《珠宝公司岗位分析即人力资源平衡方法》由会员分享，可在线阅读，更多相关《珠宝公司岗位分析即人力资源平衡方法（52页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、Elf珠宝饰品股份有限公司,公司简介,我公司是以珠宝进、出口、批发及连锁销售经营为主要公司业务经营范围的大型跨国企业。公司经营的“Elf艾尔芙”品牌珠宝首饰及其它珠宝饰品，凭借独特新颖的款式，完美精湛的工艺，高品质产品以及周到的售后服务，和高性价比的价格，成为国内外市场最具有影响力的珠宝首饰品牌之一。公司核心业务涵盖珠宝首饰加工，批发及零售等全过程，构成完整的产业链。,销售部经理 陈享,机构设置,岗 位：总经理 职责范围：总经理为集团公司企业最高行政管理领导人，对集团公司企业全局业务全面负责。,总经理岗位分析,职责如下： 一、组织召开总经理办公会议，贯彻落实会议决议。 二、全面负责、主持公司的
2、日常经营、行政和业务活 动，努力营造良好的企业发展运营内外部环境。 三、拟订和组织实施公司全局业务发展规划、年度经营计划，负责完成责任目标和年度计划。 四、拟订和组织实施集团公司内部管理机构设置方案。对集团公司重大投资、经营活动正确决策，认真领导，杜绝重大事故、失误发生。 五、拟订集团公司的基本管理制度并制定完善的规章，负责各项制度落实，严格纪律，树立正气。,6.做好公司历年大事记的原始资料收集和编纂工作 7.负责公司保密工作和法律事务，妥善保管和正确使用公司印章和介绍信 8.负责公司办公设施的管理 9.协助信息部门做好信息系统总体开发工作，提高行政办公效率,10.负责公司总务工作，做好后勤保
3、障 11.负责公司车辆调度、管理、维修、保养工作，确保公司领导和职工正常工作用车 12.为丰富员工文化生活，组织安排各种文体活动和旅游活动 13.兼管公司职代会和工会 14.完成总经理交办的其他任务 岗位规范： 行政部任职人员必须具有大学本科以上的文化水平，且具有相关的专业知识和技能素养，要求有工作经验3年以上。,人力资源经理工作分析,职务名称： 人力资源部经理 所属部门： 人力资源部 直接上级职务： 公司总经理 工作目的：为企业制定人才战略、招募培训优秀人才、制定人力资源规划、人尽其用、实行绩效考核,工作描述,第一条 工作要点 1 制订和执行企业的培训计划； 2. 制定、完 善和监督执行企业
4、的培训制度； 3 安排具体培训工作。 第二条 工作要求：组织性强、认真负责、热情周到 第三条 工作责任 1 根据企业发展情况，制订人员培训计划； 2执行企业培训计划； 3 制定、完善和监督执行企业的培训制度； 4制定培训工作流程； 5 具体组织员工培训； 6培训人员材料管理； 7 主讲专家的邀请与储备； 8负责建立企业人才库； 9 协助人力资源部经理完成相关工作任务。,第四条 衡量标准 1 上交的报表及报告的时效性和建设性；2 培训的效果； 3 培训组织的严密周到程度。 第五条 工作难点 如何制定适合的计划并完成培训工作。 第六条 工作禁忌 好大喜功，工作粗心，不能有效地实施培训。 第七条 职
5、业发展道路 培训经理、人力资源部经理。,工作规范：,生理要求 年龄：2335岁 性别：不限 听力：正常 视力：矫正视力正常 健康状况： 无残疾、无传染病 声音：普通话发音标准、语音和语速正常 知识和技能要求 1. 学历要求：本科以上(含本科) 2. 工作经验：两年以上大型企业工作经验。 3专业背景要求：曾从事人事培训工作2年以上 4. 外文水平：英文四级以上水平 5. 计算机：熟练使用Windows和M506ce系列,特殊才能要求 1 语言表达能力：能够准确、清晰、生动地向员工介绍有关培训情况，并准确、巧妙地解答培训员工提出的各种问题。 2 组织能力：能够有效地组织员工并安排相关专家，做好培训
6、的各项工作。 3 观察能力：能够很快地把握员工的心理。 4 逻辑处理能力：能够将多项并行的事务安排得井井有条。 综合素质 1 有良好的职业道德素质。 2 独立工作能力强，能够独立完成布置会场、接待专家、培训效果评价等工作。 3 工作认真细心，能认真保管好各类培训材料。 4 有较好的公关能力，能准确地把握同行业的培训情况。 第五条 其他要求 1 能够随时准备出差。 2 对培训内容和进度能够严格系统地把握,（一） 参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。 （二） 参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。 （三） 负责总经理所需的财务数据资料的整理编报。 （四） 负责对财务工作有关
7、的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。 （五） 负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。 （六） 负责销售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作，并及时送交银行。 （七） 负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。 （八） 负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对。,财务部工作内容,财务部经理岗位职责,（一） 具体负责本公司的财务会计工作 （二） 组织制定本公司的各项财务管理制度 （三） 组织编制本公司的财务收支计划，按时报送公司领导，并检查各部门执行情况 （
8、四） 组织编制本公司的成本计划和费用预算，并将各项计划指标分解下达落实并检查执行情况。 （五） 充分运用会计资料，分析经济效果，提供可靠信息，预算经济前景，为公司领导决策提供依据。 （六） 组织本公司财务人员学习政策法规和业务技术，负责财会人员的考核。 （七） 负责协调财务和各部门的工作，多于其他部门联系、协调，把财务工作纳入正轨。 （八） 负责保管公司财务专用印鉴，并按公司财务制度使用印鉴。 （九） 负责销售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款。 （十） 完成公司领导交办的其他工作。,1.学历：本科 2.专业背景 必备条件：会计 优先条件：财务管理专业 3.知
9、识和技能 专业知识和技能： 知识：了解房地产行业知识，熟悉财务管理专业知识，熟悉财经政策、法规 流程：熟悉总公司相关财务管理流程 操作：熟练操作各种财务软件和办公软件 外语：无需 计算机知识：中级 4.工作经验 必备条件：五年以上财务管理工作经验 优先条件：三年以上国内知名房地产集团公司财务管理工作经验 5.职业资格证书 准入证书：注册会计师证书或中级会计师证、会计电算化证书,任职资格要求,研发部经理岗位分析：,一、岗位职责 、研发部门的整体规划建设； 、研发部门工作管理制度流程的制定及不断加以完善； 、组织研发部门员工开展研发工作，制定技术方案，进行技术攻关，把控项目的整体进度； 、负责珠宝
10、产品各平台的款式、价格调研、展厅选款、版房出样、外部选款和起板出样； 、负责研发团队的梯队化建设及管理，包括指导、培养、业绩评估和激励等； 、合理安排公司各类产品的研发人员资源，使研发队伍能快速有效的运转。,岗位要求, 、专业院校毕业，本科及以上学历； 、富有创新意识，思维敏捷，有深厚的美术基础和审美理念； 、珠宝设计经验丰富，具有领导和管理团队的经验； 、对品牌形象、品牌定位，视觉设计有深厚的功底，擅长提案； 、熟悉珠宝首饰行业，有指导设计师完成方案解说、定案的能力； 、敏锐的市场洞察力、优秀的项目组织能力以及很强的战略制定与实施能力； 、良好的敬业精神和职业道德操守，有很强的感召力和凝聚力
11、，责任心、事业心强。 、对时尚有敏锐的洞察力，对珠宝行业的产品流行趋势有自己独到的见解，思维活跃，敢于突破常规。,生产部门经理工作说明书：,职务名称：生产部经理 直接上级职位：总经理 所属部门：生产部 工作概要：统筹生产运作，按时保质保量完成生产任务，达到公司生产目标。,工作职责：,负责公司的安全生产，根据公司生产目标，结合实际，合理调度，保质保量按时完成生产任务； 根据生产情况，做好原料采购计划； 充分了解公司生产情况，做好原辅料的验收工作，并与相关部门衔接好，按照要求生产； 有计划、合理地安排各种设备的维修及抢修，做出相关预算，做好善后处理，保证生产的顺利进行； 参与新产品的研究、开发及评
12、审工作； 培训和储备各岗位管理人员，保证车间短期和长期的管理人员的稳定，对车间的管理队伍稳定性负责；,工作权限：,全面负责生产车间的生产管理工作，按生产计划安排、组织、指挥、协调 生产工作； 有权制定车间各项管理制度，组织召开车间各项会议，在确保正常生产的情况下采用新技术、新工艺以提高产品质量，降低生产成本 ，在确保完成生产计划的情况下，有权安排设备检修、设备维护和保养； 有权对车间人员进行安排、调配和任用 ，对协和件内不服从工作安排、长期不能胜任本职工作、劳动纪律差的员工，有调离车间的权利，有辞退、开除车间员工的建议权 有权纠正和制止车间员工的违章、野蛮操作行为，维护正常安全的生产秩序 。,
13、任职要求：,硕士以上珠宝相关专业毕业优先考虑，相关行业5年以上工作经验 ； 对现代企业的运作和管理有深入认识及丰富的管理实际操作经验 ； 思维活跃敏捷，能清楚准确地下达工作指令 ，果断、干练； 熟练运用电脑化办公 ； 身体健康,五官端正，具有亲和力 ，性格沉稳,有责任心,有良好的交际、沟通、协调能力； 良好的职业道德,端正的工作态度,对公司忠诚 。,销售部经理岗位分析：,一、岗位说明 1、位置：销售部经理 2、职责： (1)向公司管理层提供珠宝销售决策。 (2)使目标客户获得满意的珠宝和服务。 (3)按公司整体计划完成珠宝销售工作。 (4)制定并实施市场营销计划，合理控制销售和推广费用。 (5
14、)分析处理市场信息，提出合理有效的决策。 (6)处理解决及反馈投诉信息。,3、任务： （1）珠宝销售及市场调研。 a.审定销售策划计划，并通过行政会议讨论。 b.制定及控制小手计划和销售程序 c.提高业务及销售水平 d.督促销售计划的完成 e.制定参考销售价格决策、研究、实施。 f.保障公司利益，维护销售形象及珠宝品牌 （2）处理各类投诉 4、责任 （1）根据公司总体目标，起草本部门计划、预算和各项决策，经批准后予以执行、控制，以配合总体目标的完成 （2）转达、执行公司的目标和政策。 （3）协调指导本部门各业务组完成部门任务。,（4）负责销售合同及认购书等各项工作单签字、确认 5、权利： （1
15、）通过各业务责任人，管理部门各块业务工作，根据需要调配资源，完成部门全局工作。 （2）部门内财务审批，行政会议及各专业会议纪要的签发。 （3）部门员工业绩考评及人事处置。 二、岗位规范 1、学历要求：本科及以上 2、专业背景：从事市场营销三年以上 3、工作经验：在大型企业工作三年以上 4、英语水平：达到国家六级水平 5、语言表达能力：能准确、清晰、生动地介绍业务、回答问题。 6、综合素质：有良好的职业道德、独立能力强、工作认真细心、有较好的公关能力、有很好的领导能力、有团队精神、有很好抓住顾客心理,宣传部经理岗位分析：,宣传部是公司对内外进行组织和开展活动的窗口。它是协调公司各部开展宣传工作的
16、一个重要职能部门。宣传部的职责可概括为：对外宣传、对内教育、对上参谋、对下指导，横向扩大联系，纵向沟通信息，自身加强队伍建设和阵地建设。 宣传部在公司各部门组织、开展有关活动的过程中起协助作用。制作各种活动的宣传海报及横幅，布置公司举行的各种活动的背景及各种展览活动，管理宣传栏。宣传部作为公司的重要职能部门，其本身也组织、开展有关的艺术创作活动。是公司对外交流的重要纽带，是公司宣传工作的桥梁。 内部构架： 宣传部分为广告组和活动组，广告组总负责产品的宣传，主要为商业活动和产品发布举行等进行通知宣传；活动组负责公司内部人员的文娱活动。,公关职位分析：,一基本资料： （1）职务名称：公关总监 （2）直接上级职位：总经理 （3）所属部门：公关部 （
