《2008年天津滨海浙商大厦销售组织方案滨海第三极销售组织方案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2008年天津滨海浙商大厦销售组织方案滨海第三极销售组织方案（124页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、天津滨海浙商大厦销售组织方案滨海第三极销售组织方案提投时间:2003约3月项目销售目标销售目标与.项目总销金额约10.9亿元人民币.项月总销售周期约2年零5个月.08年项目总销金额约2.84亿元人民币.开盘实现销售金额约1亿元人民币项目开发轴线pydc2faskcom中萧门朋挂颖河信李余林租半有升、描开阀挂绍绘开以佳Eaiiliiciuid余人市,区坂荣春E公颖、粟工作免行忱河国流珙大西播/棣师dae公颖再学棣并行胺不行EiiLiLiui标白深扬州扑颂炳室所挂/区摄咏户沥出宇3隔来麂刑/仪紫迹动大M扼卜区城庞招探顷目区坂示兑放应大伟吊伟4定价策略洗海第三极的销售一标是实现总体利润,而实现总体利
2、河的关锤是销售选度,本着资金快速回笼,户型不积压的原则,采取程低于滨海新区同类产启均价的定位,以避免销售周期汝长导致风除与成本增加。经过详细的论证建议洪海第三杜全盘均价为10922元/命,公寓市圭导人价为残议9300元/吉、糖装工作宣市圩寻人价建议为8400元/叮(告精装修)。价格运作策略低价入市,阶段提价凸于本产咤在刑人市财,市地的认知庞钟低,建议罘用低价人市的策路将温在客户的注意力贺引制本顶目上,快途成交,促进资金良性循环,并创造偃盘品牌形象,保讲后期最大利浩判收.说明:赔蟒消区基未水市灵关应软大,竞轻渡社,在目敦第-承面市江地日,张抢得市场兆机,实沥颂目快途沥化-虱何关院拍间街区水有示口的契户,把他们职引寺木,变成演海第三扬的客户,对项目至关重要,故定传不宥太高,以保持项目的价格韶争侦势,也为日厉项目的提价预升值空间。(性价比树形象,高品质创品牌)项目分产品年度价格执行
