房地产项目销售周报模板(终)

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1、mao项目销售周总结 2011.4.3-2011.4.9,销售周报,项目推广情况简介,本周来电来访概况统计,来电来访每日数量统计(4.3-4.9),由以上图表可以看出,本周来电总计有34组,来客88组。,本周来电来访概况统计,来电来访各周数量比较:,本周来电统计分析,来电来源分析,从图中可以看出,本周来电来源主要是以中邮为主,有10组,占20%,路过有9组,占18%,朋介有7组,占14%,由于项目位于长清区中心位置,周边人流量较大,所以路过工地围挡与售楼处的客户普遍较多。,本周来电统计分析,来电区域分析,从图中可以看出,我们项目的主要客群区域以长清区客户为主,其次周边乡镇,第三客群为济南市区客

2、户。,本周来电统计分析,来电有效性分析,从图中可以看出,本周主动留电人群较多,来电效果相对较好。,本周来电统计分析,来电户型面积需求分析,此图数据可以看出,以小户型80-90平方米为主,可以占到总数量的35%,其次是110左右三室两厅的,占29%。,本周来客统计分析,客户来源分析,本周客户的来源以路过、中邮、附近、朋介为主,其中路过23组,占26%。中邮21组,占24%。 附近10组,占11%. 朋介8组,占9%。,本周来客统计分析,客户区域分析,本周来访客户的区域还是以长清区为主,有62组,占70%,济南客户其次9组,占10%,本周来客统计分析,客户年龄分析,本周客户年龄25岁一下有6组占7

3、%,25-30岁有12组,占14%,31-35岁的有21组占24%,36-40岁的有20组,占23%。41-45岁13组,占15%。根据统计30-45岁是我们项目的主力客群。,本周来客统计分析,购买用途分析,本周客户购房用途为自住改善生活条件的有73组,占83%。针对投资型客户相对是比较少的。,本周来客统计分析,需求面积分析,本周客户需求面积最多的是80-100平米,两室两厅一卫的,46组占52%,100-110三室两厅一卫的,有12组,各占14%,111-120平米的有18组,占20%,累计客户需求最多的是80-100平米的。,本周来客统计分析,房型需求分析,本周客户需求主力户型为两室两厅一

4、卫户型46组,占52%其次为三室两厅一卫,26组,占30%。客户选择两室两厅一卫的占多数。,本周来客统计分析,来客交通工具分析,从图中可看出,客户主要来访工具是自行车、电瓶车、私家车为主要交通工具,极少有乘坐公交和出租车。由此可以反映出购买我们项目的客群以中高端客群为主。,客户回访情况数据分析,来访客户对项目抗性,我们项目所报价格与恒大剩余房源的价格想做对比,客户普遍感觉价格与恒大相比,价格偏高。 2013年9月30日前交房,施工时间太长,交房时间太晚,急于居住。 6月份左右开盘,客户感觉开盘时间较晚。 少量客户考虑购买一室一厅,用于投资或是过度婚房使用。,首先分析恒大推售房源的地理位置,都是

5、比较偏激,而且是剩余的户型,便宜自然有他便宜的道理。 我们项目处于长清区,CBD(中央商务区)与CLD(中央居住区)核心位置,地段地理位置优越,交通便利。 项目周边配套齐全,学校、医院、银行、超市应有具有,再加上项目自身大型购物广场,生活更加便利、舒适。 开发商属本地知名企业,居住后可以更好的为您服务。 我们项目的绿化率远远高于恒大,绿化率达42%,而恒大只有32%。,应对恒大价格较低销售说辞整理,恒大的所售户型公摊系数较大,最高达30%,而我们项目回控制在20%,同样使用面积的房子,在恒大购买多花10%的房款。 户型产品相比较,我们户型大部分为一梯两户设计,户型以全明、南北通透、大开间、小进

6、深的设计元素为主。恒大的户型多为两梯四户,居住密度增大,而且户型产品私密性较差,北侧户型的南窗可以看到南侧户型的北窗。 恒大的物业管理比较高昂,后期可达1.6元/月。 通过以上几点分析,我们项目的有事较多,基本上可以说服客户的购房心里,后期我们也会随时观察恒大的销售动态。做到知己知彼百战不殆。,应对恒大价格较低销售说辞整理,周边楼盘市场的动态分析,整理VIP卡申请答客问,已定稿给置业顾问培训完毕。 项目销售答客200问,实战应用销讲词重新整理,置业顾问培训。 讨论一期推售营销方案,定于2011年4月17日正式接受VIP卡客户申请。 梳理前期来电、来访客户,通知VIP卡申请时间,约访客户再次到销售中心对VIP卡申请流程与项目情况进一步详细解说。 学习培训限购政策说明,购房销售流程。 每天下班后来电、来访客户做出有效分析,及时分析客户情况。 车位编号核对,做好车位销售前期准备工作。,上周工作内容,办理VIP卡前期准备工作。保证4月17号VIP卡申请办理相关工作的有序进行。 前期来电、来访客户继续梳理,提高VIP卡申请的客户数量。 及时掌握竞争楼盘的市场动态。 申请VIP卡客户的资料录入,办公档案整理保存。 进行销售技巧培训工作。 车位销售前期准备工作,确定车位销售时间后,提前告知车位销售时间,购买车位流程等相关信息。,下周工作计划,谢 谢 分 享,

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