医院管理案例:心随您动提升加床患儿满意度十堰市太和医院

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1、心随您动、提升加床患儿满意度,十堰市太和医院,一、医院简介,太和医院是一所集医疗、教学、科研、预防、保健、急救、康复、培干八大功能于一体的大型综合性三级甲等医院。,二、项目简介,(一)人员介绍,提升整体 护理服务 水平,优化加床患儿住院流程,(二)主题解析,提高加床患儿满意度,心随您动-服务跟着患者走,1、国情背景: 如今全国各地的儿童医院,往往是人满为患、吊瓶如林、一床难求。随着全面二孩政策的实施,儿童医院的接待人次更会增加。,2、儿童医院背景: 儿童医院近年患儿持续增加,各病区持续加床,甚至出现加号现象,各种问题逐渐出现。,(三)选题背景,那么,问题来了。 1、入院有号无床 加床 转病房床

2、 2、周转频繁,不知管床医生、护士 3、加床病人生活不方便 4、满意度差 5、安全隐患 ,天,天,发,生,随你动,心,随 您 动,活动开始,加床!,大数据分析,核定床位:72张 病房内实际床位:75 走廊加床:21张 病区住院最高人数:125人,我病区住院患儿常年保持在,160%,三、现状把握,(一)科室现状,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,排队等待住院,加,床,无,床,在住院高峰期间抽取10天,进行数据分析,(二)查检表,(三)柏拉图,注:调查加床患儿75人次,住院难 找人难 治疗难,四、目标设定,针对病区每日住院人数较多,床位紧张情况,提出“心随您动”活动计划,即服务跟着患者走,

3、全面落实责任制整体护理,为患者的入院、住院、出院提供精准服务,提高整体护理服务质量,提高病区满意度!,环境,方法,人员,住院患儿较多,常常人满,医、护、患3三方沟通交流不畅,走廊环境简陋,治疗不便,加床有限,病区环境嘈杂,加床无呼叫器,呼叫不便,患儿周转较慢,难以满足需求,护理服务中易忽视加床,五、解析,患儿病情复杂多变,患儿年龄小,生活需求较多,患儿家属要求较多,满意度不达标,周转频繁,更换管床医生、护士,交接环节过多,六、对策拟定,七、对策实施,(一)优化住院流程,解决“住院难”,住院流程 1、制定住院流程,贴于主班位置,所有新入院患儿均按流程入科。,预出院列表 2、与医生积极沟通,开出预

4、出院医嘱后,主班可预先安排第二天的转床情况,尽量保证患儿不更换管床医生,3、技巧性沟通-治疗优先后床位:来接待来院患者察言观色,真实告知家长床位现状,建议先治疗,排队有床立即转。责任组护士配合主班,立即为新入院患儿进行治疗。,七、对策实施,(二)优化医、护、患沟通,解决“找人难”,1、待转卡,正 面,背 面,2、加床信息提示卡,责任护士在加床旁贴上患儿信息提示卡,及时动态更新,3、夜班护士在微信群每天清晨发布落床情况:加强医、护、患三方沟通,七、对策实施,(三)优化护理服务,解决“治疗难”,2、加强对加床患儿的生活护理: (1)协助患儿家长打热水,冲奶粉等 (2)协助患儿存放行李及物品,做好登记与保管 (3)加床旁放置床头柜或座椅,方便放用物 (4)主动为患儿增加棉被,避免着凉 (5)告知家长护理站电话(8801446),可打电话进行呼叫 (6)加强巡视,主动询问患儿及家长是否有需要,1、优先为加床患儿进行各项治疗,3、制作满意度调查表发放, 收集加床患儿家长意见,八、项目成果,注:调查加床患儿81例,缺陷例数大幅度降低,加床患儿满意度94.7%,基本达到目标值。,1,2,3,针对人群: 容易被忽视的加床、加号患儿,九、成果显效,实施重点:针对儿科特色,优化住院流程,优化护理服务的前后衔接,提升整体护理服务能力,

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