向最强企业的领袖学习

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1、,商 周 數 位 學 院,先進觀念 輕鬆掌握,豐田的最強基因:成就百年大業的經營語錄,建議最佳閱讀版本:powerpoint 2000,開啟的DNA,經常對外敞開門扉,打開那邊的拉門看看吧,外頭是無限的寬廣! 豐田佐吉,在任何時代,總會有一扇擋住視線的拉門。 隔著拉門的另一邊,是至今從未見過的廣大世界。 只是,不管再怎麼寬廣的世界、潛藏著多大的可能性, 若是不打開拉門,永遠也看不到。 唯有勇於開啟門扉的人,才得以開創嶄新的可能性。,挑戰的DNA,從不畏懼失敗,就像困難可以把人磨成玉同樣的道理,勇氣與決心就是對付不景氣最大的力量。 豐田利三郎,面對困境時,如何掌握機會,自我磨練, 將難關的考驗化

2、為進一步飛躍成長的跳板。 能保持這樣的態度,自然而然就會萌生挑戰困難的勇氣與決心, 並匯集成一股強大的力量。,製造的DNA,優異產品來自勤於思考,年輕的時候,我們把五個人擔當的工作,改善為三個人就能夠勝任,當我們為此沾沾自喜時,遭到大野耐一斥喝: 好好思考接下來該怎麼做。唯有能將自己改善的成果,進一步改善的人,才稱得上真正的高手。 張富士夫,一般人對於盡全力所實現的成果,總是容易流於自滿。 這是自我肯定的思維所致。 然而,真正的高手從不怠於改善。 不管是經過多少次努力的改善成果,必定還有再次改善的餘地。,變革的DNA,抱持危機意識,追求自我變革,豐田擁有強大的成本競爭力,然而,我們必須深切反省

3、,是不是陶醉於別人的稱頌,而自以為真的是世界無敵,就像穿著國王的新衣。 奧田碩,經常受到讚譽的話,就會在不知不覺中萌生傲慢的心態。 一旦習以為常,就會忘掉自己真正的身分與處境。 有沒有國王的新衣現象? 一路順風的人或企業,更應該銘記於心。,守護的DNA,自己的城堡要靠自己守護,花錢比賺錢更需要學問。 豐田佐吉,現在嘆息著:賺不到錢!賺不到錢!的公司經營者, 必定也曾經有過大賺的時候。 只是,大部分的經營者總是將賺來的錢投資於短期容易獲利的標的, 結果造成今日賺不到錢的下場。 如何有效運用所賺來的錢,將決定公司日後的命運。,責任的DNA,以企業的責任為己任,我擬定了公司的格言,這句話可用於顧客,

4、或其他公司的經銷商。這句話是:顧客第一,經銷商第二,製造廠利益第三。 神谷正太郎,商品之所以能夠暢銷, 基本上是顧客認為對自己有益處,才會產生購買動機。 因此,當商品銷路不佳時,就應該更認真的追求顧客的利益。,傳承的DNA,延續豐田的價值觀,我們應該效法明治維新時代的人,擁有廣闊的視野,以堅強的意志、熱情、迅捷的行動力,改變現況。 奧田碩,廣闊的視野,以及堅強的意志、熱情、迅捷的行動力。 這些是日本人原就擁有的特質,也是豐田的遺傳基因。 因為豐田自佐吉以來,就一直這麼實踐至今。,豐田的最強基因,成就百年大業的經營語錄,最強悍的企業, 是在最艱難的環境下,都能成長,究竟是怎麼樣的經營理念與宏觀視野, 讓豐田得以在不景氣中持續創造成長,朝向世界第一成長? 本書藉由歷任經營者在關鍵場合中的談話語錄, 揭露豐田經營者代代傳承的不敗基因。,本文摘自豐田的最強基因一書,作者:小宮和行 出版社:先覺出版社 7月精彩上市 歡迎至圓神書活網購書,本檔案由先覺出版製作 歡迎轉寄,歡迎您隨時瀏覽商周網站或至商周數位學院 下載最新書摘簡報!,

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