《资本运营与上市》ppt课件

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1、资本运营-企业上市,(一)了解资本运营,投资与融资殊途同归 资金内循环与外循环 用人家的水浇自家园 信用资金与股本资金 两种不同的发展战略 把融资视为商品交易,资本与资产的交易,资本运营就是资本与资产的交易 用资本换资产,就是投资; 用资产换资本,就是融资; 企业资本运营有两个大门: 资金从投资之门进入,从融资之门退出;,投资与融资殊途同归,资本运营有两个门可以进入: 一个门是投资,一个门是融资; 从投资的门进入,把学问越做越深; 从融资的门进入,把学问越做越浅; 无论从那个门进入,就是殊途同归;,资金的内循环与外循环,资金内循环:从利润(客户)流入,从成本(供应)流出 资金外循环:从成本(股

2、东)流入,从利润(分红)流出 资金内循涉及会计财务,属于产品经营,日常运营决策 金外循环涉及金融财务,属于资产经营,最高层决策。,企业运营的四种选择,当老婆养:投资风险小,经营难度小; 当儿子养:投资风险小,经营难度大; 当女儿养:投资风险大,经营难度小; 当猪仔养:投资风险大,经营难度大;,两种不同的发展战略,上楼梯战略:产品运营 凭自身积累滚雪球般从小发展壮大; 冒巨大的市场竞争风险,系统风险; 上电梯战略:资本运营 企业融资,借金融资本之力迅速扩张; 可以抵抗系统风险,但冒非系统风险; 今天时代不是大鱼吃小鱼,而是快鱼吃慢鱼;,企业三个层面的竞争,技术层面竞争:时间上的领先; 市场层面竞

3、争:空间上的优势; 资本层面竞争:决胜千里之外,把融资看作市场交易,资产运营中,企业(资产)和项目是出售的商品; 融资者就是商品的卖方,投资者就是商品的买方; 卖方和买方之间达成交易取决于双方的相互理解; 投资和融资双方相互了解的最好办法是交换立场; 签约之前算盘须两面打,签约之后算盘须两面打;,(二)投资者与融资模式,选择什么样的投资者 投资机构的阶段定位 投资机构的功能定位 设计不同的融资模式,不同层面的投资者,以投资商务模式划分: 实业投资者:买鸡下蛋 金融投资者:买蛋卖鸡 证券投资者:买鸡卖鸡,不同层面的投资者,以资本运营阶段划分 种子资金:孵化科技成果 风险资金:包装可行项目 培育资

4、金:开拓新兴市场 成长资金:扩大经营规模 公募资金:赎出私募资金,股权结构演变(实例),初创期:创始资金与股权分配 培育期:二期融资与股权稀释 成长期:三期融资与股权变化 收获期:上市融资与增资扩股,融资模式的优选排序,第一象限:外部权益融资 第二象限:外部信用融资 第三象限:内部权益融资 第四象限:内部信用融资,信用融资:寅吃卯粮,企业融资,战略战术,权益融资,砍腿换车;信用融资,寅吃卯粮; 金融租赁,借鸡生蛋;买方信贷,贸易补偿; 资产信托,表外融资;整合资源,空手套狼; 零存整取,蓄水滴灌;股权质押,典手借枪; 一夫二妻,一胎双子;市场孵化,凭奶认娘; 围点打援,以两搏斤,项目融资,画饼

5、赊账;,债务融资与债券品种,有担保债券的分类及特点 无担保债券的分类及特点 可转换债券的分类及特点 可赎回债券的分类及特点 浮动利债券的分类及特点 固定利债券的分类及特点 记名债券的分类及特点 不记名债券的分类及特点,(三)投资决策,选择项目的三道门槛 投资决策的四项原则 标准的投资决策程序 尽职调查涉及的问题 参照体系的纵横坐标 投资项目的市场分析 投资项目价格性能比 没有退路就没有安全,投资决策的四项原则,风险与收益平衡 货币有时间成本 现金以流量计算 超额利润平均化,天时,地利,人和,选择项目的三道门槛,投资决策的工具方法,双指标评估模型,随身携带坐标 要素加权量化表,心中揣着秤砣 竞争

6、性要素分析,信手掂来标尺 刘易斯决策模型,大脑装上程序,投资决策的典型程序,决策程序:一看二问三估算 技术论证:鸡蛋里面挑骨头 效益论证:借用风险称效益 尽职调查:先脱衣服后上床 资金监管:掐着水表拧龙头,市场分析的基本模式,投资项目价值链分析,龙头价值链在哪里? 短缺价值链在哪里? 核心竞争力在哪里?,(四)项目包装要旨,投资者爱听什么故事 项目包装的方法技巧 寻求中介机构的帮助 商务模式的设计策划 商务计划书基本模式,项目融资成功三要素,投资者爱听什么故事,如何说服投资者拍板,思路清晰:令人无懈可击; 数据充分:令人心服口服; 概念煽情:令人热血沸腾;,商务计划书的模版,(五)投资效益分析

7、,从三个原始问题出发 如何评估资产的价值 项目的现金流量预算 贴现率是怎样计算的 项目评估的三大指标 效益指标之间的关系 资本运营的财务目标 投资者期望的回报率,面对三个原始的问题,项目需要多少钱,发展规划 钱花在什么地方,投资预算 花钱能换来什么,资产评估,帐面余额法(优劣分析) 方法:总投资减去总负债,再减去累计折旧和损耗等于净资产值 资产重置法(优劣分析) 方法:以现有的产出规模为准,假设重置这些资产需要多少投资 市场类比法(优劣分析) 方法:对比性质相同,规模和产值相似的企业,进行类比推算; 现金流量法(优劣分析) 方法:以今天的现金流量进行预定期推算,预测折现后的净现值;,资产评估基

8、本方法,资产的评估对比分析,帐面余额法: 优点:凭据清楚,方法简单,计算精确,容易审查核计 缺点:忽略资产盈利能力,技术进步,价格变化,无形资产 资产重置法: 优点:可从物质上体现市场价格的变化,技术进步,机会成本 缺点:无法体现资产的无形价值和今后的盈利能力 市场类比法: 优点:方法简单,体现市场价值和行业竞争因素。 缺点:很难找到恰当的企业和资产进行类比 现金流量法: 优点:充分体现资产增殖的效益,其价值对投资人的意义 缺点:计算复杂,不确定因素多,推算的根据难以精确。,怎样计算贴现率,贴现率的意义 贴现率的构成与测算 资金的安全成本 资金的机会成本 资金的风险成本,项目评估的效益指标,现

9、金流量表的作用,投资效益预测 测算内部收益率是否高于资金成本; 测算项目产生现金流的能力和状况 投资决策判断 对比三项效益指标,择优投资 内部收益率指标的侧重点, 财务净现值指标的侧重点, 投资风险测算 盈亏平衡点测算 要素敏感性分析,资本加权平均成本,在大多数情况下,企业的资本构成不是单一形式的。如果存在多种资本形态,需要根据不同资本的具体成本和其权重,计算出企业的综合资本成本,然后设定贴现率。,投资者期望回报率,盈亏平衡分析公式,(单位可变成本 = 20.00元),要素敏感性分析,价格10%,产销量10%,投资额10%,成本10%,1,4,3,2,18%,32%,20%,30%,29%,2

10、1%,23%,27%,增值税10%,26%,24%,5,投入产出模型的建立,投资额与利润率:按下葫芦浮起瓢 资金的时间成本:拍着脑袋贴现值 投入产出预期值:脚踏今天看明天 自变量与因变量:牵动小指撼全身 盈亏平衡临界点:铁打秤盘游动砣,投入产出数量模型,为投资资金预留退路,资产的流动性与安全性成正比。投资的三条退路: 上策:上市套现 中策:溢价转让 下策:股东回购 没有流动就没有安全,放之四海为皆准,如何提高资产的流动性,资产证券化增加流动性 可细拆分割 可标准计量 可凭证授权 可方便交换,设计投资的退出机制,以直接投资绕过间接投资的政策壁垒 信托表外融资,赎回优先受益权 债务资产的证券化,什

11、么样的企业需要上市,通过上电梯战略,资本运营做大做强,立志跻身全国或全球N强 从企业家向资本家角色过渡,不满足一代致富,希望一夜致富 急需获得资本家的战略投资,不得不以上市前景作为诱惑条件 希望冲破家族局限性或国营体制,建立现代化企业管理制度;,上市的多种选择性,直接上市还是间接上市 国内上市还是海外上市 国内上市: A股/B股;沪市/深市; 主板/小企业板/创业板 海外上市: 香港/美国/新加坡/欧洲/日本/加拿大,公司上市的一般门槛,净资产或有形资产 营业额或销售收入 限定时间内税前利润 经营年限,盈利时间 最低股东人数 公众持股数额 股票最低报价 保荐商或做市商数量 不同股市有不同门槛,

12、有些是选择性的门槛,上市为企业带来的好处,增加公司资产的流动性,形成资产软性增值及迅速增值: 建立长期融资平台,拥有更多的融资渠道,和优良资产兼并优势 建立规范的现代化的企业管理制度,管理高度专业化和股权高度分化,公司上市的操作流程,股东大会批准,形成决议; 聘请中介机构: 财务顾问,投资银行,会计师事务所,律师事务所 筹备各项指标达标: 股份制改造,调整股权结构(律师审核) 资产规模和经营指标达标(会计师审计) 业务结构的调整,市场和供应商多元化 上市辅导:建立现代化企业法人治理制度 准备上市申请文件 上市申请表,招股说明书,财务审计报告,法律意见书 发行股票并挂牌交易 广告、路演、定价、印刷、包销过户、托管、挂牌交易,上市公司涉及的资产重组,规范产权关系 红顶企业摘帽,家族企业分家 无形资产认定,注册资金填权 调整产业结构 消除横向关联企业的竞争 降低纵向关联企业的依赖 内部调整及优化资产结构,上市及资产重组案例,倒脱靴剥离不良资产 借尸还魂,买壳上市 以小博大,反客为主 完美婚姻,零和并购 一石两鸟,云贵重组,请听下回分解,

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