《关于成立遵义市创业发展协会的构想》由会员分享，可在线阅读，更多相关《关于成立遵义市创业发展协会的构想（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、关于成立遵义市创业发展协会的构想随着国家提出经济体制的改革，经营模式的创新。很多的企业 和行业已无法找到经营的增长点和相应的利润点，甚至出现一些行业生产得越多就亏损得越多的局面。 据国家统计局的数据，国内每一个行业都出现供大于求的局面。一些钢材、房地产和房地产相关联的企业都出现了这种局面，以至于国家不得不进行结构性的调整。在每一次提出的调整政策中我们不难看出创新、变革思路充斥着更多的政府经济会议，那在这种大的政府变革的背景下，作为一个企业用怎样的眼光和魄力来迎合这样的趋势是考验每一个企业领导的能力的时候。趋势是什么？是大势所趋；是人心所向。没有人，甚至国家都无法改变它。只有迎合，接受它。互联网
2、，我们每个经历和见证这个行业的中国人都不会陌生。在2012年阿里巴巴的销售额突破了万亿。万亿是什么概念？相当于中国十七个省市的全年GDP。2014年11月11日这天更是单日成交额571亿。而且随着马云的“笨鸟”行动从下单到消费者手中只需24小时。试想有谁能做到这一点？有谁能撼动这个超级霸主的地位。据统计，因为电子商务的冲击，不计其数的实体店被迫关门。几千万人的下岗失业，勉强经营的经营寿命只是一个时间的问题。人们不停地抱怨，现在的生意越来越难做了，甚至有人说这年头不投资就是赚钱了。这种阿Q精神也是一种无奈和自我安慰吧，任何人都知道只出不进是不可能的长久的。与其到警觉的天去改变，还不如现在就改变。
3、把命运掌握在自己的手中。马云的成功在于他知道：“哪有有人哪里就有商业，哪里就有盈利的空间。”这个道理。有人指出，未来的竞争，不再是产品的竞争，不再是渠道的竞争，而是资源整合的竞争，是终端消费者的竞争。谁能够持有资源，持有消费者用户，不管他消费什么产品，消费什么服务，你都能给予提供的时候，你就产生了盈利点立之于不败之地。一个企业，与其在碌碌无为地经营中寿终正寝，还不如在变革中寻找活力。怎样做到一个企业发展过程中系统平台的建立，不是轻而易举就能做到的。我们借鉴有人就有商业，有消费者就是资源的道理，发现平台，建设平台。我们知道一个新模式的建立是很难的，因为我们是迈出第一步的人。那怎样把命运掌握在自己手中呢？难道中国出了个马云就真的要让所有的经营者无路可走了吗？但说实话，我们无法去取代他，只有去思考和分析他无法触及到的这个层面，在这个层面上去发展，去盈利。据社会学家分析，1970-1985年出生的这一群人。不是怎么太相信网络支付这些东西。而恰恰从年龄结构上来讲，现在正是这个年龄阶段的人正当壮年。正有消费能力和投资需求。怎样建立一个系统平台给这个阶段的人提供消费和投资需求，就能掌握这一群终端消费者。
