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1、二级建造师建设工程施工管理2013圈点范围班建设工程项目管理的概念项目管理的核心任务是项目的（）。A组织协调B目标控制C合同管理D风险管理答案：B建设工程项目管理就是自项目开始到完成，通过（）使项目目标得以实现。A、项目策划和项目组织B、项目控制和项目协调C、项目组织和项目控制D、项目策划和项目控制答案：D建设工程项目管理的概念关于建设工程项目管理的说法，正确的有（CDE）。A“项目开始至项目完成”包括了项目的决策、实施阶段B同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的C项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义D项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标E项目的策划指的是项目目标控制前的策划和准
2、备工作业主方项目管理的目标和任务某业主欲投资建造一座五星级宾馆，业主方项目管理的进度目标指的是（A）。A宾馆可以开业B项目竣工结算完成C宾馆开始盈利D项目通过竣工验收建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）。A可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段B可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段C决策阶段、实施阶段、保修阶段D决策阶段、实施阶段、使用阶段答案：D业主方项目管理的目标和任务建设工程项目的实施阶段包括（）。A设计阶段B设计准备阶段C可行性研究阶段D施工阶段E动用前准备阶段答案：ABDE编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期（A）。A决策阶段的工作B实施阶段的工作C设计准备阶段的工作D施工阶段的工作
3、设计方项目管理的目标和任务甲单位拟新建一电教中心，经设计招标，由乙设计院承担该项目设计任务。下列目标中，不属于乙设计院项目管理目标的是（C）。A项目投资目标B设计进度目标C施工质量目标D设计成本目标建设项目工程总承包方项目管理的目标和任务建设项目工程总承包方的项目管理目标包括（）。A、施工方的质量目标B、工程建设的安全管理目标C、项目的总投资目标D、工程总承包方的成本目标E、工程总承包方的进度目标 答案：BCDE施工方项目管理的目标和任务下列项目管理工作中，属于施工方项目管理任务的有（ABCE）。A施工质量控制B施工成本控制C施工进度控制D分包单位人员管理E施工安全管理按照建设工程项目不同参与
4、方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括（）的目管理。A施工总承包方B建设项目总承包方C施工总承包管理方D施工分包方 答案：B2013年二级考前绝密押题团购主打兴宏程押题之王联系QQ1943968579施工方项目管理的目标和任务在建设工程施工总承包管理模式下，施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目（B）。A总承包管理方B业主方C设计方D咨询机构某工作项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中分包单位必须接受C）工作指令，服从其总体项目管理。A业主B设计方C施工总承包方D项目监理方某建设工程项目采取施工总承包管理模式，R监理公司承
5、担施工监理任务，G施工企业承担主要的施工任务，业主将其中的二次装修发包给C装饰公司，则C装饰公司在施工中应接受（D）的施工管理。A业主BR监理公司CG施工企业D施工总承包管理方设计方、供货方、建设项目工程总承包方项目管理的目标和任务在建设工程项目各参与单位中，需对项目总投资或总造价进行目标管理的单位有（）。A业主方B设计方C施工方D供货方E项目总承包方答案：ABE设计方的项目管理工作主要在建设工程项目设计阶段进行，但也会涉及()等阶段。A决策B施工C动用前准备D保修E运营答案：BCD建设项目工程总承包的特点我国积极推行建设工程总承包，其主要意义在于促进设计与施工的紧密结合，以达到（）的目的。A
6、.降低项目投资风险B.为项目建设增值C.实行固定总价包干D.业主方免于参与项目建设管理答案：B系统目标与系统组织的关系影响工程建设项目目标实现的因素中，决定性的因素是（D）。奖金B方法C工具D组织组织论与组织工具组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的（D）。A逻辑关系B协作关系C合同关系D指令关系工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的（B）关系。A指令B逻辑C主次D合同组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的(BCD)。A、指令关系B、工作任务分工C、管理职能分工D、静态组织关系E、动态组织关系组织论与组织工具关于组织和组织工具的说法，正确的有（）。A组织分工一般
7、包含工作任务分工和管理职能分工B工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系C工作流程图是一种重要的技术工具D组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系E在线性组织结构中，每一个工作部门的指令源是唯一的答案：ADE2013年二级考前绝密押题团购主打兴宏程押题之王联系QQ1943968579项目结构图对项目的结构进行逐层分解，反映项目所有工作任务的组织工具是（）。A项目结构图B组织结构C合同结构图D工作流程图答案：A针对项目的特点，进行项目结构分解应考虑的因素和原则有（ACE）。A考虑项目的组成B考虑施工总体部署C考虑总、分包关系和合同结构D有利于工程交工验收E有利于项目目标控制项目结
8、构图采用项目结构图对建设工程项目进行分解时，项目结构的分解应与整个建设工程实施的部署相结合，并与将采用的（D）结合。A组织结构B工程流程C职能结构D合同结构关于项目结构分解的说法，正确的有（ABD）。A项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解B项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务C同一个建筑工程项目只能有一个项目结构分解方法D项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合，并结合将采用的合同结构E项目结构分解考虑到项目进展的总体部署，采用统一的分解方案2013年二级考前绝密押题团购主打兴宏程押题之王联系QQ1943968579项目结构的编码编制工程项目合同管理编码的基础是（A）
9、。A项目结构编码B项目组织结构编码C项目进度计划编码D项目信息管理编码编制项目投资项编码、进度项编码、合同编码和工程档案编码的基础是（A）。A项目结构图和项目结构编码B组织结构图和组织结构编码C工作流程图和项目结构编码D工作流程图和组织结构编码建设工程项目的组织下图反映的是某建设项目业主、项目总承包人、分包人之间的（D）。A协作关系C管理关系B指令关系D合同关系下列组织工具图，表示的是（A）A项目结构图B工作流程图C组织结构图D合同结构图某地铁工程车站工程区间隧道工程车站车站区间隧道区间隧道基本的组织结构模式建设工程施工管理中的组织结构图反映的是（C）。A一个项目中各工作之间的组织关系B一个项
10、目中各组成部分之间的组织关系C一个项目管理班子中各组成部门之间的组织关系D一个项目中各组成部分之间的逻辑关系2013年二级考前绝密押题团购主打兴宏程押题之王联系QQ1943968579基本的组织结构模式线性组织结构模式的特点之一是（）。A组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源B组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源C能促进组织内管理专业化分工D组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导答案：D下列关于项目管理组织结构模式的说法中，正确的有（）。A职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源B矩阵组织结构中有两个指令源C大型线性组织系统中的指令路径太长D线性组织结构中可以跨越管理层级下达指令E
11、矩阵组织结构适用于大型组织系统答案：BCE基本的组织结构模式下图所示的项目组织结构模式的特点有（ABCE）。A每一个部门可根据其职能对其直接和非直接的下属部门下达指令B每一个部门可能得到其直接和非直接的上级部门下达的工作指令C每一个部门可能会有多个矛盾的指令源D上下级指令传递构路径较长E矛盾的指令会影响项目管理机制的运行项目管理的组织结构图建设工程项目结构图描述的是（A）。工作对象之间的关系B组织系统中各部门的职责分工项目各参与方之间的关系D组织系统中各子系统之间的关系2013年二级考前绝密押题团购主打兴宏程押题之王联系QQ1943968579工作任务分工和工作任务分工表施工项目管理机构编制项
12、目管理任务分工表之前要完成的工作是（C）。A明确各项管理工作的工作流程B落实各工作部门的具体人员C对项目管理任务进行详细分解D对各项管理工作的执行情况进行检查编制施工管理任务分工表，涉及到的事项有：确定工作部门或个人的工作任务；项目管理任务分解；编制任务分工表。正确的编制程序是（B）。ABCD编制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确（C）。A项目的构成及项目之间的关系B各项工作任务的重要程度C各项任务的负责部门及配合或参与部门(或个人)D各项工作之间的先后关系工作任务分工和工作任务分工表下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是（D）。A工作任务分工表反映组织系统的动态关系B一个工程项目
13、只能编制一张工作任务分工表C工作任务分工表中的具体任务不能改变D工作任务分工表是项目的组织设计文件之一关于工作任务分工的说法，错误的是（B）。A工作任务分工可以用相应的组织工具表示其组织关系B组织论中的组织分工指的就是工作任务分工C项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工D工作任务分工应随着项目进展而不断深化与细化管理职能分工能够反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是（A）。A管理职能分工表B组织结构图C工作任务分工表D工作流程图为了加快施工进度，施工协调部门根据项目经理的要求，落实有关夜间施工条件、组织夜间施工的工作
14、，属于管理职能中的（A）环节。A执行B检查C决策D筹划2013年二级考前绝密押题团购主打兴宏程押题之王联系QQ1943968579管理职能分工关于施工管理职能分工的说法，正确的有（BCD）。A管理职能的分工表和岗位责任描述的作用是完全相同的B不同的管理职能可由不同的职能部门承担C项目各参与方都应编制各自的管理职能分工表D管理职能分工表既可用于企业管理，也可用于项目管理E管理职能分工表只反应项目经理和项目技术负责人的工作任务工作流程组织能反映项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工作是（B）。A项目结构图B工作流程图C工作任务分工表D组织结构图某建设工程项目施工前，业主方制定了工程款支付审批程序：施工方申报-监理方审批-业主现场代表审查-业主项目负责人审核-业主分管副经理审批支付。该程序属于（B）。A成本控制工作流程B投资控制工作流程C信息处理工作流程D物资采购工作流程业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的（）。
