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1、桃林寺镇学校简介桃林寺镇学校 舒德辉 李细辉一、基本情况我镇现有中小学6所，其中中学1所，小学5所。中学共12个教学班，在校学生571人。教职工81人。学校现有教师80人，本科学历66人，专科学历14人，学历合格率100%。高级职称4人，中级职称58人。学校占地面积98亩。现有三栋教学楼，42间标准教室，有容纳400学生座位的多媒体教室一间，配备60台电脑的电脑室一间，理、化、生、劳技实验室各一间，仪器室三间，图书室，阅览室各两间，教学用房充足。学校现有职工宿舍楼两栋，计2292，教职工平房宿舍两栋，共700。学校新食堂和校门建设已立项招标，投资130万元，预计2011年可以投入使用。投资30
2、0万元的师生住宿楼于2009年下学期投入使用。学校固定资产1880万元。 我镇小学共5所，在校生1196人，开设38个班，在职教职工76人，其中小教高级62人，本科12人，专科31人。小学适龄儿童入学率100%，巩固率100%，辍学率为0，毕业率100%，特殊教育“三残”儿童入学率100%；初中入学率100%。二、办学条件不断完善为了提高教育教学质量，提升学校品位，一年来，我们通过多种途径筹措资金，改善学校办学条件。中学利用暑假组织教师对外招商引资30多万元，用于学校基本建设。基本完成了建设项目和校园硬化、绿化建设，完成了各功能室建设与设施配备。校容校貌大为改观，设施设备基本完善达标。 一是环
3、境优美。学校绿化面积24513平方米，绿化率达40.6%。校园内绿树成荫，环境优美，布局合理、人文气息浓郁，校园真正成为是师生快乐学习和励志修身的优良场所。 二是设施齐全。学校现有300m田径场一个，篮球场两个，排球场一个，乒乓球室两间，实验室及其它功能室都已具备。今年投资十五万元，拓宽了校道，硬化了路面。三是设备完善。今年学校投资18000多元新建设了校园智能广播系统和校园宣传橱窗，开通了天网，拓展了教学资源，为广大教师的教学和学生的学习创造了有利条件。小学本着实用、标准、现代的原则，发扬优化资源、争取支援、立足实际、勤俭节约，师生动手，艰苦创业的优良传统，花大力气进行校园布局调整和校园建设
4、。一是与镇村两级领导协调，同时撤并了大托、唐坊，新华三个教学点和大托、唐坊、占桥三个学前班；二是争取市局、乡镇学校，镇村两级和社会各界的支持，筹措资金，给中心小学新建了厕所、硬化了校道和活动场地；古塘学校进行了全面的改造。三、师资队伍配备齐整教师是学校发展的最宝贵的人力资源。一年来，我们着力于行政、教师两支队伍的建设。1、行政班子优化组合。目前，中学有校级领导2人，中层干部5 人，平均年龄40岁，全部具有本科学历。行政班子专业结构合理。小学进一步调整行政班子，采取“能者上庸者下”“鼓励中青年教师担当重任”的原则，使之更优化。如我镇原来师资比较薄弱的古塘小学，我们聘用了初中原政教主任许飞文同志担
5、任该校校长职务；中心小学聘用了汨罗市连续两届名师获得者周坤飞同志担任教导主任职务；还聘用了年轻骨干教师戴海亮同志担任政教处主任职务。完善了中层领导岗位的责任制，各负其责，各尽所能。班子成员决不搞特殊化,苦事，累事都要走在教师前面，利益和荣誉礼让一线教师。我们一直是这样严格要求自己，这一点我感到很欣慰，同时也受到了老师们的一致好评。2、教师队伍高效组合。我镇把教师队伍的建设作为工作的重点来抓，立足当前，放眼未来。一是注重师德师风建设，我镇以市局规定的必修内容以及科学发展观、教师职道德规范为主要学习内容，以每周例会、定期举行的讲座及节假日举行的各种活动为载体，通过大量细致的思想政治教育，提高了教师
6、的师德修养。二是注重教师教学能力的培养。更新观念，提高认识，统一思想是推进新课改工作的重点难点之一。全镇先后两次组织全体中小学校教师课改思想动员会，统一思想，学习新理念和新做法，让广大教师逐步去认识它，认同它。随后积极开展新课改的交流，先组织年轻教师走出去观摩优质课和听专家讲座，回来后进行示范课活动，接着请专家来校进行指导。一次又一次直到建立了相对固定的教学模式，然后向其他学校和其他学科渗透。另外，管理人员平时经常深入到教师的课堂中去，与他们一同探讨、认识、交流新课改实施过程中的疑虑和难点。中学的何胜老师参加市教科所组织的“金鄂杯”教学竞赛获 一等奖；本人参加市教育局组织的校长论坛获特等奖；许
7、海文老师获汨罗市教学竞赛二等奖；刘林海校长参加市校长论坛，获三等奖、市校长评课竞赛一等奖。中心小学戴海亮老师说课获“金鄂杯”二等奖。中学的“留守儿童亲请回归”教育研究课题、吴开雄老师主持的“小学生公民道德教育”研究课题获汨罗市第九届优秀课题成果三等奖。还有三十余篇教学论文在分别在省，地，市级获奖。我们根据市局的要求完成了教师课堂教学水平评估，并且圆满地组织了桃林片教师课堂教学水平一类课的展示活动，使教师受到了一次全面的检验，并且得到了一次极好的学习机会。四、加强学校管理，规范办学行为，充分调动教职工的工作积极性教师的工作是一项“良心”工作，教师的良心体现了一份对孩子的责任心和爱心,同时，教师的
8、工作总是体现了一种“合作”的精神。我们的教师管理采用“人性化和制度管理相结合且注重人性化管理”的模式。最初两年我们尝试着这种管理模式，的确有很多不尽人意的事出现。但我们始终坚持，首先是保证自己“身正，行正，心正”，其次不断地去感化老师们，慢慢地老师们适应了我。我们把营造弘扬正气、立德育人、务实求真、好学上进、团结协作的团队精神做为办好学校的前提，良好的人际氛围，使学校的管理很有人情味，因而领导和教师关系融洽，工作布置从不相互推诿，遇到难题总是群策群力。强化师德建设,努力提高教职工的文化生活质量。 认真制订了教师政治业务学习计划，坚持以 教育局指定的“弟子规”、“ 三字经”、“ 教育专著”等为重
9、点内容，组织全镇教师业务学习。组织开展“安贫乐教”、“全镇十佳教师”、“优秀班主任”“德育标兵”等师德师风建设评比活动。我们还开展丰富多彩的教师活动，如上学期全镇男教师的篮球赛，近三年市优秀先进个人外出考察活动，“三八”节参观“红色圣地”活动。中心小学工会小组本学期还组织了男教师篮球赛，女教师广场舞比赛，要求全员必须参与的歌咏，演讲，三笔字等一系列比赛活动。通过师德师风建设和业余生活活动，进一步树立了正确的教育观和人生观。五、加强学校管理，规范办学行为学校坚持党的路线、方针、政策，认真贯彻落实有关教育法律、法规，制定了学校发展中长期目标，为早日实现“创建现代化、品牌化农村学校”的目标而开拓前进
10、。制定了桃林寺镇中小学十年发展规划，并分步实施。严格按照教育局教研室下发的课程设置排课，严格执行作息时间，严肃工作纪律，做到办学方向明确，教育思想端正，使学校各项工作有序高效的进行。全面贯彻教育方针，坚持“五育”并举，面向全体学生，积极推进素质教育。一是制度管理。制度建设是内涵发展的重要落脚点。进一步修改、完善和健全了各项规章制度，使学校管理真正做到了有“章”可循，有“法”可依。建立了教育质量评估体系，制定了相关考核评估方案，明确目标、落实责任、奖励到位，调动了教职工积极性和创造性。二是教学管理。在教师中，树立“质量立校、科研兴教、特色强校”的理念。一方面加强教师的业务培训，另一方面加大校本校
11、研的力度，再则以教学常规管理为突破口，实现教育质量的提升。课改试验已从小学五六年级、中学一二三年级铺开，特色教育已初具规模。三是落实德育为首。在长期的办学实践中，学校形成了“以德育人，全员育德”的鲜明特色。学校德育工作的基本做法是：每天由学生会或少先队通过检查评估督促学生行为习惯的养成，及时通报。每周组织一次升旗仪式，利用国旗下讲话，深入开展以爱国主义为核心的思想教育。每月有一个具体的主题活动，召开一次主题班队会。每学期召开一次德育工作研讨会，总结交流，反思工作。由于师生齐抓共管，我镇近几年未发生任何重大安全责任事故。中学中心小学顺利通过了汨罗市“安全文明校园”验收。建立了学校、家庭、社会三位
12、一体的德育网络，真正做到了让每一个学生都能健康成长。四是民主管理。我们坚持推进民主进程，切实推行校务公开，认真抓好“规范程序，落实职能，强化监督”三项工作，全心全意依靠教职工办好学校。六、办学水平不断提高一是教学质量稳步提高。我们坚持面向全体学生，面向学生的每个方面。按素质教育要求全面开课设节，按规定标准设置班额，对学生的成绩不按分数的多少排队，均衡分班，不设重点班、快慢班。中学学生巩固率达99.8%，毕业率100%，入学率100%，直升率99.6%；小学适龄儿童入学率100%，巩固率达100%。今年，中学、小学、乡镇教育质量均进入全市先进行列。二是特长发展成果丰硕。中学参加市艺术节的演出节目
13、取得二等奖的好成绩，三独比赛中吴志明，吴芊同学分别获得二、三等奖；小学舞蹈获三等奖；两位同学获书画二等奖。在全市第五届科技创新节上，中学有5名同学分别获得二、三等奖；小学获市一等奖。市中小学生田径运动会获甲组第八名。在科技创新节上，我镇小学获得一个一等奖，中学获得四个二等奖，四个三等奖的好成绩。三是我镇农职校工作的开展卓有成效。近年来，我镇政府努力创设外部环境，着力于招商引资工作。今年，我们配合政府、汨罗市工业职校、桃林老年协会积极争取了汨罗市农委的培训农民“阳光工程”，主办了为期10天的农民培训班，培训人数达1500余人次。特别是我们学校和政府一道积极引进资金和技术牵线搭桥，促成以红薯深加工
14、为主的蓉泰薯业淀粉加工有限公司落户桃林，现在已形成以桃林为中心的年种植面积达4000多亩的红薯种植板块。落户六年来，为蓉泰薯类淀粉加工厂提供鲜薯l500多吨，为群众创收1500多万元，取得良好的经济效益和社会效益。蓉泰也已发展成为省农业龙头企业。岳阳市龙头企业沅汨科技有限公司也是我镇重点扶持的企业，该企业主要以吴茱萸和苗木樟树种植为主，公司采用“公司+农户+基地”模式，奉行“公司得发展，农民行实惠”的宗旨。公司迅速发展，种植面积已达4500余亩，水果种植已见成效。以吴付雄、吴浩等种植大户和三彩村为基础的水果种植基地初具雏形，葡萄、杏水梨、水蜜桃、沙田桔等水果热销省内外市场。新引进的新成原种种植猪场，投资l500多万元，每年可向社会提供优质种猪l6000头的省级原种猪场，年产经济效益2000多万元。正在新建的湖南景园生态农业有限公司，投资3000多万元，年出栏肥猪2万头。过农校的培训和推介，桃林寺镇将逐步打造成红薯之乡、药材之乡、生猪养殖之乡、水果产销之乡、油茶之乡。四是中学的特色学校的创建初见成效。中学今年在刘局长的指示下，着手创建以“赏花析木，绿化环境”的学校特色，收到明显的成效，学生通过赏花析木，即丰富了课外知识又增强了环境意识，现在我们学生没有了乱扔乱丢的现象 ，校园里随时都是保持着干干净净的。
