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1、年教学质量管理与评价工作总结范文如果说企业管理出效益,那么教育管理就是教育“生产力”。基于这一认识,我们在学校管理评价中,提出了“以改革为动力,以质量求生存,以管理评价促发展”的工作思路。我们的管理策略是:常规教学经常抓,创新性教学重点抓,学科整体推进全面抓。划学年,分兵把守,责任层层分解,目标层层落实。班主任包全班,科任教师包学科,学年初确定教学质量目标,明确各年级的平均分、及格率和优秀率。质量检测既看单科合格率,又看全科合格率。既横比看自己所在同学年同学科位置,又纵比看自己的提高幅度。教学质量的提高,关键是课堂教学质量的提高。因此,抓好课堂教学的形成性过程管理与评价,是大面积提高教育教学质
2、量的关键环节。学校要求各年级、各学科根据学生的基础和不同特点,制定教学目标,使“向分钟要质量”的口号真正落实到每一堂课。制定了课堂教学考核细则,组织开展了课堂教学展示月活动,组织教师讲三课和研讨课,从而进一步提高了课堂教学质量。第一,抓备课。教师上一堂课并不难,上一堂有质量的课就不容易,经常上高质量的课就更不易,其功夫应该下在课前。我们要求教师要认真钻研教材,合作开发课程资源。备课组要集体讨论,备教学目标、备教学情景的创设、备问题的提出时机、备可能出现的教学中的意外情况、备学法指导、备板书设计。第二,抓课堂教学。教师和学生在教学过程中有如力和场的关系。教师可比作磁场源,学生是磁场中的物体,要被
3、场源磁化,就要调整场源和物体之间的位置,即调整教师、学生在课堂教学中的位置,使主导和主体两者有机地结合,进而产生强力作用。这股力量可以推动学生主动学、爱学、会学。我们要求教师每堂课尽可能做到优质高效。教学有法,但无定法。要根据学科特点、课的内容、教师个人教学风格、学生原有的知识水平和经验,怎么有效就怎么上。比如,在教学语文过零丁洋,让学生想象意境时,一位教师运用多媒体辅助教学,让学生口头描述诗的意境;另一位教师未使用课件,而是让学生根据自己对全词的理解,以画配诗。第三位教师既未让学生描述,也没让学生配画,而是让学生根据自己对词的理解,将其改写成白话文。这三种教法可以说各有特色,但我们更青睐于后
4、者,因为这给学生以更广阔的想象时空。但有几点原则是必须遵守的:()必须明确本堂课教学目标;()必须让学生积极参与教学活动;()必须当堂检查、反馈和巩固。我们对课堂教学质量的管理办法是:()随堂听课,不打招呼,听后个别交换意见,提出要求和建议。()每周安排公开课,全校教师都可以听,然后进行评课,共同研讨课堂教学改革的经验和做法。()凡检查性听课,均要进行课堂教学效果检测,纳入教师课堂教学能力考核中。我们的评价方法是:我们把课堂教学的评价分为准备、实施、收获三个阶段来进行设计,在每一阶段中都从学生、教师、教学内容、教学环境四个方面加以检测,构成“三阶段、四个板块”的评价模式。(一)、准备阶段(分,
5、前、项分,项各分。)准备阶段就是评价教师的教学准备工作,可以说是教师隐性的一些工作。教学准备阶段的评价,我们主要是由教学领导和教学同行来评价,通过听、看、查三种方式来进行评价,在这一阶段四个板块所呈现的主要评价内容是、学生是不是做好相关知识的复习准备。、学生是不是准备好相关学习辅导材料。、教师教学设计和预期目标是否合理。、教师能否正确把握学生特点、学习方式和已有知识。、预设的教学内容是否符合课程要求和学生实际。、教学器材和电化教学手段是否符合教学需要。(二)、实施阶段(共分,每项分)实施阶段评价的是教师实际教学过程的水平和质量。这一阶段的评价是教学相关领导及同学科教师共同评价,评价的主要内容是、学生是否与教师能进行丰富对话。、学生能否对某些问题进行探索。、教师与学生能否产生积极的情感交流。、学生能否聆听和尊重他人意见。、学生能否争先回答问题。、学生能否对所学问题提出各种假设并努力加以验证。、学生能否提出有意义的问题。、教师在课堂营造的氛围是否有利于学生学习。、教师能否组织学生合作学习并对合作学习过程进行引导。、教师能否运用有效的提问技能。、教师能否给予学生及时的反馈信息。、教师能否发现学生的学习困难。第 4 页 共 4 页