全球最著名咨询公司麦肯锡团队建设培训案例_1473544308

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町工芸屑李加焕程团卞建设cBl伟团队即是一种为了实现某种目标而由相互协作的个体组成的工作群体。|“为什么要使用团队“创造团结精神(集体精神)“值管理尿升时阅遇行战略性思者“提高决答迹度*促进员工队伍多元化“提高绩效团队与群体团队行为曲线一表现表现出色的团队高效团队的特征团队规范些高效的全面工作的行扬佛效年虱所重的f胡J“规模*激励团队建设原则:确定团队规模最好的工作团队一般规模较小,其成员应控制在12人以内,如果团队成员很多,会妨碍交流与讨论,难以形成凝聚力、忠试和信赖感。|蛐7二一团队建设原则:完善成员技能高效团队需要三种不同技能类型的成员:“具有技术专长的人“具有发现、解决问题和决策技能的人“具有较强人际关系的人宣

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