麦肯锡工作手册-组织

上传人:tian****1990 文档编号:82520478 上传时间:2019-02-24 格式:PPT 页数:45 大小:2.13MB
返回 下载 相关 举报
麦肯锡工作手册-组织_第1页
第1页 / 共45页
麦肯锡工作手册-组织_第2页
第2页 / 共45页
麦肯锡工作手册-组织_第3页
第3页 / 共45页
麦肯锡工作手册-组织_第4页
第4页 / 共45页
麦肯锡工作手册-组织_第5页
第5页 / 共45页
点击查看更多>>
资源描述

《麦肯锡工作手册-组织》由会员分享,可在线阅读,更多相关《麦肯锡工作手册-组织(45页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

MeKinseyLCompanyEJinchutou誓orn、pEE0EEcnEn0有动师述关件.MeKinseyLCompanyA红基本框架概述JinchWtetcomMeKinseyLCompany2玟在绍一个项中都考恶组织方面的问题?第二部分我们用什么根架帽助我们的客户改进组织放率E个助理颖问在组织工作中应抒演仁么角色?玟JMeKinseyLCompanyL、为什么组织同你的项目有关?2、组织的核心框架3、助理顾问在组织工作中的角色4、进一步的资源包扛苴喋E组织变革三角型EIyxusoSeuuu关键影响因素J_n藿扦u卜叭com国“MeKinseyLCompany3/4的战略失败是由于组织没有能力实施Jin:鳐)u.COmIyxusoeuuu组织工作的重要性在提高EE谅绑的英伟加绍林根Eanchiut诊多东标探刹昝E动度荣技视的1EEMeKinseyLCompany一些竞争对手有了品牌化的组织工具胸诚仁司DEatadlBCGEEanEseu流程一途EBoorAllenIEcionE流程再造与简化EUMeKinseyLCompany麦腌锡的演变0到.5“提供“答杜并参与受华过程H招“建立客户的肉伟*路边界的高度五动的十锡室户团队EE沥-振25Jiiehut6U.6OimMeKinsey&Compamg麦腌锡的演变一E匹河URE一EE相s

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 高等教育 > 大学课件

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号