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1、F广定战派地产贯问有防公司要姓|-狒厝|.要厌|狒感留奂战派地产压问有防公司致“谢各位前来参加管理研讨的嘉宾龙湖地产吴亚军女士成都实战派地产顾问有限公司闭有服公4奂怀洁地广顾有降公司买妙-孙凡讲师简介学历与研修:北京理工大学.工程学土龙湘地产.内部MBA第一期重庆大学房地产管理学院房地产经营管理MBA消华大学经腊管理学院总荣研修佐实歧湘地产顾问有限公司特约讲卯重庆恒嘉企业管理有限公司总顾问从业经历:十办年工佐经肥,汝及国鹏、奂菊幼宇企业、多个行业。其中卜井不序圩水腐销、管理与物业管理降务从业经曾侩职龙湖地产营销菅璎、后任物业公司经理,参与并主持建立龙湘物业服务管理体系,荻龙湘地产“管理创新奖“
2、。办年企业顾问敏练从业经验,精于地产、物业防务管理体系建汪、企业战贾、企业文化、业务流程松理,拐长干部管理技能与索质提久训练。拔任过多家地产公司、物业公司管理顾问,实旁管理浑询。十部培训和敏纳辉导公留奂战派地产压问有防公司课程价值余国国腐健系统阑释龙湖管理之道,首次面世:丫讲师曾担任龙湖地产管理干部;v亲身经历、参与龙湖管理成长的重要历程丫从事多年企业管理咨询工作,持续研究多家标杆企业,拥有丰富的管理实和和系统的理论总结。v独创一系列管理思维与管理分析工具,深入浅出揭示成长型企业在管理体系建设、管理成长的“系统观念“和“内在规律“,并能够指导管理实践的具体运用。丽5团薯公ag留奂战派地产压问有
3、防公司E课程内容特点过程导向结合龙湖物管的发展阶段研究管理变革案例深入熹剖析关键案例、探究内在规律亿系统思路夏由实例总结提炼系统管理思维公留奂战派地产压问有防公司课程声明开放-欢迎学员就所关注的,又与本课程有关的问题研讨。灵活-鼓励提问、分享、交流,可以递交小纸条!理解-不提供龙湖共体的管理制度,流标等文本。不涉及龙湖管理的内部机留。知识产权-尊重老师的知识产权,请勿录音、拍照或摄像。o始戚派地产顽问有服公司要姑-龙湖物业麟理与品牌建设第二章龙湖物业背景洲源第三章学艺江湖围惑与实践第四章内外冲窍左右摇摘第五章管理上路一波三折|第六章危中之机奇共敏主第七章管珑示范再立渠加第八章整各推展名利双收第
4、九章龙湖品牌建设北斗七星第十章思考与行动E奂息洁地广货门有阮公司如蛊-实园.安码-实效龙湖地产与物管的“标本“价值内地经济欠发达地区,所伟期处于全国中下水平自然条件恶劣,山地建筑,技术复杂,成本高人力资源短缺、贫乏市场竞争激烈:房地产市场练兵场4奂怀洁地广赐闪有朋公司定动-实外|.乱尽龙湖品牌:谁成就了谁?业界评价:龙湖物管是龙湖地产的核心竞争力之一!许多业主表示:我们买房子,就冲着龙湖物管,龙湖的品牌而去!vyaw一圭区屋绍了一人一党渡赔坂2-。史一一吊先有鸡,还是先有蛎?!健2公留奂战派地产压问有防公司学习龙湖的核心问题龙湖如何发展到今天的状态?-经验教训龙湖走过了什么弯路?得到什么教训?龙湖总结了什么样的经验与规律?我们如何借鉴龙湖的经验?-为我所用“规律“的普遍适应性与“具体方法“的局限性
