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1、浅谈如何实践科学发展观，促进企业又好又快发展 -坚持“以人为本”， 完善基层工会工作，促进项目发展如何深入学习科学发展观，将其融入到实践工作中去，是一个很有研究的课题。项目部结合实际，始终坚持“以人为本”将工会工作落到实处，使项目部干部职工认识到树立和落实全面、协调、可持续发展的科学发展观是二十多年改革开放实践的经验总结，也是促进企业又好又快发展、推进全面建设小康社会的迫切要求，符合社会发展的客观规律。结合项目部工会工作实际，浅谈几点想法，具体内容如下：科学发展观是我们党坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，在准确把握世界发展趋势、认真总结我国发展经验、深入分析我国发展阶段性特征的基础
2、上提出的重大战略思想，是对经济社会发展一般规律认识的深化，是马克思主义关于发展的世界观和方法论的集中体现，是推进社会主义经济建设、政治建设、文化建设、社会建设全面发展必须长期坚持的指导方针。第一， 全面、协调、可持续发展是科学发展观的基本内容科学发展观的内涵非常丰富，涉及经济、政治、文化、社会发展各个领域，既有生产力和经济基础问题，又有生产关系和上层建筑问题，是以胡锦涛为总书记的党中央，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，从新世纪新阶段党和国家事业发展全局出发提出的重大战略思想。它既是个重大的理论问题，又是个重大的实践问题。 第二，“以人为本”是科学发展观的本质和核心“以人为本”的思想，
3、是我们党在不断总结发展的经验教训基础上提出来的。坚持以人为本，就是要以实现人的全面发展为目标，从职工群众的根本利益出发谋效益、促发展，不断满足职工群众日益增长的物质文化需要，切实保障人民群众的经济、政治和文化权益，让发展的成果惠及全体职工。“以人为本”是科技发展观的核心。从项目部来说，工会组织对职工关心备至，为解决职工生活问题，及时给职工发放防暑、生活、劳保用品等，确保职工生活饮食有保障，从而调动大家的工作积极性，让干部职工团结协作，努力在项目部营造一个讲学习、讲正气、讲奉献的氛围。项目部让大家把“群众事无小事”这句话牢记心中。为了丰富职工业余生活，在营区安置了卫星电视、乒乓球桌、篮球场，还在
4、项目部设置了宣传栏，将有关公司文件精神和施工信息及时反馈上去，让职工学习更多的有关知识，及时掌握公司及施工信息。 坚持“以人为本”，就要一切从职工的利益和要求出发，在经济发展的基础上，不断提高职工群众的物质文化和精神生活，改善职工群众健康水平。不仅要满足生存的需要，还要满足安全、享受和发展的需要，不仅要满足物质生活需要，还要满足精神文化需要；就要保障企业职工的政治、经济和文化权利，尊重和保障人权，支持职工当家作主，扩大公民有序的政治参与，保障职工在教育、就业、收入、财产和发明创造等方面的合法权益；就要尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造，充分发挥人的聪明才智，创造有利于人们平等竞争、全面发展
5、的环境和条件，营造鼓励人们干事业、支持人们干成事业的社会氛围；就要加强社会主义思想道德建设，发展教育和文化事业，建设学习型社会，学习型企业，构建和谐企业、和谐团体，不断提高人们的思想道德素质、科学文化素质和健康素质。“以人为本”坚持了马克思主义的基本思想，体现了我们党一贯的宗旨和最新的执政理念。坚持立党为公、执政为民，这是我们党与其他一切剥削阶级政党的根本区别，是“三个代表”重要思想的本质要求。建设中国特色社会主义，理所当然地必须坚持以人为本，把人民的利益和要求放在第一位。坚持以人为本，是贯彻“三个代表”重要思想、坚持立党为公、执政为民的本质要求，也是进一步发扬党的优良传统和作风建设的重要体现
6、。党的十七大报告中鲜明地提出以人为本的口号，就是表明了我们党的执政理念在坚持党的宗旨基础上的进一步深化。“以人为本”是我们制定发展战略和各项有关政策的基本出发点。至于职工利益和要求在多大程度上得到实现，取决于一个企业生产力发展达到的水平，取决于公司通过各种建设创造了多少财富。因此，要比较充分地满足人们的物质和文化需求，实现人的全面发展，不仅要有相应的物质基础和社会条件，而且是一个漫长和不断进步的过程，不能一蹴而就。所以，坚持以人为本，必须处理好职工群众根本利益与具体利益、长远利益与当前利益的关系。 第三，“创新是发展的灵魂”，是一个企业兴旺发达的不竭动力。这要求我们要进一步解放思想，转变发展观
7、念，创新发展模式，增强发展能力，要勇于创新、保持永不僵化、永不停滞的精神，创造性地开展各项工作。首先， 我们要推动思路创新，有思路才能有出路，要按照公司“跨越式”发展目标去开拓创新，要在解放思想、转变观念的基础上，以开明睿智、大气谦和、海纳百川的气度，博采众长，兼收并蓄，潜心钻研，大胆创新工作思路；其次，要加强制度创新，对不适应形势需要的制度进行改革创新。加强制度体系建设，建立要求明确、操作性强的规章制度；再次，要实现管理创新，严格按照质量管理体系，减少管理漏洞和风险，体现管理规范化、程序化、精细化，促进质量管理体系与业务工作、行政管理的有机结合，提高人员整体素质和管理水平，提高工作质量和效率
8、；最后，要提高技术创新，努力突破关键技术、攻克技术难关，我项目部要求职工如有新思路、新想法要及时提供给项目部，广集大家观点，在工作中采取最合理的应对措施，从而推进核电工程现场施工能更好更快的进展。对好的合理化建议、采纳实施的，项目部予以奖励，从而可大大提高职工的生产工作的积极性。公司的发展战略是，抓住历史发展机遇，坚持高质量、快速度、跨越式的发展思路，按照领导的“抢市场 铸品牌 抗风险 创效益为建设世界一流建筑企业而努力奋斗”的目标。深入贯彻集团公司发展规划，在控制风险的情况下，加大对外招投标的投资力度，并强调各项工程建设进行多元化协调发展，不断提升公司价值。公司的发展在于坚持规范运作、精细管
9、理，抓好公司已经成熟的在建工程项目，开发新型工程项目，挖掘公司内在潜力产业，促进公司又好又快发展，努力实现公司跨越式发展。就项目部而言，党组织和工会要求全体干部职工，要把学习实践科学发展观与当前各项工作结合起来；与谋划好今后的工作和职工群众生活结合起来；着力提升我们的业务水平和专业素质，提高工程质量，推进项目稳步发展。一是要求大家要提高学习能力，进一步增强自身素质。我们不仅要深入学习业务知识，用自己专业知识武装头脑，而且还要贯彻落实到平常的工作中。在学习中，要有目的，有方向，要进行系统思考、系统安排。我们不管学什么，都要与推动本职工作结合起来，在实践中善加利用，解决学习不够重视，功底不够扎实，
10、工作成绩不够明显的问题。一定要有一种学习的危机感、紧迫感，把学习知识、提高素质作为生存和发展的紧迫任务，把学习当作一种工作和追求，牢固树立终身学习的观念，要通过学习，不断提高理论水平，提高工作能力，增强做好本职工作的能力。二是要求大家要提高自律能力，进一步增强我们葛洲坝人在陆丰核电厂项目工程建设中的形象。因为我们的一言一行，不仅代表着个人，而且代表着葛洲坝集团公司的形象，代表着一公司企业形象。我们一定要维护好葛洲坝集团公司在新的核电领域有着良好工程建设声誉，堂堂正正做人，走好人生之路，树立良好的企业形象，做标杆工程，坚守葛洲坝集团的五个理念精神，即又好又快 好中求快；“五个一”经营理念；诚信守约追求卓越；消除一切隐患风险、确保全员健康安全；建设绿色环保工程、营造和谐发展环境。项目部要求全体员工不仅要具备很强的学习能力，同时要保持积极上进的工作态度和良好的工作能力，而且还要有较强的创新能力和自律能力。学会用全面的、发展的、联系的观点看人看事，提高辩证思维的能力和认识问题、分析问题、处理问题的能力。要不断地加强世界观、人生观和价值观的教育和改造，塑造葛洲坝人特有的人格魅力，以公司跨越式发展的信心和思维和推动各项工作的落实。 唐涛 2012-05-136
