2017年二级建造师《机电工程》案例题及解析

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1、 优质教育 成功之路 1 2017 二建 机电 工程 案例题解析 案例一： 背景：某施工单位承包航空煤油中转油库的管道、储油罐、机泵、电器、仪表、消防等安装工程，施工技术要求是 80 以 上的钢管和煤油储罐必须在现场进行喷砂和内外防腐处理；储罐要采用液压顶升法施工；施工现场要求不得有超过标准规定的粉尘和噪声产生。施工单位缺乏钢管内 防腐和液压顶升施工 经验，没有相应机具设备。业主与施工单位签订的合同约定，该工程项目获得市级质量奖，在合同外奖励承包单位 50万元；获得省级质量奖，资励承包单位 100 万元。为达到这一目标，施工单位选派一名优秀的项目经理承担此项工程施工任务。 1、项目经理在施工

2、前应做哪些质量策划？ 答：项目经理在施工前应做的质量策划有：建立工程项目的质量管理体系；确定先进可行的质量目标；建立完善的组织机构；明确项目经理部各级人员和部门的职责；组织编制先进合理的质量计划或施工组织设计。 2、针对本案例背景的施工难点，应编制哪些确保质量的预控方案，重 点采取哪些预控措施？ 答：应编制的预控方案有：大型储罐液压顶升方案；管道内防腐方案；防尘降噪方案。应采取的预控措施有：对实施关键技术的人员、施工机具、材料、方法与艺、环境等进行控制。 3、针对本案例的总体质量目标的实现，质量管理原则应是什么？ 答：质量管理原则是：以单位工程优良保证群体优良，以分部工程优良保证单位工程优良，

3、以分项工程优良保证分部工程优良，以工序优良保证分项工程优良。 4、该工程施工设置的 A 级质量控制点需经什么组织的检查确认并签证？ 答：该工程设置的 A 级质量控制点，必须由施工、监理和业主三方质检人员共同检查确认并签证。 案例二： 背景：某施工单位承担了一糖厂自备电站 3 台 5000m3 油罐安装，其中 2 号罐壁组焊完成后用排列图法进行质量分析（表和图略），从排列图可以看出：壁板对接接头组对错边、焊接角变形和局部凹凸变形是需要重点改进的问题，针对问题项目总工程师组织有关人员分析，做出因果分析图，据此找出主要原因（略），针对这些问题，在 3 号罐施工中采取改进措施后，取得良好效果（后面略）

4、 问题： 优质教育 成功之路 2 1、检查人员自己对照施工验收规范进行工序质量检查是否合 适，说明理由？ 答：检查人员自己对照施工验收规范进行工序质量检查是不合适的。因为施工前施工单位编制详细的检验试验计划（卡）是施工和质量检验人员执行检验和试验操作的依据。 2、工序检验试验计划（卡）应至少包含哪些内容？ 答：工序检验试验计划（卡）至少应包括以下内容：检验试验项目名称；质量要求；检验方法（专检、自检、目测、检验设备名称和精度等）；检测部位；检验记录名称或编号；何时进行检验；责任人；执行标准。 3、根据案例排列和因果图资料，分析影响 2 号罐壁质量的主要因素有哪些？ 答：影响 2 号罐壁质量的

5、主要因素可归 结为：人员、工艺和机具。 4、质量预控方案一般包含哪些内容，针对该工程壁板吊装提出一项质量预控方案？ 答：质 量预控方案一般包括：工序名称、可能出现的质量问题、提出质量预控措施等三部分内容。该工程壁板吊装质量预控方案的内容：工程名称为壁板吊装；可能出现的 质量问题是由于组对卡具少，壁板在吊装过程中产生的变形过大；质量预控措施为采用合适的吊具和加固措施，避免壁板在吊装过程中产生变形。 案例三： 背景：同上一案例工程， 1 号 罐安装完成后，检查时发现在三层板叠加部位焊缝几处裂纹，因无法进行无损检测，业主担心裂纹是否贯穿，会不会扩展。经专家论证，罐底所用钢板和焊接材料焊 接性能良好，

6、不具备产生延迟性裂纹的条件，设计和施工方案都没有问题；裂纹是由于组对应力、焊接应力引发的表面裂纹，出自同一焊工，不具普遍性。施工单位 积极配合进行返修处理，造成经济损失 5000 元，工期没有受影响。 问题： 1、本案例的质量问题是否构成质量事故，说明理由？ 答：本案例的质量问题不构成质量事故。因为经济损失不大，焊缝返修属于正常施工范围，没有延误工期，不存 在设备人身安全和影响使用功能隐患。 2、从发现焊缝裂纹到专家论证前，施工单位在处理问题时应做哪些工作？ 答：（ 1）施工负责人（项目经理）应按规定时间和程序及时向企业报告事故状况；（ 2）对现场进行保护；（ 3）组织事故调查（ 4）撰写质量

7、事故调查报告。 优质教育 成功之路 3 3、本案例施工单位组织的调查小组应由谁负责，哪些人员应参加调查小组？ 答：应由项目技术负责人组织调查。调查小组可由企业技术质量管理人员、项目技术负责人、与事故直接相关的专业技术人员、质检人员和施工班组长等组成。 4、施工质量事故处理的方式有几种，该案例属于哪种？ 答：施工质量事故处理的方式有返工处理、返修处理、限制处理、不作处理和报废处理五种。本案例属于返修处理。 案例一： 背景： A 公司从承包方分包某大楼的机电工程安装，分承包合同约定 A 公司施工的范围为建筑给排水、建筑电气、通风与空调等工程，建筑智能化工程由 B 公司以集成化形式承包，但 A 公

8、司应负责土建工程施时的相关预留预埋工用和建筑智能化工程电源系统的施工，并应及时提供建筑设备的信号接口装置给建筑智能化系统进行调试，合同约定工期为 20 个月，以下可以交付使用为考核目标。为此 A 公司编制了施工进度计划，经总承包方同意后实施。 问题： 1、 A 公司是否要编制施工总进度计划，怎样决策？ 答： A 公司可以不编制施工总进度计划，虽然工期较长，但仅为一个单位，单位工程进度计划即是施工总进度计划。 2、 A 公司应重点考虑什么进度计划的编制？说明理由。 答： A 公司要重点编制好单位工程进度计划及施工作业进度计划，这两个计划是履行分承包合同工期目标的根本保证，也是为 B 公司创造施工

9、条件的保证。 3、为实现工期目标， A 公司编制单位工程进度计划时应考虑哪些主要的衔接环节？ 答： A 公司应考虑的衔接环节有内部各专业间、工序间的衔接，与土建工程的衔接，与 B 公司施 工的衔接，与外部供电、供水、供气和污水管网等施工的衔接。 4、不计宏观原因，可能影响 A 公司顺利进度计划的影响因素有哪些？ 优质教育 成功之路 4 答：影响进度的因素：内部有土建工程对安装用施工部位工期延误，到场的工程设备、材料经检验有较多的不合格，施工失误造成返工等；外部有工程设备和材料供应商违约延迟供货，施工图不能如期提供或设计作出修改，能源供给单位不能如约供给，业主的资金不足等。 案例二： 背景：

10、A 公司总承包承建一电解铝厂，工程范围包括：氧化铝储存及其他辅材仓库、碳素车间、铝电解车间、铸锭车间、 220KV 降 压站和整流所、生产 准备车间、空压真空泵站和室外管网道路等工程，其中碳素车间、电解车间、降压站和整流所工程量处于关键线路上，且电解车间处于核心地 位，碳素车间生产的阴极碳块要由生产准备车间经机加工铣槽再用阴极糊打入阴极钢棒，阴极钢棒部要在野外用爆炸焊焊上导电铝板接头，整流所是电解用 120KVA 直流电的供给站，其冷却用水由室外供水管网供给。 A 公司自行完成机电工程安装，土建及厂区道路工程由 B 公司分承包承建，总承包合同约定工期为 30 个月。 问题： 1、 A 公司应以

11、什么原则编制施工总进度计划？ 答： A 公司应以每个单位工程投产的先后程序， 即产品生产的工艺流程安排施工总进度计划，要与业主的项目建设计划安排相符合。 2、依据背景材料，试用双代号网络图绘制各车间的机电工程逻辑关系图 说明：空压站、真空泵站均为电解车间的附属车间，阴极碳块砌筑要用压缩空气驱动机械振捣，铝水包要用真空吸铝。 3、 B 公司承建的工程应怎样安排施工进度计划？ 答： B 公司的施工总进度计划安排应符合 A 公司施工总进度计划实施的需要，计划的表达形式力求与 A 公司一致。 4、请指出以下横道图表达的周作业进度计划中失误（主要指工序间），并纠正作图，说明理由。 答：依据背景材料该施工

12、作业进度计划的失误有： 1 工作 3 与工作 4 顺序不对， 2 工作 5 应先于工作 4 进行，3 工作 6 应在工作 2 后才可进行。正确的横道图计划安装如下： 说明：线台电解槽的阴极碳块砌筑完成后，才能安装阳极。 案例三： 优质教育 成功之路 5 背景： A 公司中标承建某化肥厂扩建一套位于原生产装置旁的新甲醇生产装置，施工内容包括装置的全部机电工程安装和新老系统的连通。承包合同附加条款说明， A 公司在施时应采取有效安全技术措施确保已生产的装置安全，并且新老系统的接口连通要在生产装置局部短时停车时间内完成，即均必须准点到达。工程的油漆防腐、保 温由 B 公司分包承担。 问题： 1、

13、A 公司的施工进度计划采用什么表达形式？说明理由。 答：该工程为多专业施工的工业项目，不仅专业间而且与已生产的系统间有较多的衔接制约关系，所以应采用网络图表达计划为最佳选择。 2、 A 公司在单位工程施工进度计划实施前应怎样进行计划交底？ 答： A 公司在计划实施前应对所有实施计划相关人员，包括 B 公司的相关人员在内进行计划交底，交底内容不仅将计划安排的意图和要求及相关条件交代清楚，尤其要将计划实施中依据合同约定制订的有针对性的安全技术措施交代明白，并按有关条例规定双方签字确认。 3、 B 公司的施工进度计划编制以什么类型为主？说明理由。 答： B 公司是分承包方承担辅助专业工程，其施工条件

14、全凭 A 公司的施工作业进度计划实施结果而定，所以B 公司只要制订与 A 公司协调配合一致的施工作业进度计划即可。 4、 A 公司在塔器吊装、管网铺设时应坚持什么施工顺序？以下网络计划是否可调整以降低大型机械使用费用？ 答：（ 1）应坚持先地下后地上，先深后浅，先干线后支线，先大件后小件等的基本顺序。（ 2）从网络图上工作内容分析，要使用大型机械吊装的为塔器和变压器。将工作 11 14 移至工作 4 8 之前，则起重机在现场闲置 2 天； 如将工作 11 14 移至工作 5 9 之后，则起重机可用毕后退场，虽会造成电工专业工作 8 11停止作业一天，使工作 8 11 完成日期超过 2 天，但其不在关键线路上，影响不了总工期，但可获得一定的效益，仅是增加了电工作业队的调度工作量。