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1、建筑项目技术负责人岗位工作标准1、编制目的本工作标准规定项目部项目技术负责人工作职责、内容，应保存的资料和应熟悉的法律、法规和制度。2、工作职责（1）严格执行企业的质量、环境、职业健康安全体系(即QEHS管理体系)的规定和要求。（2）负责编制工程项目的施工组织设计、质量保证计划、环境保证措施、职业健康安全保证措施和作业指导书，制定具体施工方案，解决施工中疑难问题。（3）负责工程设计变更、技术核定、图纸会审及交底工作，并及时向现场相关人员传达。（4）对工程质量、环境、职业健康安全事故问题进行调查、分析，并编制纠正和预防措施，并监督实施。（5）组织本项目四新技术的推广应用，提高项目科技效益。（6）
2、负责督促工程、技术、试验、检验、竣工等资料的收集、整理及归档工作。（7）负责工程分阶段的检查和评比工作，以及工程竣工后的交验工作。（8）负责项目技术培训工作，并对培训内容进行考核评定。3、工作内容（1）认真执行国家、地方及企业颁发的关于工程技术的各种法律法规、规范及规章制度等。（2）根据工程项目的特点，对项目进行环境因素、危险源的识别及评价，制订出项目QEHS体系管理的目标、指标，并依据相关法律法规编制项目质量、环境和职业健康安全的管理方案，并制订相应保证措施。（3）根据工程特点、设计要求，结合分公司内部管理要求编制工程项目施工组织设计，并报分公司总工程师审批，并送监理单位、建设单位认可后实施
3、。（4）编制或审核大型机具设备的安拆方案，并报分公司总工程师审批后实施。（5）在工程开工前和施工过程中，及时作好图纸会审并组织做好工程变更或技术核定单，及时向相关人员书面传达的工作，对设计图纸中改动内容及时作出有效标识。（6）施工前，预先对各分部分项工程施工中可能出现的通病提出防范或处理措旌，并对相关管理人员和作业班组进行书面交底，完善签字手续，尤其是对重点部位、关键部位，必须编制专项方案，并有针对性的进行专业交底，完善相关手续，监督落实执行情况。（7）对施工中采用的四新技术分析研究其可行性，及时向项目部领导和分公司总工程师报告四新技术的推广应用情况，并要作好相关记录。（8）对施工中出现的工程
4、质量问题、环境问题及职业健康安全问题，要会同各相应岗位的管理人员及时处理解决。对需要编制处理措施和方案的，组织相关人员编制处理方案，在充分调查分析总结后要制订出预防措施，杜绝重复发生，涉及重大问题编制的处理方案需报公司总工批准。（9）参加定期的质量、环境、职业健康安全检查，配合相关人员进行处理，并监督执行。（10）监督各项措施的落实和执行情况。（11）完成领导临时交办的任务。4、本岗位需存档的资料（1）监理单位的相关表格（2）施工组织设计审批表（3）环境因素识别及评价表（4）重大环境因素清单（5）危险源辩识及评价表（6）重大危险源清单（7）工程技术交底（8）隐患整改通知单（9）工程质量检查评分
5、汇总表（10）工程质量检查评分标准（11）环境检查的记录（12）职业健康安全检查记录表（13）不合格品处置记录（14）纠正预防措施通知单（15）不合格项纠正和预防措施记录（16）施工组织设计、特殊过程和重要过程的施工方案，作业指导书（17）国家现行建筑工程施工及验收规范，标准图集资料（18）创优工程实施记录(计划、检查、评比、申报)（19）绿色示范工程实施记录(计划、检查、评比、申报)（20）QC活动记录7、本岗位应熟悉以下法律、法规和制度（1）中华人民共和国建筑法（2）中华人民共和国合同法（3）中华人民共和国安全生产法（4）中华人民共和国环境保护法（5）中华人民共和国未成年人保护法（6）中华人民共和国工会法（7）中华人民共和国消防法（8）中华人民共和国劳动法（9）中华人民共和国保险法（10）中华人民共和国食品卫生法（11）中华人民共和国职业病防治法（12）建设工程安全生产管理条例（13）建设工程质量管理条例（14）建筑施工安全检查标准(JGJ592011)（15）建筑工程施工质量验收统一标准(GB503002013)（16）工程所在地地方政府有关工程建设的法规和要求（17）上级企业规章制度、方针目标
