工资制度5号修订版

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1、四川美丰云母工业有限责任公司薪 酬 管 理 办 法页 次1/6文 件 编 号规第 (5 )号制 订 部 门行政人事部生 效 日 期2006-9-1版 本2核准：审查：拟定：第一次发行2006-5-1第一次修订2006-9-1第二次修订第三次修订1目 的：为使本公司员工的薪资核算合理化，规范化，确保公正、公平并达到良好的激励效果，以激发员工的积极性、主动性和创造性，本着按劳分配、多劳多得的原则，结合公司的发展实际情况及经营绩效，合理分配员工报酬， 特制定本规定。2管理范围：公司副总经理级（含）以下员工。3执行主体：薪酬管理者为公司总经理，执行者为公司财务部、行政人事部。4管理规定：4.1本规定中

2、所指薪酬是指：公司跟据国家相关劳动法律法规的规定，以各种形式支付给员工的工作报酬，是员工为公司工作应得的回报。4.2本制度实施原则：4.2.1合法性：符合现行的国家和地方有关劳动法规与政策。4.2.2合理性：依据公司的经营业绩，薪酬总额同公司的经济效益挂钩。4.2.3激励性：在公司内各类各级职位的薪酬基准适当拉开差距，体现其激励效果。4.2.4竞争性：体现公司薪酬的吸引力，着眼超越竞争对手，吸引公司所需人才同时留住人才。4.2.5可比性：在市场经济条件下，具有外部可比性：力争在同区域、同行业中薪酬达到中等偏上水平; 具有内部可比性：根据岗位描述所规定的工作重要性、复杂性和创造性，体现薪酬与劳动

3、成果挂钩。4.3公司员工的薪酬以员工所在岗位的工作责任大小、难易程度、技术含量、所需素质、实际素质、劳动强度、市场因素和相对贡献价值为制订依据，以履行岗位职责的好坏程度为基准来决定薪酬的标准。 4.4薪酬结构:4.4.1薪酬是公司对员工为公司所做的贡献（包括实现的绩效、付出的努力、时间、学识、技能、经验与创造）所给予的相应回报。本公司员工薪酬总额中包括:基薪 酬 管 理 办 法页 次2/6文 件 编 号规第 (5)号本工资、绩效奖金、保密费、早晚班补贴、年资薪金、加班加点费、有毒有害补贴、劳保防护补贴、社会保险、公司福利以及其他补贴费用。4.4.2本公司工资计算方式采取计时制、计件制和联销计酬

4、制，根据不同的工作岗位和实际工作情况采取不同的计算方式。其中：生产车间员工采取计件制，根据公司核定之标准进行计算；市场营销部人员以联销计酬方式进行计算；机关科室人员和市场营销部内勤员、货运员采取计时制（其中包含同工资相关的协议或约定）。（1）计件工资=各生产单位计件分配标准+年资+早晚班补贴+其他临时奖励。计件工资主要适用于直接生产人员，工资总额上不封顶，下不保底。公司在核定计件工资时，已包含了加班费、有毒有害补贴、保密费、劳保费和其他补贴等。（详则参照各车间工资分配方案）（2）计时工资=基本工资+岗位工资+加班工资+年资+其他。（主要用于非生产的专技人员、管理人员和职员）（3）联销计酬工资参

5、照市场营销部销计酬工资分配办法执行。4.4.3员工工资级别所对应的工资总额按以下标准确定。职务等级职 务 类 别薪等级差薪 级管理类技术类123456A总(副)经理级A3根据公司董事会核定标准发放总工程师A2200270029003100330035003700A1100200021002200230024002500B部门经理级B380194020202100218022602340高级工程师B260156016201680174018001860B140130013401380142014601500C主管级工程师/会计师/管理师/高级技工C350124012901340139014401

6、490C24099010301070111011501190C130800830860890920950薪 酬 管 理 办 法页 次3 /6文 件 编 号规第 (5)号D主办级助理工程师/助理会计师文员/资深网络管理员/资深品质管理员/其他具备等同条件的技术工种D34099010301070111011501190D230830860890910930950D120700720740760780800E职员级文员/会计员/出纳员/网络管理员/品质管理员/驾驶员/电工/机修工/其他符合条件的技术工种E330800830860890920950E220670690710730750770E1106

7、006106206306406504.4.4基本工资：本公司员工的基本工资统一按当地政府核定的最低工资标准执行，若政府对最低工资标准作出调整时公司亦作相应调整。4.4.5年资:本公司员工年资薪金依员工在公司的服务年限为付给依据，从2006年1月1日起计算：(1)员工转正后每服务满一年给予年资薪金30元/月；(2)年资薪金付给最长年限为5年，5年后不再增加年资薪金。4.4.6绩效工资：员工绩效考核与员工的绩效工资和计件工资挂钩。其发放标准按公司绩效考核管理办法执行。4.4.7加班工资：员工因工作原因加班的，原则上公司在不影响工作的情况下安排补休，不予记算加班费，若确因工作原因不能补休的，须填写加

8、班费支付申请单，经总经理核准后方可发放加班工资，加班工资付给标准为：（1）国家法定节假日加班工资按基本工资的300%发放。（2）公休日加班工资按基本工资的200%发放。（3）平时加班工资按基本时薪工资的150%发放。（4）加班工资对照表如下：加班类别基本工资平时加班 （元/小时）公休日加班 （元/小时）法定假日加班 （元/小时）标 准3403.004.006.00（5）加班适用范围：在正常工作时间确实完不成工作任务；临时布置的紧急任务；必须于班后或休息日完成的任务。4.4.8中夜班补贴：公司对上运转班的员工实行中夜班补贴，中班16:0024:00，每薪 酬 管 理 办 法页 次4/6文 件 编

9、 号规第 (5)号班每人补贴3元；夜班0:008:00，每班每人补贴5元；对于上两班倒的员工从8:0020:00的每班每人补贴1.5元，从20:008:00的员工每班每人补贴6.5元。4.4.9有毒有害补贴：公司根据员工的工作性质发放相应的有毒有害补贴。4.4.10保密费：公司根据每位员工所从事的工作性质和职务级别以及保密要求程度不同发给不同的保密费，如果员工在任职期间或离开公司后（在约定的期限内）泄露本公司秘密，除须返还公司为其发放的所有保密费外，还应根据和公司所签立的保密协议承担相应的法律责任。4.4.11其他：包含劳保补贴等和员工因特殊的技能或特别的贡献经总经理核准后加给的各种补贴。4.

10、4.12保险：根据国家规定，公司为每位员工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险，并将保险费转入社会保险管理机构，对于异地参保人员，公司按同等比例将保险费用付给其本人，由本人自行购买。4.4.13年终奖金：（1）公司在农历过年前视经营业绩发给年终奖金，年终奖金计算时间为每年公历1月1日至12月31日，计算和发放方式根据实际情况临时确定；（2）服务满一年者全额发放，未满一年或期间有留职停薪者，依其实际工作时间按比例发放；（3）在年终奖金发放前离职者，一律不予发放。4.5员工工资定级和调整：4.5.1新进员工资定级(起薪)（1）按学识定级(起薪)学 历薪 等学 历薪 等高中(含)以下

11、E1等1级本科D1等6级中专、技校E1等3级研究生C3等1级大专E2等3级（2）按职等（职务）定级(起薪)职 务 等 级薪 等职 务 等 级薪 等A职等(总经理级)A1D职等(主办级)D1B职等(部门经理级)B1E职等(职员级)E1C职等(主管级)C1薪 酬 管 理 办 法页 次5/6文 件 编 号规第 (5)号（3）新进人员于试用期间，起工资按起薪工资的70%左右进行计算，试用期内，接受绩效考核，但不参与绩效分配。（4）新进人员薪等除经总经理特别核定外，原则上皆依上述标准进行核定。特别核定者之职等、薪等由用人部门主管提出，经总经理核准后作为起薪之标准。（5）特种专技人员(指外聘专家、优秀技术

12、人等)的薪资核定由行政人事部提出工资级别的建议，经总经理核准后执行。（6）新进人员核定薪等时，取符合条件的较高起薪等级为标准（即依本人学历和所应聘的职务作比较，二者取较高等级作为起薪标准）。（7）试用期员工转为正式员工时，根据其绩效考核成绩，用人部门主管可提出从新核定工资级别的建议，行政人事部提出相关意见，经总经理核准后执行。对于参与生产车间记件的员工则依所在车间工资分配方案执行。4.5.3行政人事部以岗位分析来确定各个岗位的重要性，以岗位K值的高低来确定员工薪资级别的高低（详则参照附件1岗位分析及K值计算办法）。4.5.4员工工资级别因历年不断晋级而升至所处职等最高薪等但未晋职时，若需再进行

13、工资上浮，所上浮部分直接计入其本人工资其他补贴内。4.5.5工资调整：(1)各部门主管根据部属之表现，可以视情况提报调薪，经总经理核准后执行。员工本人也可提出调薪申请，经各级主管审核总经理核准后执行。(2)员工因职务异动时调薪按人员异动申请表所核定之工资等级标准执行。(3)公司范围的工资调整，根据经营业绩情况、社会综合物价水平的幅变相应调整全公司范围的员工工资水平。(4)行政人事部根据每年年中和年末员工绩效考核结果、期间的考勤、奖惩状况，对员工工资级别调整作出建议并上报总经理批准。(5)员工对工资级别有异议的，可向行政人事部咨询。(6)员工工资级别进行调整时，一般从次月一日起执行；已经发放的工

14、资，不再进行补发。4.6薪资的核算及发放4.6.1薪资核算：每月1日之前，由行政人事部薪酬管理员负责收集核算工资所需要的相关的考勤报表(公司的考勤统计按月进行，考勤时间为每月的1日至月末)薪 酬 管 理 办 法页 次6/6文 件 编 号规第 (5)号月度员工绩效考核报表、奖惩报表、请假单和加班单等，对员工的工资进行核算，制作员工工资发放名册，经行政人事部经理审核后，送财务部稽核，报总经理批准。4.6.2公司实行工资标准公开，绩效考核办法公开，但每位员工的具体工资保密的管理办法，工资核算员及发放工资人员，不得随意泄露他人的工资收入情况，如有意或无意泄露他人的工资收入情况，将按公司相关管理制度进行处罚。4.6.3公司于每月15日