李嘉诚：商界巨子的财富人生

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2、年.7 创业塑胶花.9 事业历程.10 爱情传奇.11 老子与儿子.14 李嘉诚基金会.14 千亿巨款抄底英国.16 “超人”秘诀.17 别具一格的经营观.20 长江实业.24 企业简介.24 和记黄埔.24 长江基建.29 TOM集团32 长江生命科技.35 成功之道.36 行业领军人物电子书推荐.43 中投顾问产业研究中心介绍.44 如果您觉得此电子书对您的同事或朋友有用，点击此处电子书即可发给他/她参考！ 李嘉诚：商界巨子的财富人生李嘉诚：商界巨子的财富人生 中投顾问，让投资更安全，经营更稳健 中投顾问，让投资更安全，经营更稳健 3 3 中国领先的行业研究、投资咨询专业机构 中国领先的行

3、业研究、投资咨询专业机构 中投顾问点评：揭谜“超人”李嘉诚的用人之道中投顾问点评：揭谜“超人”李嘉诚的用人之道 除了精准的商业眼光、高超的经营手段，选人、用人绝对是李嘉诚的超人之处。在李嘉 诚身边的将才，无一不是李嘉诚用心血、赏识、重用来培育成长的。当然，他们也都充满感 激地回报了李嘉诚的知遇之恩，为李氏大业立下了汗马功劳。 【亲人未必亲信】 “如果你任人唯亲的话， 那么企业就一定会受到挫败。 ” 这是李嘉诚所信奉的用人之道。 他说： “在我两个儿子加入公司前，我的公司内并没有聘用亲属，我认为，亲人并不一定就 是亲信。如果是一个跟你共同工作过的人，工作过一段时间后，你觉得他的人生方向，对你

4、的感情都是正面的，你交给他的每一项重要的工作，他都会做，这个人才可以做你的亲信。 如果一个人有能力，但你要派三个人每天看着他，那么这个企业怎么做得好啊！忠诚犹如大 厦的支柱，尤其是高级行政人员。在我公司服务的行政人员，无论是什么国籍，只要在工作 上有表现， 对公司忠诚， 有归属感， 经过一段时间的努力和考验， 就能成为公司的核心成员。 ” 那么，究竟谁是李嘉诚最得力的亲信？恐怕非袁天凡和霍建宁莫属了。 【知遇之恩】 虽然人称投资奇才的袁天凡是在 1996 年才投到李嘉诚旗下的， 但李氏对袁天凡的赏识， 却可追溯到 1986 年。当时长和系四大公司轰动一时的 100 亿元集资行动，是由花旗银行唯

5、 高达香港有限公司负责包销，袁天凡就是之中的关键人物。李嘉诚看中袁天凡之后，可不止 是三顾茅庐这么简单。 1991 年 10 月，荣智健联手李嘉诚等香港富豪收购恒昌行，李嘉诚游说袁天凡出任恒昌 任行政总裁。袁天凡于是辞去联交所要职，走马上任，年薪 600 万港元。然而，次年 3 月， 因荣智健向众富豪收他们所持的恒昌行其余股份， 袁天凡愤然辞职， 并表示不再做工薪阶级， 要自己创业。1992 年 2 月份，袁天凡与老同事杜辉廉、梁伯韬主持的百富勤合伙创办天丰 投资公司，袁天凡占 51%股权，并出任董事总经理，并兼旗下两间公司的总裁。李嘉诚义 无反顾，依旧支持袁天凡，当时认购了天丰投资的 9.6

6、%的股份。 袁天凡曾公开表示， “如果不是李氏父子，我不会为香港任何一个家族财团做。 ”袁天凡 说， “他们（李氏父子）真的比较重视人才。 ” 从 1979 年就加入长实的霍建宁，则是李嘉诚亲手栽培的良将。香港人都知道，李嘉诚 旗下的长和系盛产“打工皇帝” ，这不仅仅因为长实和和黄是香港最有实力的公司，更因为 李嘉诚对人才的重视。以 2.7 亿港元年收入新登“打工皇帝”宝座霍建宁，身负多少李氏的 重托与信赖自不必言。 【和黄功臣霍建宁】 霍建宁于 1979 年加入长实，任会计主任，凭着其金融财务方面的才干和踏实的作风， 一路晋升。1984 年升为和黄执行董事，1985 年任长实董事。1993

7、年登上和黄董事总经理之 李嘉诚：商界巨子的财富人生李嘉诚：商界巨子的财富人生 中投顾问，让投资更安全，经营更稳健 中投顾问，让投资更安全，经营更稳健 4 4 中国领先的行业研究、投资咨询专业机构 中国领先的行业研究、投资咨询专业机构 位。 有人说，这是接下了一个“烫手的山芋” 。因为，和黄在 80 年代后期，受海外业务亏损 拖累，令股价长期处于偏低水平。霍建宁接手后，不断改组，透过收购合并，成功将业务由 亏转盈。其后，他趁赫斯基有好表现，于 2005 年顺势在加拿大借壳上市，令集团从中获特 殊盈利 65 亿港币。 继后，他更接手处理亏损多年的欧洲电讯业务，因 Orange 成立以来，一直蚕食

8、和黄在 港的电讯业务盈利，和记电讯变相白做。到 1996 年，霍建宁毅然分拆 Orange 上市，成功套 现，后来，见时机成熟，于 1999 年底将 Orange 转售，成功替集团赚取超过 1600 亿港元的 盈利，创出神话。任期内，令多年亏损的赫斯基石油转亏为盈。1999 年末他促成了多宗大 交易，将和黄发展成名牌电讯商；在过去 5 年，和黄集团旗下各公司及管理人员获海内外各 大报章及杂志赞誉超过 50 次，并获得各种荣誉称号，霍建宁可谓功不可没。 【盈动军师袁天凡】 袁天凡 1952 年出生于上海。5 岁时到香港，后来在美国最有名的经济系芝加哥大 学经济系读书。1976 年，当他大学毕业回

9、香港，在香港中文大学任教，不到一年之后，他 跳槽至汇丰旗下的获多利债券部工作。在获多利工作 8 年中，先后从债券部晋升至财务部。 1985 年离开前，已成为集团的财务部主管。 离开获多利后，他先后出任唯高达董事总经理，参与全球证券业务工作，又在 1988 年 出任联交所行政总裁一职。袁天凡于 1996 年出任盈科亚洲拓展的副总经理。1996 年中，当 李泽楷要大搞高科技时，李嘉诚亲自请他协助儿子打江山。 尽管目前李泽楷身陷困境， 但袁天凡当年分文不费， 令盈动借壳上市成功， 仍可谓杰作。 当时盈动上市，并没有太大的困难，只是需要按正常程序申请。时值全球科技股大热，作为 杰出的投资银行家，袁天凡

10、和梁伯韬知道机不可失，时不再来，决定采取最快捷的方式 找一个“仙士股”借壳上市。 所谓“仙士股” ，就是由于经营不良、资产太少或业绩太差，股价已跌到几分钱的股票。 1997 年金融风暴之后，香港股市这种“仙士股”府拾皆是，袁天凡和梁伯韬把目光投向了 另一位在内地和香港资本都不乏知名度的黄鸿年旗下的一间卖通讯器材的公司得信佳。 1993 年 3 月初，该公司的股价一直在 4 分到 6 分钱港元之间徘徊。选择“得信佳”的 原因之一是黄鸿年也正视“得信佳”为“鸡肋” ，大有“卖壳”之意，这样就避免出现竞购 以及反收购的麻烦，耽误时间。以当时“得信佳”股价水平收购，花费不足 1 亿港元即可， 但在袁天

11、凡和梁伯韬的策划下，李泽楷将盈科拥有的地产项目（主要是北京盈科中心）作价 24.6 亿港元， 再加上香港数码港发展权一道无偿注入得信佳， 未花一分钱现金就达到了目的。 “得信佳”于是更名为“盈科数码动力” 。1999 年 5 月 4 日， “得信佳”复牌交易，开 市仅 15 分钟，股价从停牌时的 1 毛多，飙升到 3.22 港元，升幅高达 22.6 倍，盈动立即摇身 一变成为一家市值上亿港元的巨型公司。 李嘉诚：商界巨子的财富人生李嘉诚：商界巨子的财富人生 中投顾问，让投资更安全，经营更稳健 中投顾问，让投资更安全，经营更稳健 5 5 中国领先的行业研究、投资咨询专业机构 中国领先的行业研究、

12、投资咨询专业机构 李泽楷说： “人才是最重要的。 ”他说， “争取人才要有三点：一、人才不希望在一个很 大、阶层很多的公司工作，因为如果他们是聪明的，不希望每一件事要批准才能做；二、人 才不希望定薪制，如果做得好，贡献多，报酬方面要多于一般人。做得好的人应当有机会比 同年龄、同经验的人获得高四倍甚至五倍的报酬。三、人才一定要觉得，自己做的事情，除 了钱的报酬之外，还要对社会是有贡献的。 ” 如果您觉得这份电子书对您的朋友或同事有用，请将书推荐给他/她参考！ 您可将此文件直接通过邮件发给他/她，或点击下面链接直接推荐： http:/ 中投顾问房地产行业研究部制作出品“中国房地产”行业相关研究报

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14、933 年 入潮州北门街观海寺小学读书；1936 年随父转入潮安县庵 埠镇崇圣小学就读；1939 年 6 月，李嘉诚转学至潮安县郭 垄小学继续读书；1940 年随父母辗转投奔香港的舅父庄静 庵，不久即在香港继续学业；1943 年其父李云经病故后， 李嘉诚承担家庭生活的重担， 始进香港西营盘街茗春茶楼当 伙计；翌年进中南表店当学徒；不久他独立创业，从此开始 为期三年的推销员生涯，李嘉诚先后供职于香港的五金厂、 塑胶制品公司等厂家；1948 年起自筹资金在香港宵箕湾创 建长江塑胶厂，任经理和厂长；1957 年起成立长江工业有限公司；1972 年成立长江实业有 限公司，出任董事长兼总经理；1978 年组建长江实业集团有限公司，就任董事局主席兼总 经理，同时兼任和记黄埔有限公司董事局主席；1987 年李嘉诚的长实集团旗下公司上市值 约占香港上市总值的 13.7%；1991 年李嘉诚的长实集团拥有资