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1、 本科毕业设计（论文） 题目 我国现代仓储行业现状分析及发展对策 学 院 管 理 学 院 年 级 10级 专 业 市场营销 班 级 市场营销 102 学 号 020310217 学生姓名 任课教师 我国现代仓储行业现状分析及发展对策1.我国仓储行业的发展现状我国仓储行业经过多年的发展与改革之后，今天的仓储活动已经取得了巨大的飞跃，党和政府采取了一系列举措改革了仓储管理制度，仓储行业在国家实施宏观调控政策的推动下，提升了其运作效率和管理水平，凸显了其发展的良好势头。我国仓储业的现状具有以下特点：1.1我国对仓储行业的固定资产投资额持续增长 仓储行业呈现了良好的发展势头，我国也加大了对仓储业固定资
2、产的投资力度。1.2具有明显的部门仓储业特征 在高度计划经济体制下，我国的生产资料流通完全纳入了计划分配轨道，于是，层层设库、行行设库的现象层出不穷，逐渐形成了部门仓储管理体系。在那个时期，部门仓储业的建立为保证本部门的物资供应，完成本部门的生产建设任务起到了积极作用，但是，由于各部门都是从本部门的利益出发，很少顾及其他部门或国家的利益，再加上相互间缺乏沟通，因此，出现了目前存在的重复设库，物资流通中转环节多，流通渠道不畅，库存居高不下，物资损失浪费大等问题。1.3仓储企业之间的竞争加剧 国内的仓储设施无法满足物流活动的需要，原有的仓储企业缺乏改造基础设施需要的资金，外国的物流公司纷纷投资建库
3、。我国的大型企业也不断建设现代化仓库作为发展物流的平台。这种趋势加大了仓储企业间的竞争力度。2.我国仓储行业存在的主要问题 尽管我国仓储有了长足的发展，但还是在很多方面暴露了其弊端。2.1仓储成本高仓储难是整个物流业存在的普遍现象，严格的土地管理政策使仓储企业取得土地的难度加大，土地取得成本和使用成本较高。2.2仓库数量大，但布局不够合理 由于各行业各部门为了满足各自的需要纷纷建立自己的仓库，导致仓库数量众多，他们都在经济集中地区和交通便利的地方建设仓库，以至于仓储布局极不合理，造成了部分地区仓储大量剩余和部分地区仓储能力不足的两极分化局面。2.3仓储技术发展不平衡20世纪80年代以来，仓储技
4、术得到较大发展，但是，各地发展不平衡。很多企业对提高仓库作业自动化、机械化的认识不足。这种仓储技术方面发展的不平衡状态会严重影响我国仓储行业整体的运作效率。我国的仓储业虽然取得了较大的发展，但是，与国民经济整体发展相比，还有不小的差距，主要体现在仓库设备状况相差悬殊，各仓库作业效率不均衡。我国目前仓库所拥有的设备状况不一样，有的现在化仓库拥有非常先进的仓储设备，而有的仓库却还处在以人工作业为主的原始管理状态，还有一种情况是介于上述两者之间，即有一定的机械设备，但利用率不高，有些设备已经老化但因为自己不足而无力更新，隐藏着许多安全隐患，是我国的仓储综合效益难以提高。2.4仓储企业规模偏小、经济效
5、益偏低。 这两年我国仓储企业虽然业务量与主营收入有较大幅度的增加，但利润却较低。究其原因，那就是经营成本的大幅上升,令越来越多的仓储企业苦不堪言。2.5仓储方面的人才稀缺 主要表现在两方面：一是人力资本型人才，主要是经营者、高端物流业务开发人员匮乏；二是人力资源型人才，主要是在一线操作的技能型人才严重不足。发展仓储行业，既需要掌握一定人力资本型人才，也需要人力资源型人才，而我国目前这几方面的人才都很匮乏。据有关统计数据显示，2006年我国的物流人才缺口50万，仓储物流方面的人才缺乏也很严重。2.6仓储管理方面的法制、法规不够健全 我国已经建立的仓储方面的规章制度随着生产的发展和科学水平的提高，
6、已经不适合实际情况。目前我国还没有一部完整的仓库法，我国仓储管理人员的法制观念不强，仓储内部的依法管理水平也比较低下，所以仓储企业很难运用法律手段来维护企业的利益。2.7自动化仓储资源利用率不高 当前我国自动化仓库使用中存在的主要问题是利用率低、效果不明显、规模不确定、优势不突出，造成许多库场资源闲置，特别是一些产品批量小而单一的生产企业实现仓库自动化，库场设施设备资源闲置与重复配置矛盾突出。3.我国现在仓储行业的发展策略物流产业已经成为我国新的经济增长点，作为物流最基本功能的仓储必须引起足够的重视，必须不断提高仓储的运作效率。3.1加强仓储基础设施建设要加大投入力度，努力提升现有仓库的基础设
7、施，不断改造陈旧老化的仓库，更新使用现代化的仓储设备。既要借鉴国内外的先进经验和技术，又要结合各地区的实际情况，不能贪大贪多，形成科学合理的仓储设施网络。3.2改善现行的仓储管理体制，形成统一的仓储市场体系要改善物流管理体制，从企业组织上保证仓储管理的有效进行，实现仓储管理的专门化。在完善仓储功能的基础上，逐步实现仓储行业统一规划、合理布局，形成全国统一的仓储系统。3.3对原有仓库技术进行改造，加快实现仓储企业的现代化加快发展我国的仓储行业，绝不意味着要国家拨出大笔资金去大量建新仓库和现代化立体仓库，而应该根据每个地区、每个城市的实际需要。分不同情况改造成适应需求的普通或专用的商品加工配送中心
8、。在此基础上，根据实际需要与可能引进国外先进的仓储管理经验与现代化的物流技术，有效地提高仓库的储存、加工、配送效率和服务质量。3.4制定人才战略，加强仓储人才培养和引进 人才是企业的重要资源，要发展仓储企业，就要有技术、管理等多方面的人才。特别是在我国加入WTO以后，随着外资企业越来越多的登陆中国市场，对技能型人才的争夺愈演愈烈。针对这情况，国内仓储企业首先应主动制定相应的人才引进战略，对于企业生产业务急需的技能型人才，应积极通过社会劳动力市场及时引进。3.5要积极打响自身品牌，保住并努力开拓新市场（1） 一是重视品牌的命名和企业标识的确立在总体把握品牌的基础上，创造出新颖生动的新品牌名称和方
9、便识别的商标符号。（2） 二十服务质量是物流企业参与市场竞争的法宝，是企业成为品牌企业的基本条件。企业应该长期持久的开展质量教育，是企业成员树立服务第一的观念，造就一支具有强烈质量意识、一丝不苟、精益求精的技能职工队伍，此外，还应该给客户提供导向服务的延伸等方面的个性化服务。（3） 三是在提高自身服务质量的同时加强企业自身的人才管理和文化宣传，培养属于自己的人才，调动员工的积极性、发挥员工的创造性，研究挖掘和调动员工的积极性和创造性的途径。3.6合理布局仓储网点，建立自动化仓库系统随着经济总量的增加与人均收入的提高，高标准的立体仓库还有较大需求。不论是通用仓库还是专业仓库，都应该立足各经济区域
10、内的具体需求合理规划建设，除了机场、港口与铁路等交通枢纽地可适当集中建设规模化的物流园区外，为生产制造企业与城市消费服务的仓储设施与配送中心应该按照“ 贴近需求、便利集散”的原则，合理布局，避免过度集中。此外要建立自动化的仓库系统，相比普通仓库而言，自动化立体仓库空间利用率高、节约劳动力，可以实现优化、降低库存，缩短周转期，减少货损，节约资金，而且采用自动化技术后，能较好地适应黑暗、低温、污染、有毒和易爆等特殊场合的物品存储需要。3.7积极探索，确立企业市场定位 全球金融危机之后，许多仓储企业在经营方式、增值服务与商业模式上进行探索，走出了困境，确立了自己的经营业态与商业模式。上海商业储运有限
11、公司在2008 年自有资产锐减、经营规模萎缩的严峻形势下，制定了仓储价格调整方案，使仓库租金收入有了较大的提高。为了稳定经营规模，公司发动各基层单位积极开拓宝山顾村、松江新桥等外借基地，两年来共开拓近6 万平方米外借基地，成功地阻止了主营收入的下滑态势。3.8完善仓储法律体系和行业资质我国缺乏对仓储业发展和管理的指导意见，应通过制订仓库法，明确主管部门，明确资质条件，统一基本的规章制度。制定仓库等级、仓储服务质量、仓储从业人员资质这一系列国家标准,为仓储企业规范作业、优质服务提供依据与目标。使仓储业数据摆脱过去失真、零散和不完整的状态。4.总结 我国仓储业未来的发展方向，一定具有一定规模、设施齐全、技术应用比较完善的仓储，要向现代物流企业发展，从整个供应链、物流链的角度考虑自身业务，进行物流全过程的运作。企业要增加服务功能、设施、人才，经营运作上要从单纯的仓储走出来，延伸到整个物流链的多个环节。另一个发展方向，是与外部合作连接，整合资源，扩大规模，提高核心竞争力。要做到这些，是要经过艰难的历程的，我们要怀着足够的信心去迎接挑战，要积极努力地提高我国仓储业的竞争力，在管理观念更新与创新、现代物流管理信息技术、人员素质的提高问题、服务领域的延伸上多下功夫，不断优化配置仓储资源，要在信息管理高效率的基础上不断进行革新，共同创造我国仓储行业的辉煌。
