中山大学给某企业管理人员做的培训

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1、管理学的历史回顾与展望,管理学的内涵与外延 管理学的演化与历史背景 管理学的本土化与国际化,管理学的历史与展望,一、管理学的内涵与外延,管理是什么?,管理的内涵,管理的外延,管理学原理,专门 管理学,专业 管理学,管理的内涵,管理的外延,二、管理学的演化与时代背景,时间,时代,时代特征 信息的流动方式 人和物的流动方式 生产方式 国际政治经济关系,主要管理思想,代表人物和著作,五项修炼: 自我超越(Personal Mastery):如何在在生命中产生和延续创造力,实现心灵深处的渴望。 (指突破极限的自我实现或技巧的娴熟)。 改善心智模式(Improving Mental Model):改变长

2、期积累的对事物认知的模式。 (用新眼睛看世界)。 建立共同的愿景(Building Shared Vision ):使组织能培养组织内的成员主动而真诚地奉献和投入。(打造生命共同体) 团队学习(Team Learning):发展团队成员整体搭配和实现共同目标能力的过程。(激发群体智慧) 系统思考(System Thinking):一套具有完整的知识体系,并实用的思考架构。,将所作的工作按重要性排序,会发现“必须由我来做的事情”和“必须由下属来做的事情”之间有许多类型,自己只留下“必须由我完成的工作”。 有以下不同程度的授权: 1、 请调查一下这个问题,然后向我提供全部情况,由我决定怎么做。 2

3、、 请把各种可能的选择告诉我,每种后写上利弊,有我决定选哪种? 3、 请你提出行动计划,征得我的同意。 4、 向我汇报你准备做什么,在得到我的同意前不要行动。 5、 向我汇报你准备做什么,除非我说不行,你尽管自己去做。 6、 自己独立去干,事后告诉我你做了什么及其结果。 7、 自己独立去干,只在你不顺利时才有必要向我报告。 8、 自己独立去干,不必向我报告。,正是在这种结合中,才能创造出具有本国特色的成功的管理。例如日本的管理、新加坡的管理、德国的管理等等。,1.成功的管理都必须与本国文化相结合,三、管理的本土化与国际化,文化是什么? 文化是指某一人类社会群体共有价值体系。如价值观、伦理观、传

4、统习俗、心理状态等一系列意识形态的总和。它决定了人们对人对事的看法和行为。 文化是由历史形成的,并受当时一定的政治经济环境所影响。,2.中国文化是什么?,儒家思想,忠孝仁爱、礼义廉耻 和为贵、中庸之道 三纲五常 修身养性齐家治平天下,民主革命运动(1911),三民主义 民族主义 民权主义 民生主义 天下为公 世界大同,五四新文化运动(1919),科学 民主,新民主主义革命与社会主义革命运动,马克思主义 毛泽东思想 文化大革命 拨乱反正 邓小平理论,中国文化,3.何时才能形成或具有中国特色的管理学?,4.管理学未来发展的过程将是本土化管理与国际化管理相融合,逐步走向大同小异的过程。,结束语,谢谢各位!,

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