商业地产规划运营-深圳中信城市广场案例分析

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1、档案备忘,项目地址:中国深圳 商业面积:67,500平方米 开发单位:中信深圳集团公司 开业时间:2002/9 品牌指引:西武百货、吉之岛、新南国影城、 逸和轩、屈臣氏,中信城市广场,中国深圳,项目概况,购物中心简述: 深圳购物中心发展的标志,也是目前深圳品牌档次最高的购物场所。,项目概况,中信城市广场的空间设计,无论从建筑形态还是外部广场的设计上,可以说在深南大道沿线建筑里,是比较完美的一个设计。其广场的宏大和构图的讲求,可以说是个建筑精品。 中信城市广场以其精美的造型,简捷明朗的线条和优雅大方的风格,3万平方米的户外星光广场,拥有极富特色的水晶宫、时钟柱及高清晰度巨型户外电子屏等,成为深圳

2、市目前独一无二的,融现代建筑风格与艺术为一体的人文景观。,项目地理位置,中信城市广场,中信城市广场位于深南路市政府南侧,毗邻深圳国际商场、岁宝百货、茂业百货等,背靠深圳著名的老城区巴登街及南园路的商业一条街,其间,多路大中小巴及的士纵横穿梭于此,交通发达,人气兴旺,商业气氛浓愈,成为继东门、华强北之后的新兴商业旺地,被深圳市主流媒体评为八大商圈之一 。,项目地理位置,中信城市广场区域交通方便,有地铁科学馆站,临近华强北、万象城商圈,项目图片展示外部环境,项目外墙广告,项目品牌店形象,西武百货外墙,西武百货外墙,项目图片展示星光广场,星光广场作为深圳最大的商业休闲广场,其商业价值巨大,但如果利用

3、不当,则反而会削弱商业氛围,应注重广场的商业氛围的营造。同时注意天气对户外广场人气的影响,阴雨天或过热、过冷的天气产生经营效果不好的印象。,项目图片展示内部环境,项目内部环境总体来说体现了高雅、人性化的设计,简洁大方,动线设计清晰。但应注意负一层吉之岛对西武百货的影响。,吉之岛中低档的商业形象对西武百货内一楼的国际顶级品牌店产生不好影响,应考虑视觉上的阻断。,项目图片展示主力租户介绍,项目经营分析吉之岛,吉之岛是中信城市广场最大的主力租户之一,占用面积约2万平方米,日销售额可达到70-80万元; 吉之岛是符合大众消费的综合性超市百货,为中信城市广场扩大了消费群体,增加了客流量。 但吉之岛商业面

4、积大,租金低,是目前影响中信整体租金水平的主要因素。,项目经营分析西武百货,西武百货店加入使得中信城市广场成为深圳最高端的购物中心,汇聚了国际知名的顶级、一线品牌。 西武百货由于其消费群体主要集中在塔尖部分,因此客流量不大。但该百货店辐射力强,对周边城市和内地来深圳的消费者有一定的 吸引力,很多消费者都是慕名而来选购国际品牌。,项目经营分析新南国影城,新南国影城具备一流的电影软硬件设施,是深圳唯一国家认证的五星级影城,完全是按照国际电影城的标准设计并施工的。 影城建筑面积3000平方米,由4个专业化、标准化、极具时代感的电影厅组成,共584个座位 。 新南国影城的消费群体相当广泛,从学生、白领

5、到家庭消费都有很强的吸引力,是中信吸引消费群体的一大重要商业设施。,酒吧街是中信弥补星光广场过于宏大、空旷,人气不足而采取的改造措施,现已也已成为深圳城市精英假日休闲的首选场所。 酒吧街的设计不仅增加了广场的休闲气氛和景观,而且增加了商业营业面积,为项目带来可观的租金收入。 可考虑联合租户统一举办互动性娱乐节目,扩大其影响力。,项目经营分析国际休闲酒吧街,项目业态规划业态比例,各业态比例(按面积计算),主力店比例(按面积计算),中信城市广场购物、餐饮、娱乐业态比例较为合理,符合国际通用标准; 但项目主力店面积过大,影响项目的整体租金收益,应考虑调整。,项目业态规划楼层业态布局,LG下首层及夹层

6、,项目业态规划各楼层业态规划,LG下首层及夹层品牌明细1,项目业态规划各楼层业态规划,LG下首层及夹层品牌明细2,项目业态规划各楼层业态规划,项目业态规划各楼层业态规划,L1層,L1层品牌明细,项目业态规划各楼层业态规划,项目业态规划各楼层业态规划,L2層,L2层品牌明细,项目业态规划各楼层业态规划,项目业态规划各楼层业态规划,L3層,L3层品牌明细,项目业态规划各楼层业态规划,项目业态规划各楼层业态规划,L4層,L4层品牌明细,项目业态规划各楼层业态规划,项目业态规划各楼层业态规划,L5層,L5层品牌明细,项目业态规划各楼层业态规划,项目优势、地位及存在问题分析,中信城市广场作为深圳最早购物

7、中心的代表作,经过5年的经营发展,在零售业和消费者心中有重要的地位与影响力。其主要优势有: 经过了购物中心最艰难的前3-5年的经营考验,进入了稳步快速发展的阶段; 西武百货、国际休闲酒吧街、新南国影城、逸和轩、王子国宴等主要商户的组合,使中信城市广场具备了高端化、体验化、休闲化的商业核心要素,为未来更深层次地发展提供了保障; 地铁交通为项目提供了重要的基础设施,方便消费者到达; 存在的问题: 主力店面积过大,制约了租金收入,如吉之岛; 大型广场等公共场所的维护成本较高; 外部空间的商业氛围营造还要进一步加强; 不通档次的商业之间应该加以区分,避免出现杂乱的现象; 局部商业动线规划需要更加人性化,导视性更强。,未来改造方向: 依靠目前西武百货所树立的高端购物中心的地位,可通过改造超市为精品生活超市、同时提升LG层品牌店档次,进一步加强高端购物中心的概念,持续发挥地位优势,扩大影响力。,感谢聆听、欢迎赐教!,

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