广州_2014年10月25-26日任天行《ttt—内部讲师授课技巧训练》

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1、TTT内部讲师授课技巧训练举办单位北京时代光华教育集团 广州中智光华 深圳中智光华课程费用2800元/人,凡购买学习卡会员企业凭6张学习门票入场(午餐学员自理)课程日期2014年10月25-26日(周六、日 9:00-16:30) 席位有限,报满即止。授课地点中国广州(外地学员可以代订住宿,标准自选)主讲专家康佳集团特聘演讲口才训练讲师任天行培训形式情景实战训练 + 一对一的点评 + 体验、参与、游戏、互动联系方式张艳萍 020-29193603 13580350552 培训对象专、兼职培训师、培训管理人员、企业教练型领导、HR及其他职业经理人 温馨提示:本课程可根据企业需求做内训,欢迎来电咨

2、询! 作为培训师你是否因上台紧张不能很好的展现自己?作为培训师你是否经常为不知如何掌控课程气氛而苦恼?作为培训师你是否不知如何调动学员的积极性和参与性?作为培训师你是否不知如何编制教案和设计课程?作为培训师你是否知道最基本的台上礼仪和规范?作为专业技术人士你是否不知如何向客户介绍产品?作为专业技术人士你是否因不善于表达,不知如何引导员工?作为企业老板你是否因公司没有自己的培训师而烦恼?作为企业老板你是否想提升公司内部培训师的水平? 为什么内容很实用,学员却在昏昏入睡?因为再好的“肉”也不能让学员“生”吃,你得“加工、加料”,做成美味的佳肴; 为什么同样的故事,你讲得没有感染力?因为你的基本功不

3、过关! 为什么学员的情绪调动不起来? 因为你只会“讲”,不会“演”!课程背景 1、通过密集高效的现场训练,使学员快速达到“专业培训师”的水平2、有效控制紧张情绪,全面提升授课的呈现技巧3、全面掌握台上的礼仪和规范,举手投足展现专业形象4、掌控课堂气氛,调动学员积极性和参与性的技巧,应对可能出现的各种局面5、掌握培训需求分析、课程设计和教案编制的技巧,独立完成专业的培训流程 6、快速提升培训师的综合能力课程收益课程大纲【第一天上午】导入篇一、企业培训与学历教育的6大区别二、培训师的3大能力:表演、导演、编剧表演篇第一场训练:自信训练与克服紧张训练内容:一、上台紧张恐惧的6大原因二、紧张情绪的3种

4、表现程度三、克服紧张情绪的4大系统方法1、实练法2、4个心理疗法3、7种体操疗法4、控场技巧第二场训练:台上礼仪与规范训练内容:一、台上礼仪的4大步骤:上台、开台、台中、退场二、3种呈现方式(声音、态势、内容)在各步骤中的运用技巧(一) 上台1、上台的28字要诀2、上台之前要检查的细节(二) 开台1、声音 1个“好”字重千斤2、态势语言 男士的1种基本站姿,女士的2种基本站姿 麦克风的2种基本拿法 开台亮相时3种礼仪目光的运用 问好时3种肢体语言配合方式 台上最得体的3个基本手位 台上最忌讳的3个错误手位3、内容 打招呼时在内容上的2个注意事项(三)台中1、声音 声音的3个要诀2个忌讳2、态势

5、语言 身体的3字要诀 手势的8字要诀 表情与内容的配合 忌小动作3、内容 内容要做到1大基本原则 (四)退场 1、声音 结束时1个最大的忌讳 2、态势语言 退场时的20字要诀 3、内容结束时必不可少的2项内容【第一天下午】第三场训练:控场目光训练内容:一、目光在授课中的3个作用二、 目光交流的“3个区域” 三、授课中“3种控场目光”的巧妙运用四、授课中“目光3要素”的运用五、授课中目光投射的4个方向第四场训练:发声训练与技巧内容:一、练声法5种易学有效的练声法二、口腔肌肉训练2种立竿见影的口腔肌肉训练法三、共鸣训练3种共鸣音训练四、 综合表达技巧运用声音的6要素:音准、音量、重音、低音、停顿、

6、语速五、声音运用的1大基本原则:定基调第五场训练:态势语言训练内容:一、授课传达的4个手段:有声语言、态势语言、环境语言、物体语言二、表情训练 1、常见的3种错误表情运用 2、表情变化练习的4个方法三、手势训练1、常用的20个手势 2、手势运用的原则四、步伐移动的路线五、2种授课姿势(站姿、座姿)的注意事项六、如何使用白板笔和激光反页笔七、使用话筒的注意事项第六场训练:培训师自我介绍要领内容:一、培训师自我介绍5要素1、who 你是谁?2、where你的来历/经历3、why我为什么要听你讲4、what你要讲什么5、worth对我有什么价值二、7种介绍名字的方法【第二天上午】第七场训练:故事风暴

7、 精彩演绎内容:一、一个讲师票房高不高,关键看他会不会讲故事,金牌讲师,故事高手二、讲故事在内容上要运用的2个公式,1个注意三、故事呈现技巧的5大宝典四、故事呈现3个注意事项导演篇第八场训练:开场、结尾的技巧内容:一、开场要达到的“3个目的”二、讲师开场6要素三、课程开头的“12个技巧”的运用四、课程结尾的“4种经典方式”第九场训练:课堂组织技巧与授课方法内容:常用的“10种授课方法”一、如何进行“讲解培训法” 1、“讲解培训法”的5个优点,6个缺点 2、“讲解培训法”的4个注意事项二、如何进行“影视教学”1、“影视教学”的4步操作流程2、“影视教学”的4个优点,2个缺点 三、如何进行“现场演

8、示”教学 1、“现场演示”的6步操作流程 2、“现场演示”的4个优点,2个缺点 3、“现场演示”的3个注意事项 四、如何进行“小组讨论”教学 1、“小组讨论”的8步操作流程 2、“小组讨论”的4个优点,4个缺点 3、“小组讨论”的6个注意事项五、如何进行“案例分析”教学 1、“案例分析”的7步操作流程 2、“案例分析”的5个优点,4个缺点 3、“案例分析”的4个注意事项六、如何进行“头脑风暴法训练” 1、“头脑风暴”的4步操作流程 2、“头脑风暴”的4个优点,3个缺点 3、“头脑风暴”的5个注意事项七、如何进行“角色扮演训练”1、“角色扮演训练”的5步操作流程2、“角色扮演训练”的4个优点,3

9、个缺点3、“角色扮演训练”的7个注意事项 八、如何进行“体验式游戏训练”1、“体验式游戏训练”的4步操作流程2、“体验式游戏训练”的4个优点,7个缺点3、“体验式游戏训练”的3个注意事项 九、如何进行“鱼缸式培训” 1、“鱼缸式培训”的6步操作流程 2、“鱼缸式培训”的4个优点,4个缺点 十、如何进行“竞赛式训练” 1、“竞赛式训练”的5步流程 2、“竞赛式训练”的3个注意事项第十场训练:提问与回答的技巧控场技巧之一内容:一、 课程中“问/答”的3个好处二、 提问的分类三、 互动提问1、 互动提问的4个技巧2、互动提问3个注意事项四、 内容提问1、内容提问要注意的2大事项:有效聆听、有效回应五

10、、 对学员进行回应反馈的4种方式1、 积极反馈词语2、 中性反馈词语3、 忌讳负面的反馈词语六、 知识解答1、 知识解答前的2个准备2、 知识解答的10个技巧与应变方式(不会回答怎么办?高手出场怎么办?遇到挑衅怎么办?)【第二天下午】第十一场训练:抗干扰与应变技巧控场技巧之二内容:一、干扰的来源二、忘词的7个处理技巧三、讲错的3个处理技巧四、课程中13种意外情况的应对处理技巧1. 不小心摔倒 2. 麦克风有噪音或坏了 3. 投影机坏了 4. 停电了 5. 裤链没拉 6. 学员手机响 7. 学员睡觉 8. 学员私下讲话 9. 学员争论 10. 学员随意出入 11. 无人参与 12. 出勤率不足

11、13. 无法掌控时间 五、课程中处理干扰的2个原则第十二场训练:如何调动现场高潮控场技巧之三内容:一、什么是课程的情绪波动线?二、如何布局课程的高潮点?三、调动学员情绪的“20种工具” 编剧篇第十三场训练:培训课程开发设计内容:一、了解目标学员 了解目标学员的9个信息二、确定课程目标三、确定课程名称四、策划课时安排五、组织培训内容如何分配“水货”(洗脑,观念与心态调整)与“干货”(实操,方法与工具)的比例六、选择培训方式七、培训教材设计八、评估培训效果培训评估的4个层次第十四场训练:培训工具的设计与运用内容:一、使用PPT的6个要点及4个注意事项二、使用白板和活页板的7个注意事项三、讲义的使用及注意事项第十五场训练:如何布置培训场地内容:一、根据培训的内容确认场地布置二、4种常用的座位安排,各自的优缺点第十六场训练:讲师风格与定位内容:一、6种讲师风格比较二、讲师授课风格形成的5个阶段三、8大最不受欢迎的讲师类型四、讲师的7大禁忌 特邀专家简介任天行老师康佳集团特聘演讲口才训练讲师澳洲巴拉瑞特大学 MBA 新锐演讲家演讲口才培训专家资深团队建设训练导师国际注册企业教练(美国国际专业教练协会IAPC授权)深圳大学演讲比赛特聘评委康佳集团特聘演讲口才训练讲师香港浸会大学、香港城市大学客座教授十一年外企业职业经理人实战经验 实战经验

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