极是职业人的“杀手“！项目管理的概念：对一个项目从开始到结束，进行全过程的规划、协调和控制，其母的是为了满足业主的要求，在工程合格和资金有限的条件下完成一个项目，具体的说，即完成其进度目标、投资目标和质量目标。协调矛盾：范围时间费用以及质量；有不同需求和期望的业主；明确的要求和不

3、明确的要求。进一步的理解：只有明确目标（投资、质量、进度）的工程才称为项目管理意义上的“项目”；没有明确目标的工程不是“项目”，因而不需要控制，也无法控制。项目管理的总体思路：策划 组织 规划 计划 实施 控制 协调策划：在充分占有信息的基础上，针对项目决策和实施的问题实施：开会布置 明确任务控制：组织 经济 技术 合同措施协调：方式 原则 方法 措施开标注意事项：按规定的时间地点送达投标文件；按要求进行密封；按要求派人参加；按要求带齐要审查资料的原件（如带不齐为废标）；做好开标记录评标专家：评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济等方面的专家组成。投标文件商务部分投标报价书第三条：安全生产管

4、理，坚持安全第一，预防为主的方针。第四条：生产经营单位必须遵守本法和其他有关安全生产的法律、法规，加强生产管理，建立、健全安全生产责任制度，完善安全所生产条件，确保安全生产。第五条：生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责。建筑施工高处作业安全技术规范高处作业的安全技术措施及其所需料具，必须列入施工组织设计安全保证体系指导说明一、组织机构1、建立安全保证体系组织机构，人员要明确。2、根据工程规模，必须设置安全科或专职安全员3、项目部要有按工种注册的人员花名册及佣工合同二、建立安全生产管理制度1、安全生产责任制度制定项目部各级人员的安全生产责任。人员分工、责任要明确、细化，于安全相

5、关的各项任务要分工到人，包括制度的执行和落实，如：各项检查分别由谁负责；专项安全技术方案由谁制定，谁审批；安全技术方案实施情况的验收和设备、设施的验收由谁负责；谁负责制定技术和安全交底方案，各级交底2、安全生产检查制度建筑施工安全检查标准1 总 则101 为了科学地评价建筑施工安全生产情况，提高安全生产工作和文明施工的管理水平，预防伤亡事故的发生，确保职工的安全和健康，实现检查评价工作的标准化、规范化，制定本标准。102 本标准适用于 建筑施工企业及其主管部门对建筑施工安全工作的检查和评价。103 本标准主要采用安全系统工程原理，结合建筑施工中伤亡事故规律，依据国家有关法律法规、标准和规程而编

6、制。104 在按本标准检查时，除应符合本标准外，尚应符合国家现行有关强制性标准的规定。2 检查分类及评分方法201 对建筑施工中易发生伤亡事故的主要环节、部位和工艺等的完成情况做安全检查评价时，应采用检查评分表的形式，分为安全管理、文明工地、脚手架、基坑支护与模板工程、“三宝”“四口”防护、施工用电、物料提升机与外用电梯、塔吊、起重吊装和施工机具共十项分项检查评分表和一张检查评分汇总表。注：1“三宝”系指安全帽、安全带和安全网。 2“四口”系指通道口、预留洞口、楼梯口、电梯井口。202 在安全管理、文明施工、脚手架、基坑支护与模板工程、施工用电、物料提升机与外用电梯、塔吊和起重吊装八项检查评分

7、表中，设立了保证项目和一般项目，保证项目应是安全检查的重点和关键。203 各分项检查评分表中， 满分为100分。表中各检查项目得分应为按规定检查内容所得分数之和。每张表总得分应为各自表内各检查项目实得分数之和。204 在检查评分中，遇有多个脚手架、塔吊、龙门架与井字架等时，则该项得分应为各单项实得分数的算术平均值。205 检查评分不得采用负值。各检查项目所扣分数总和不得超过该项应得分数。206 在检查评分中，当保证项目中有一项不得分或保证项目小计得分不足40分时，此检查评分表不应得分。207 汇总表满分为100分。 各分项检查表在汇总表中所占的满分分值应分别为：安全管理10分、文明施工20分、

8、脚手架10分、基坑支护与模板工程10分、“三宝”、“四口”防护10分、施工用电10分、物料提升机与外用电梯10分、塔吊10分、起重吊装5分和施工机具5分。在汇总表中各分项项目实得分数应按下式计算209 多人对同一项目检查评分时，应按加权评分方法确定分值。权数的分配原则应为：专职安全人员与其他人员：专职安全人员的权数为06，其他人员的权数为04。2010 建筑施工安全检查评分， 应以汇总表的总得分及保证项目达标与否，作为对一个施工现场安全生产情况的评价依据，分为优良、合格、不合格三个等级。1优良保证项目分值均应达到第206条规定得分标准， 汇总表得分值应在80分及其以上；2合格1）保证项目分值均

9、应达到第206条规定得分标准，汇总表得分值应在70分及其以上；2） 有一分表未得分，但汇总表得分值必须在75分及其以上；3） 当起重吊装检查评分表或施工机具检查评分表未得分，但汇总表得分值在80分及其以上。3不合格 1）汇总表得分值不足70分；2）有一分表未得分，且汇总表得分在75分以下；3） 当起重吊装检查评分表或施工机具检查评分表未得分，且汇总表得分值在80分以下。3 检查评分表301 建筑施工安全检查评分汇总表主要内容应包括：安全管理、文明施工、脚手架、基坑支护与模板工程、“三宝”及“四口”防护、施工用电、物料提升机与外用电梯、塔吊起重吊装和施工机具十项。该表所示得分作为对一个施工现场安

10、全生产情况的评价依据。302 安全管理检查评分表是对施工单位安全管理工作的评价。检查的项目应包括：安全生产责任制、目标管理、施工组织设计，分部（分项）工程安全技术交底、安全检查、安全教育、班前安全活动、特种作业持证上岗、工伤事故处理和安全标志十项内容。303 文明施工检查评分表是对施工现场文明施工的评价。检查的项目应包括：现场围挡、封闭管理、施工场地、材料堆放、现场宿舍、现场防火、治安综合治理、施工现场标牌、生活设施、保健急救、社区服务十一项内容。304 脚手架检查评分表分为落地式外脚手架检查评分表、悬挑式脚手架检查评分表、门型脚手架检查评分表、挂脚手架检查评分表、吊篮脚手架检查评分表、附着式

11、升降脚手架安全检查评分表等六种脚手架的安全检查评分表。305 基坑支护安全检查评分表是对施工现场基坑支护工程的安全评价。检查的项目应包括：施工方案、临边防护、坑壁支护、排水措施、坑边荷载、上下通道、土方开挖、基坑支护变形监测和作业环境九项内容。306 模板工程安全检查评分表是对施工过程中模板工作的安全评价。检查的项目应包括：施工方案、支撑系统。立柱稳定、施工荷载、模板存放、支拆模板、模板验收、混凝土强度、运输道路和作业环境十项内容。307“三宝” 、“四口”防护检查评分表是对安全帽、安全网、安全带、楼梯口、电梯井口、预留洞口、坑井口、通道口及阳台、楼板、屋面等临边使用及防护情况的评价。308

12、施工用电检查评分表是对施工现场临时用电情况的评价。检查的项目应包括：外电防护、接地与接零保护系统、配电箱、开关箱、现场照明、配电线路、电器装置、变配电装置和用电档案九项内容。309 物料提升机（龙门架、井字架）检查评分表是对物料提升机的设计制作、搭设和使用情况的评价。检查的项目应包括：架体制作、限位保险装置、架体稳定、钢丝绳、楼层卸料平台防护、吊篮、安装验收、架体、传动系统、联络信号、卷扬机操作棚和避雷十二项内容。3010 外用电梯（人货两用电梯） 检查评分表是对施工现场外用电梯的安全状况及使用管理的评价。检查的内容应包括：安全装置、安全防护、司机、荷载、安装与拆卸、安装验收、架体稳定、联络信

13、号、电气安全和避雷十项内容。3011 塔吊检查评分表是塔式起重机使用情况的评价。检查的项目应包括：力矩限制器、限位器、保险装置、附墙装置与夹轨钳、安装与拆卸、塔吊指挥、路基与轨道、电气安全、多塔作业和安装验收十项内容。3012 起重吊装安全检查评分表是对施工现场起重吊装作业和起重吊装机械的安全评价。检查的项目应包括：施工方案、起重机械、钢丝绳与地锚、吊点、司机、指挥、地耐力、起重作业、高处作业、作业平台、构件堆放、警戒和操作工十二项内容。3013 施工机具检查评分表是对施工中使用的平刨、圆盘锯、手持电动工具、钢筋机械、电焊机、搅拌机、气瓶、翻斗车、潜水泵和打桩机械十种施工机具安全状况的评价。综

14、述，工程概况及施工条件分析，施工总平面布置，主体工程施工方案，施工组织管理，施工工期计划及保障措施，质量管理及保障措施，安全管理及保障措施，文明施工，环境保护，冬雨季施工措施，紧急情况预案等，以及平面布置图，施工进度计划网络图或横道图最早编写施工组织设计的是设计部门，设计概算要与其吻合。1、综述包括：编制依据：法律法规，招标文件，现场勘察资料，施工图纸，公司管理文件编制指导思想：符合招标文件的全部要求、保证工程的连续性、安全生产、“严”字当头，降低施工成本编制内容项目成果目标：质量目标、工期目标、安全目标、文明施工目标、社会效益目标公司的优势：近几年干过的类似优秀工程，有优秀的施工管理人员2、

15、3、施工导流方案，施工区设置，施工交通，加工厂普通混凝土2.4t/m3 T型梁2.5t/m3 6、施工组织设计眼看就要到新单位报到了，我的公考之路即将结束 记得几个月前，山东省公考我考了本职位笔试第一，当时很多坛友让我写一下经验，我也曾经许诺写些什么，但是当时考虑一是还要忙着准备面试，没有过多把精力放到这上面，再一个，如果笔试过了，面试没过，看我总结的坛友会感觉很微妙，即使写得再好，总会感到不吉利，如果面试也过了，即使写得再烂，起码大家也可以沾沾喜气。 现在结果如我所愿，成功考取公务员，是写点什么的时候了。我准备了很久，但不知如何下笔。考虑了很久，感觉还是以考试的进程为线索，一笔一笔写下去吧。 首先是复习，我是考试提前一个月开始复习的。先说说我的情况，我是一商业企业的计算机技术人员，其实就是干的维护工作，装系统，装软件，维护电子设备，其余时间就是蹲在电脑旁无所事事，我的复习时间很宽裕，一个月足够。我从没有买过一本复习参考书，全都是从qzzn论坛里找到资料，个人认为，坛里的资料已经很充足了，根本没有买书的必要。但纸面资料还是要有的，如何将资料转移到