《hr培训工作流》ppt课件

上传人:tian****1990 文档编号:82686505 上传时间:2019-02-24 格式:PPT 页数:60 大小:7.54MB
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1、KingdeeE金蝶K/5WI1SEV12.1H交品培训i政招I(8有人_制火自8涮_.”疃uaavnermtRAi提绎工作流实施交付、策略工作流基本设置工作流高级应用工作流实施实例应用价值:薯劝入力翼喜翼巽绪翼鲷的翼鏖引肇工作流实施可达到的价值预期里通过流程驱动人力资源业务,实现人力资源的信息化管理里将书面市批流程转化为系统审批流程,节约了审批流转时间,提升HR管理效率里巴巴爸爸里HR工作流实现了人力资源业务的协同管理和信息互通工作流分类=瞩目人事管理工作流(自定义表单全铁余不许许、伟诊盯招聘培训工作流(固定表单)0目绩效工作流E目考勤工作流H盯年度人力规划工作流重自定义工作流Kingdie

2、e&775057一一e工作流实施交付策略囤l可以直接将审批结果将提作流程拳煌业录AHR系统,实现一步务类型做成漫示说提交审批-知人力规划、朋文档提供给宫户。培训计划、招聘计划等园H2司A2直接佩用人事事务功际数据,求将书面的审伟经果佩,牺业务数据录入系形成有代表性的操载AHR系统练屉话行一步湛作室多,浑漫作步0最终成果是业务数据在认后,朋i童彗中愕到即时更新、其他业务工作洛信息化要求不高的客户,可采取简化方式的人事事务处理流程,用最简涉k叟方法得到宣军所需妻的结果s王作流实施交付策略|nodee个向客户确认必须要实选择有代表性的业务现的业务工作流,激免流程,使用实际数据没有重点地撰网实施进行操

3、作,需要通过3批墨葭壶彗辜霾簪亘脱2最终成果能侧员工能向客户说朋应用工作繁琐、众效率的书面通过自助服务提交流程流的好处、各类员工挂作,实冬万纳上线经理能在或的任知多冼程丨讨参与角范刀冉定批济标韦淳。定以吴交旋瓶港后给容绪札庚皇业务敷瘙能替一工作流程简化带来的新、生放敬率提升价借需要向客户强调使用工作流带来的管理效率提升,同时要求客户改变工作方式适应HR信息化管理要求Puanryurz心二心b1成果包括流程自1的客户确认霭要实现动判断下节点处理人、业务流程、各流程详细c1,信息化管理程度给帕批人可选择节点提交、环节的具体霍求,邋免高,有完薛的流程管审批人可选择节点具体需求失接莲沥梁吊根皇荣葛加化理人抒宇认算程宝通过帮助WR人员推广见查2通过帮助R管理投意见查看可摒权管理工作流程应用,-让客余李技能自动判断分贼暑交2用户彗握了复权工作全吊活程化古或用户自已排定提交氖尸命荣描不复伟亢余率管理,避免纠缠实现二怡了工作流接作方细节问题需要向客户强调全员流程化形成的高效管理,同时吟吟k智助客户鄢乡苎羊细的操作指南让用户拿握应用方法一提纲工作流实施交付、策略工作流基本设置工作流高级应用工作流实施实例工作流设置流程参数启用业务数据处理流程创建

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